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文档简介

1、竞聘邮政速递工程经理邮政速递竞聘报告 邮政速递竞聘报告 首先，能在邮政速递这样一个充满机遇与挑战的企业里工作，感到十分荣幸； 同时我希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。 本人于xx年7月进入邮政速递，担任过一年客户经理，之后在公司市场部从事过业务管理、工程营销管理、客户及资费管理、系统管理等工作，目前在市场部主要负责经营分析及同城、电商、代理业务管理。在市场部工作期间，本人凭着对市场工作的执着和热爱，在上级领导的带着下，心系企业开展，认真开展工作，不断努力加强学习，勤于钻研，积极为企业的开展出谋献策。 竞聘岗位工作设想： 恪尽职守、锐意创新，做到敢出主意、善出主

2、意、会出主意，积极协助领导做好各项工作，为领导分忧，为公司效劳，并把它作为工作的出发点和落脚点。在工作中团结同事，听取大家的意见和建议，并及时向领导反应各方面的信息，充分发挥能动作用，向领导提出合理化建议和设想。 经营分析方面：创新工作思路和方法，紧跟市场步伐，钻研经营数据和分析方法，做好日常经营数据的采集和通报，运用科学的统计分析方法对市场进行分析研究、预测、营销筹划等，不断提高经营分析水平，提高分析的准确性和可行性，为企业的最终决策打下根底。同时处理好与其它部门同事之间的协作关系，使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用，为企业创造价值。 业务管理方面：随着市场的变化，公司业务的开展，将

3、不断有新的市场以及新的业务，国际跨境电商、国内电商云配送、同城政商业务，都将是未来企业业务的主要开展方向和增长点。做为业务管理人员必须充分了解市场动态，熟悉业务流程，做好业务开办的培训指导工作，以及业务开展过程中的问题协调处理工作。认真贯彻落实省公司业务开展指导方针，结合公司实际情况，不断创新优化业务管理和流程，使之适应以客户为中心的原那么，为企业创造最大的效益。 工程营销管理方面：根据公司战略部署及目标，制定营销工程方案的筹划，并协调组织相关单位共同实施； 加强与营销单位的紧密沟通，深入营销一线，收集市场信息及营销过程中存在的问题及建议并向上级领导汇报。对工程营销进行督导，就营销过程中出现的问题，协调相关部门共同解决； 营销工程开展过程中跟踪各单位工程的实施情况，与工程方案进行比照，及时发现问题，采取纠偏措施。工程完结后，回忆工程实施进程，总结工程整体实施情况，找出缺乏，形成书面报告。 生产系统管理方面：立足实际，加强速递综合信息处理平台、速递平台揽收系统、大同城系统、省内附加效劳管理系统、营收资金管理系统、速递crm系统、web营业系统的标准化工作，支撑一线生产需要。 最后，无论我竞聘是否成功，我都将服从上级的安排，我将始终保持良好的精神状态

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