电子标书-技术标4、安全管理体系与措施

1、第一章 安全文明施工措施一、安全施工措施1、建立安全生产目标是搞好安全生产工作的第一项目工作内容， 根据本工程特点，按企业有关规定，制定本项目安全生产目标如下：(1) 工伤频率：小于5%。；( 2)安全设施、安全防护及时、到位；杜绝重伤及死亡事故；( 3)工人入场安全教育率 100；( 4)工序安全技术交底 100；( 5)安全活动履盖率 100；( 6)安全生产记录资料完整；2、工程安全生产保证体系( 1 )以项目经理为首的生产指挥保证体系实行管理必须同时安全的原则。 总经理对本单位的安全生产负第 一责任。当生产和安全发生矛盾时，优先为安全“开绿灯” ，切实把 安全生产放在第一位。( 2)以

2、项目经理为首的安全思想政治工作保证体系 各级机构把思想政治工作贯穿于安全生产中， 保证职工的生命安 全和健康，抓好安全生产宣传教育和培训工作，严肃处理安全生产中 有令不行，有禁不止的行为。将安全生产作为配备和考核干部的重要 条件，对安全生产负监督保证作用。( 3)以安全处长为首的专业安全检查监督保证体系 运用安全系统工作，推行现代化管理及安全施工标准化管理，搞好经常性监督检查工作。3、安全生产职责（1）经理项目职责a、项目经理是该工程的安全生产第一责任人，对该工程的安全 生产负全面责任。b、贯彻实施国家有关安全生产的方针、法规、标准、规范、规 程，在制定年度生产计划时，应把安全生产的内容纳入计

3、划中。c、负责组织建立健全本企业各级安全生产保证体系，按职工总数的 3-7%的比例配备专职安全员。（2）技术负责人职责a、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、 新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措 施，并付诸实施。b、负责提出改善劳动条件的项目和实施意见，并督促实施。c、组织对职工进行安全技术教育的培训。d、解决施工生产中的安全技术问题，提出技术鉴定意见和改进 措施。（ 3）项目安全员安全生产责任制a、负责本项目安全管理的具体工作。b、经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度，协助项目经理 健全各项安全管理制度和各种标牌。c、协助进行各种安全教育和安全技

4、术交底，认真检查班组落实情况d、参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。e、协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。（4）、工人班组职责a、模范遵守安全生产规章制度和纪律。b、认真执行安全技术交底。c、有权拒绝违章指挥。（5）、施工中将有大量的村社居民参与工程建设， 同时也给村民生 活、交通、生产活动带来诸多不便，方方面面矛盾较多。施工现场安 全文明施工管理工作难度相当突出。（6）、工程项目中的水利设施较多，石砌筑量大，其材料堆放、转 运、作业安全也是该工程安全及文明施工管理不可忽视的重要环节， 只有强化安全管理，落实安全措施才

5、能保障生产安全。（7）、配套工程施工作业面移动性大，所需材料、施工机具等运输 条件差，其施工安全及文明施工管理不可忽视，应采取相应措施，保 证施工安全。二、文明施工措施1、标化文明施工管理目标本工程标化文明施工管理目标是：争创“标化文明施工现场”2、标化文明施工管理相关规定建设部 15 号令建设工程施工现场管理规定四川省建设工程施工现场管理实施办法绵阳市建设工程施工现场标准化管理规定 国家现行有关劳动保护和安全施工规程。3、具体施工现场文明措施（ 1）土方开挖时，运土车辆出入，清理轮胎，整理车厢内泥土 , 以免将泥土带出、撒落。并派四人专门清理和冲洗，保持清洁。（ 2）严格按照市政府的整治条例，做到施工“标准化” 、现 场“景观化”。（3）认真贯彻公司关于深入开展以双增双节为中心内容的创建 文明工地竞赛活动，深入贯彻企业内部规定的文明工地十二条标准。 施工现场设专人抓文明施工。（4）现场实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污 水雨系统处于良好状态。（5）施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐，做到干活脚下 清，活完场地净。（6）施工机具要做到摆设整齐，机身保持整洁，标语编号明显， 安全装置灵敏有效，机棚内外干净。（7）运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施，防止泥浆等随 车带出场外，影响市容环境卫生。8）现场施工人员佩戴身份卡。9）厕所要定期投放药以除