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文档简介
1、 大数据时代下企业财务管理的创新研究 吴景妹【摘 要】 作为现代企业管理的重要组成部分,财务管理工作必须积极适应信息化发展步伐,随着企业所获取的数据信息逐渐繁杂,传统的财务管理模式已经不能满足企业的发展需求。本文论述了企业财务管理在大数据背景下所应进行的变革,以期更好的适应大数据时代财务管理要求。【关键词】 大数据时代 企业财务管理 创新引 言对于企业的财务管理来说,在获取海量财务数据的前提下,数据分析是大数据最为核心的功能,对于在企业中占据重要地位的财务管理来说,大数据时代一方面提供了更具价值性的信息和分析技术,另一方面也必将颠覆传统的财务
2、管理模式,引起创新和变革。这就要求企业创新财务管理模式,改善传统的数据分析技术,为企业发展提供数据支持。1 大数据给财务管理带来的积极影响1.1 提升财务管理的信息获取能力随着大数据时代的到来,我国已经进入到全球经济一体化的发展时代,为了促进企业的经济发展,企业财务管理数据信息的分析和整理能力必须提高,并且要快速创新企业的财务管理技术,从而有效的获得内部和外部的数据信息,有效提高自身的竞争实力,增强自身的发展决策能力。财务管理主要是将数据信息制作成简单的财务报表,然后企业通过对经营业绩、客户的数据等方面明确自身的经营状况。从而有效的为企业提供完善的管理依据,使企业的经营水平不断提高。1.2 提
3、升工作效率以前,财务活动缺陷较多,例如,处理单据的时候过程太繁琐,用时太长等,这就使得成本增多,效率低下,很显然无法促进单位发展。由于流程繁琐,企业扩大会使得财务机构的负担变重,效率更低,无形之中增加了运营压力。进入到新的发展时期之后,处理信息的能力能明显的提升。具体来讲,通过使用大数据技术,实现了财务系统智能、实时处理数据的目标,大数据技术将帮助企业的财务管理建立信息化的共享平台,并在云端大量的储存,大大降低企业的人工成本。1.3 加快企业财务管理人员的角色转变从财务管理角度出发,财务工作人员通过数据信息进行整理、记账、复合、绘制简单报表等方式展示了財务管理的作用,然而,随着社会经济迅速的发
4、展,市场竞争环境日渐激烈,企业为了快速发展,已经不满足于简单财务数据分析报表中所呈现的数据分析内容。所以,在全新的时代背景下,企业的财务管理工作人员应该不断扩大数据信息的搜集和整理力度,将完整、复杂的数据结果清晰的呈现在企业管理人面前,展现了企业的发展经营状况,有效的提出企业所面临的实际性问题,为企业的发展指明方向。2 大数据时代企业财务管理创新路径2.1 积极树立大数据时代财务管理观念在大数据时代背景下,企业财务管理发展过程中的重点之一就是对其管理理念进行不断的创新和优化,进一步追求信息化技术的全面应用,尤其是在大数据背景下,相关信息化技术和数据在应用的过程中都要进行全面分析。从科学化角度进
5、行研究,只有这样才能在一定程度上保证数据信息资源能更好的服务于企业财务管理。伴随着现阶段信息数据量的不断提高,也要重视数据信息量,结合企业财务管理工作,全面搜集相关信息以及数据,进行准确的分析和处理,保证企业财务管理水平的加强。2.2 加强财务管理的信息化建设企业要重视并加强财务管理的信息化建设。可以从以下两个方面着手:第一,建立财务管理信息化制度,打造信息共享平台。有效的制度是实现财务管理信息化的基础。企业应进一步规范财务数据收集标准、处理流程、分析方法以及报告模式,实现财务信息的高度整合,为企业进一步决策提供依据。同时,还应建立信息共享平台,将财务、业务以及战略决策纳入统一的信息体系,提高
6、财务信息的透明化;第二,完善财务数据管理系统,升级并开发财务软件。企业应结合自身的行业特点和实际,建设一个有效、完善的财务数据管理系统,提高自身收集、处理和分析数据的能力,挖掘财务信息背后的商机。同时不断升级和开发财务管理软件,有效提取和利用财务数据,扩展财务信息容量,为信息化平台建设奠定基础条件。2.3 创新财务管理模式和方法为适应大数据时代信息更新速度快、数据规模大且高度整合、信息化等新特征,企业财务管理必须不断调整管理机制、创新管理模式、变革管理方法,保证其向全方位、信息化、智能化方向发展。具体来讲,主要体现在两个方面:第一,创新财务管理方法,建立财务分析新模型。企业应充分利用大数据分析
7、的正向作用,在具体的管理过程中,通过新模型优化内部的财务资源配置,实现成本管控,提高财务管理效率;第二,变革财务管理组织结构,明确内部职能分工。企业应打破传统部门分工的职能界限,科学设计财务管理部门的内部结构,明确财务人员的责任,为财务信息和业务信息的整合奠定基础。2.4 建立科学合理的财务管理信息软件系统在大数据时代背景下,根据企业财务管理过程中的信息化管理实际状况,合理的创新企业软件系统,如现在较为流行的财务云软件便是一种较为典型的技术方式,在大数据时代下能够促进企业的财务管理工作发挥出比较强的作用,带动企业更好的发展。结束语总而言之,面对大数据时代下的企业财务管理工作,作为企业管理核心的财务管理部门,应该不断寻求创新,积极开发自身的数据信息管理能力,加强财务管理的信息化建设,创新财务管理模式和方法,建立财务大数据管理人才队伍,建立科学合理的财务管理信息软件系统,相信随着我们的努力,在该领域会取得预期的效果。【参考文献】1 陈刚.大数据
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