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文档简介

1、新媒体环境下的危机公关课程背景：新媒体环境下的危机传播具有新的特征。新媒体一方面使危机传播形式更加多样，无法再用简单的方式予以控制， 另一方面在危机公关管理中有着第一时间发布危机信息、提供快速回应平台、引导舆论等功能。新媒体环境下政府、企业危机公关管理需要采取与时俱进的管理方法，建立能应对新媒体环境的危机预警体系和危机传播管理机制、及时应付和有效应对等策略。培训对象： 机关单位、工矿、企业、医疗机构课程时长： 1 天，共计 6 小时培训人数： 40-50 人左右课程目标：1、帮助企业、机构了解新媒体的特性2、帮助企业、机构认识新媒体的传播速度3、帮助企业、机构了解熟悉记者的职业特性以及思想与行

2、为4、帮助企业、机构建立系统的面对媒体的关键作业流程5、帮助企业、机构学会召开有影响力的新闻发布会6、帮助企业、机构领导建立战略性的新时代媒体认知课程大纲：第一章节：什么是新媒体解读媒体认识新媒体第二章节：认识媒体根源解读中国“新媒体”解读“新媒体”事件解读“新媒体”的传播形式：1、互联网2、论坛3、社区4、个人终端5、搜索引擎了解媒体及新媒体运作的前前后后第三章节：引爆危机的原因回避媒体封锁消息漠视沟通谣言四起硬抗到底死不认账抖出行规无法服众踩线运行心存侥幸文化冲突违反民意意外事件连锁反应第四章节：应对危机的六个原则如何掌控时间如何表现真诚如何透明危机事件如何选择“权威”如何统一口径如何为自己“盘旋”第五章节：引导媒体攻破危机如何看待媒体舆论怎样面对媒体怎样与媒体叫板怎样打造一流的新闻发言人如何有效的引导负面新闻的传播选择怎样的媒体“伸冤”第六章节：危机与责任及考验共存如何让危机与发展共存认识危机时代的特征为何危机有普遍性危机是内外因结合的产物敢于担当不为自己找借口第七章节：危机管理体系立体打造如何打造法律平台如何打造技术平台如何打造管理平台如何打造

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