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文档简介

1、文件名称异常工况应急处理授权决策管理制度文件编号SY-AQ-10.4-063控制状态受控页码5发行日期2020.6.8修订日期2020.6.8版本修订记录编制审核批准生效日期A11.文件重新发行。SY-AQ-10.4-063异常工况应急处理授权决策管理制度1. 目的按照危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则（应急 （2019）78号） 为更好地对生产中出现的异常情况进行及时处理，建立异常工况下应急处理的授 权决策机制，结合实际，特制定本制度。2. 范围适用于公司生产中所有出现的异常情况下应该急处理授权决策。3. 职责3.1生产管理科负责对异常工况情况下应急处理进行决策；3.2事故应急救援小组对

2、应异常工况情况下应急处理方案进行决策；3.3事故应急救援小组组长（主要负责人）负责启动应急处理方案或应急救援预 案，对现场具体应急处理进行决策，可对下级进行相关职责的授权；4. 程序4.1发生生产计划异常，且异常时间在 30分钟以上时，应填写生产计划 异常报告单，主要负责人及时通报安全环科、综合管理科进行生产计划异常方 面的信息沟通，一起研拟对策，对异常进行及时处理。生产管理科应根据协调结 果及时按本办法要求对生产计划进行调整，并填写生产计划异常报告单并及 时对生产计划进行调整。4.2发生采购异常的由综合管理科在 30分钟内通知负责人或生产管理科， 由综合管理科汇同生产管理科等相关人员进行生产

3、计划异常方面的信息沟通，一起研拟对策，对异常进行及时处理。生产管理科应根据协调结果及时填写生产 计划异常报告单并对生产计划进行调整。4.3设备发生异常时，现场生产人员应立即通报自己的直接领导，直接领导应仔细落实异常情况，并按本办法要求填写生产计划异常报告单，由负责人 生产管理科一起研拟对策，对异常进行及时处理。对于无法协调解决的问题要及 时向公司领导反馈寻求支持。4.4水、电、气发生异常时，现场操作人员应立即通报自己的直接领导，直 接领导应仔细落实异常情况，并按本办法要求填写生产计划异常报告单，由 部门负责人和电工负责人一起研拟对策， 对异常进行及时处理。对于无法协调解 决的问题要及时向公司领导反馈寻求支持。4.5 紧急情况下，对出现的异常工况，第一时间报告，若不能报告的，生产 管理理科主任拥有第一时间停产撤人的决定权和指挥权。现场操作人员、班组 长可以先行处置后，将处置方案再进行报告。处置前要不违反操作程和劳动纪 律。5罚则5.1未按以上条款执行的，处罚100元/次/条。5.2对不积极组织参加事故处置的，或在事故处置

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