个人工作体会和感悟

1、个人工作体会和感悟Revised on November 25, 2020个人工作体会和感悟提升自我洞察的能力，增强个人与团队成功的信念， 发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属感、事业的忠 诚度，提高自身的工作素质、快乐工作方法。这些都是工 作体会所能带来的好处。下面小编为大家带来了个人工作 体会和感悟，仅供参考，希望能够帮到大家。个人丄作体会和感悟【范文一】20xx年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻 关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快， 不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。 可以说，年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的 关键年。现就

2、本年度重要工作情况总结如下：（一）在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断 理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中 干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引， 依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实 践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事， 不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导 下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切 入点，把握住了工作重点和难点。（二）年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花 修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在

3、本职岗位上发挥出应有的作用 （一）年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理 人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工 作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管 理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全 面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安 全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推 动消防安全各项工作有效的开

4、展。在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定 成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才 能更好适应工作岗位。（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履 行好用品的申购与领用。（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内 的工作做好。（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决 员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内 容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。（二）经过这样紧张有序的一年，我

5、感觉自己工作技能 上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本 做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根 本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的 现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻 松中走岀这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人 处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的 热诚及其相形之下的责任心是如何重要（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事 物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经 验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一 步的完善。在日常的工作中，我时刻要

6、求自己从实际出 发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们 解决的问题，主要表现在以下几个方面：1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以 往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素， 自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是 非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从 思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形 象。3宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗 加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不 能解决根本问题，后来引起上级领导

7、的重视，现在工业园 已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事 件的发生。针对年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作， 突岀做好以下几个方面：（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高 工作效益；（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通， 向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全 意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司 员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努 力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正 和弥补自身的不足和缺陷。我

8、们的工作要团结才有力量， 要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在 上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好！个人工作体会和感悟【范文二】忙碌的外科实习轮转结束后，就去了儿科。儿科分为儿内，儿外，一共4 周时间。首先去的是儿内。第一次进入病房，觉得很干 净，病床突然小了一号，看到的都是些小朋友。整个病区 分为2个部分，前面的是常见疾病，比如支气管肺炎，腹 泻，内分泌疾病等，还有个抢救室，里面则收治了早产 儿。曾经有个2个床位房间，但收治了 1个孩子居然患阿 米巴痢疾（经口传播，主要表现为腹痛，腹泻，排出果酱样 粪便，有腥臭味，主要流行于热带与亚热带，上海少见）。 而后面的则是急

9、淋，再障等的孩子，一般情况下，医护人 员也比起内科，外科就要清净多了。儿外主要收治的是开 包皮的孩子。我就看见1个孩子是车祸住院的。在儿外的时候，碰到这么两个孩子，都是开包皮的。 当我一走进病房，就看见这两个孩子光溜溜的躺在床上， 医生开出医嘱照光，早上的时候，靠窗的孩子晒着太阳， 而旁边的小朋友晒不到，他的爸爸变把窗往一边挪了一 下，看见就一个小鸡鸡晒在太阳底下。到了下午，靠窗的 孩子拿着枕头遮掩着继续晒太阳，我对他说：让你爸爸给 你撑把伞，伞上面挖个洞，这样其他地方都晒不到，就晒 个小鸡鸡就可以了。而另外个孩子是晒不到了，他爸爸边 跑到护士台说：护士小姐，什么时候来烤小鸡鸡啊。给我 印彖深

10、的是一个仅3岁还裹着尿片的小男孩。男孩很在本 科室实习期间，我能严格遵守科室的各项规章制度，不迟到, 不早退对于各项操作能独立的完成在这个科室实习期间 我上过夜班我清楚的知道夜班的责任，也知道上夜班的辛 苦上夜班虽然没做什么，但是人还是会觉得累。外科手术 病人相对较多，也就学到了术前术后的相关知识。术前准 备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、协助咳嗽排痰、观察 输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮 食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中， 就要求我们更耐心地去与她们交流与沟通，只有这样，才 能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。有时间还 要

11、宣教病人的家属如何照顾病人对于术后的病人要时刻观 察他的生命体征每天我们都要不停的在各个病房中穿梭, 以便了解病人的病情变化，早发现问题，早解决在实习过 息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就 必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制， 遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目 的安全生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固 树立“安全发展，清洁发展”的指导思想和“安全第一， 环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产， 轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益 的关系，切实做到“不安全不生产、不安

12、全不开工、不安 全不建设、不安全不运行”，确保生产安全。从基层施工多年的经验来看，抓好基层单位安全生产 工作应重点做好以下几点：从总体形势来看，公司的安全生产状况总体相对比较 稳定，但基层的安全环保工作依然严峻，综合管理能力还 不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展、清洁发展 的要求。因此，需要我们基层领导正确认识目前的安全生 产形势，率领全员扎扎实实地开展安全坏保工作，将各项 安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE 管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实 现持续健康发展奠定坚实的基础。近几年，集团公司、公司对安全坏保工作越来越重 视，要求也越来越严，可以说，在当

13、前形势下，安全是政 治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责 任，因此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高 对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧迫感 和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标，经营是计划 性指标，节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员工、维 护员工切身利益的角度出发，切实抓好安全环保工作。要搞好安全生产工作，思想认识是关键，特别是基层 各级领导的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方 政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关 安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要 议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问 题，并按规定提取安

14、全经费，保障安全设施的及时到位， 切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安 全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生 产监督体系，逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标 准、HSE奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落 实、考核落实，促使HSE管理基础工作进一步夯实。安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全 方位的工作，项目经理作为施工项目安全生产第一责任 人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级 领导、各职能部门的HSE职责，并将责任目标和工作压力 层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边， 纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业

15、路分 管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体 系和工作局面。同时，建立完善HSE奖惩约束机制，把HSE 责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考 核，硬兑现，促使责任由全员共担。抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照 公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律， 反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行 制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要 培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于 叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全坏保的漏洞， 识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制 措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事 故应急处置能力，树立安全环保工作“没有问题就是最大 的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各 类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制 一切事故的发生。风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此， 要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害 因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织安全管理 部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类