安全生产标准化达标包括【关于发布安全生产标准化达标推进计划的通知】

1、平安生产标准化达标包括【关于发布平安生产标准化达标推进方案的通知】 关于发布平安生产标准化达标推进方案的通知 公司属各部门： 为保证公司平安生产标准化标准达标工作顺利进行，鉴于时间紧任务重，对标准化推进工作做出如下安排，请责任部门认真执行。 一、推进方案表 推进工程 推进时间 推进内容 责任部门 责任人 推进要求 健全组织机构，对评审工程分解牵头部门。 3月31日前 健全组织机构，落实分解牵头部门。 安健环管理部 公司文件（已完成） 平安生产标准化培训宣贯（中级管理人员） 3月31日前 1、组织学习国家电监平安xx23号文件。 2、国家电力监管办xx83号文件。 安健环管理部 咨询机构专家讲课

2、（已完成） 制定公司平安生产标准化达标推进方案 4月10日前 公司平安生产标准化达标实施方案、任务、进度要求。 安健环管理部 公司文件 各部门报送平安生产标准化达标内部评审专责人 4月10日前 平安生产标准化达标各部门主任为第一责任人，确定本部门内部评审专责人（按评审任务可多人）。 公司属各部门 报至平安生产标准化达标办公室（安健环管理部） 电力企业平安生产标准化培训学习（各部门达标内部评审专责人培训） 4月20日前 1、aq/t9006企业平安生产标准化根本标准 2、详细解读平安生产标准化标准及达标评级标准 安健环管理部 由咨询单位专家或平安生产标准化达标办公室对各部门内部评审专责人进行专题

3、培训。使其了解平安生产标准化标准及达标评级标准、具备查评能力。 电力企业平安生产标准化培训学习（内部培训） 4月30日前 1、aq/t9006企业平安生产标准化根本标准 2、详细解读平安生产标准化标准及达标评级标准 3、企业平安生产意识 4、公司网页平安标准化专栏内容。 公司属各部门 公司全员了解平安标准化文件、细那么 及相关内容。 细化分解评审工程 4月30日前 根据公司文件关于成立平安生产标准化达标组织机构的通知，四个牵头部门进行责任分解细化。 安健环管理部 生产技术部 方案营销部 人力资源部 牵头部门对评审工程分解细化至责任部门、责任人报至平安生产标准化达标办公室。 制定完善标准化达标文

4、件，落实整改工作。 5月31日前 根据发电企业平安生产标准化标准及达标评级标准，牵头部门组织各责任部门完成初查，制定整改方案，完善整改扣分项。 安健环管理部 生产技术部 方案营销部 人力资源部 1、公司标准化标准达标依所列引用文件为准。 2、各责任人根据标准化标准达标内容逐条在规定时间内制定对应的目标、方法、措施。 自评整改 6月15日前 1、完成公司自评报告。 2、根据自评报告，完成整改并形成正式报告。 安健环管理部 生产技术部 方案营销部 人力资源部 牵头部门将负责工程自评打分及整改情况报至平安生产标准化达标办公室（安健环管理部） 编制电力企业平安生产标准化达标自评报告及达标申请表 6月3

5、0日前 向属地电监部门提供电力企业平安生产标准化达标自评报告及达标申请表 安健环管理部 在咨询单位协助下，完成自评报告和达标申请表，向属地电监局申报。 达标评审阶段 7月31前 评审中介机构进行外部评审，完成外部评审报告。 安健环管理部牵头 各部门配合，现场全员全过程参加 外部评审报告报送属地电监局。 审核发证阶段 8月30日前 通过平安生产标准二级评审 安健环管理部牵头 属地电监部门20个工作日审查评审报告； 公告10个工作日，颁发证书、牌匾。 二、重点要求： （一）国电集生xx749号文要求我公司xx年底前通过平安生产标准化二级审核，同时平安生产标准化二级企业也是xx年新修订的创立星级火力发电企业考评标准四星级企业的必备条件之一。各部门必须高度重视，各责任部门严格按平安生产标准化达标推进方案表完成各项工作。 （二）每月底前四个牵头部门将所属工程分解的责任部门及责任人的考核建议报至平安生产标准化达标办公室（安健环管理部） ，由安健环管理部在月度绩效考核中落实考核。 （三）各部门所负责