《菏泽脱硫工程成本策划-使用版》

1、华润电力（荷泽）有限公司一期2x600mw超超临界机组烟气脱硫安装工程河南第二火电建设公司荷泽工程项目部2010年3月23日工程概况二、荷泽脱硫安装成本策划的指导原则三、荷泽脱硫安装成本策划的具体目标四、保证实现荷泽脱硫安装工程成本策划目标的措施五、对成本策划的一些思考和建议1. 工程概况华润电力（荷泽）有限公司一期2x600mw超超临界机组烟气脱 硫安装工程，由浙江蓝天求是环保集团有限公司epc总承包，我公 司分包承建。电厂厂址位于山东省荷泽市牡丹区前杨海。烟气脱硫安装工程采用石灰石-石膏湿法脱硫工艺，一炉一塔配 置，100%烟气量处理、脱硫效率设计不低于95 %。脱硫安装大致分为：烟气系统

2、，石灰石制备系统，浆液循环系统, 石膏脱水系统，废水处理系统。与机务专业相关联的还有电气和热 控专业的安装。epc合同标段中烟气脱硫安装工程合同总标的83 4万元。2. 荷泽脱硫安装工程成本策划的指导原则1. 节约原则项目部通过对合同的研究，构成脱硫安装成本主要分为以下八大 块：1、管理人员及施工人员工资（含公司为这些人员代缴的各项保险费 用）；2、机械费；3、主材费；4、施工用水电费，生活用水电费；5、工程分包；6、脚手架租赁费；7、现场管理费；8、安全防护文明施工措施费。以上安装成木的主要组成可以综合归纳为人刀、虹2、财n、x 期四个方面，所以节约人力、物力、财力的消耗以及保证安装工期 （

3、不迟滞），（属于蓝天造成的工期延误应当索赔），保证产品质量, 施工中做到安全无事故是提高施工效率,提高经济效益的核心，是 搞好成本控制，保证成本策划到达预期目的的一项最主要的基本原 则。2. 全面控制原则成本策划目标的实现是靠控制成本来完成的。成本的全而控制又分为成本的全员控制和成本的全过程控制。 因为以上构成荷泽脱硫安装成本的8个部分,涉及到项目管理组 织机构中的各部门、单位，专业化队伍以及分包施工队伍中的带班人员， 班组成员等所有人的工作业绩，与每个职工有着切身的利益关系， 所以它是一个全员控制的过程，要求做到人人有责，人人都参与， 人人都有成木意识和节能降耗的实际行动。乂因为项目成本的发

4、生是一个连续的过程（中间因为甲方或设备 或其他的原因也可能有短期的停顿），（荷泽脱硫安装工程前后安装 工期1 2-14月？）成本控制的每项工作要随着施工各个阶段，各个 专业、各个作业面的不断展开而连续进行。项目部决不允许出现这 样的情况：仅仅在前期搞搞策划，实施过程中间稍微管管，问问， 末尾不了了之；更不允许任何人拿工期紧，忙等等理由作借口而漠 视成本。所以，实现成本策划的成本控制它又是一项全过程控制。成本控制是在不断变化的环境下进行的管理活动。2010年3月1日例如：按照蓝天下发的二级网络计划，2#吸收 塔在开3月31日前25米160米工，全部安装完成。但是，由于2#吸收塔 附近远处的烟囱施

5、工到了高，屮方通知监理下停工单，我项冃部新 乡荣昌施工队只好在2#吸收塔底板刚刚拼完后停工。项目部根据已 经到货的材料情况，对已经到位的新乡荣昌施工队8人的任务进行 了临时调整，安排他们配制工艺水箱，施工浓浆箱和石灰石浆液箱。 没有造成人力浪费。再如：2 010年1月份在1#吸收塔倒装过程中，由于施工队人手不 够，每提升一层壁板，项目部全体员工参与拉倒链，相应的节约了 施工队的人力成本。施工队对项目部的作法很感激。同时也得到了 公司的嘉许。所以成本策划必须坚持动态控制的原则,务必将工、料、机投入 到施工过程中，相关人员要不断收集成本发生的实际值，将其与目 标值相比较，去伪存真，去粗取精，检查有

6、无偏离，若无偏差，则 继续进行否巴耍找出具体原因,采取应对措施。4. 冃标管理原则目标管理是贯彻执行计划的一种方法，它把成本控制计划的方针、 任务、目的和措施等逐一加以分解，提出进一步的具体要求，并分别落实 到执行计划的部门、单位和个人。（后面要详细谈到荷泽脱硫施工的 具体成本目还上5. 责、权、利相结合的原则在项目施工过程中项目经理、副经理、总工、专工、施工、安全、 技术人员、业务管理人员以及各单位和生产班组都负有一定的成木控制 责任，同时也享有成本控制的权力。做到责、权、利相结合。同时 对各部门、各单位、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和 考证，并与工资分配紧密挂钩，实行有奖有罚，这

7、样才能达到预期 的效果，实 现对成本的控制。荷泽脱硫项目部领导班子决心依拯一届六次职代会精神,依托公司, 与生产经营、工程管理、物质计划等公司各个部门等紧密配合，结 合山东荷泽施工管理现场的实际，抓住影响成本费用发生的各个环 节，采取项目经理责任制、目标成本控制制、绩效考核制等一系列 办法，把成本策划的管理工作真正落到实处。6. 荷泽脱硫安装工程成本策划的具体目标1. 2台炉安装按照业主大节点计划按期完成，按期实现双 投，均一次通过168小时试运；2. 单位工程优良率100%,分部工程良率超过96%,报验 资料随工程进度进行而进行；分项工程合格率100%,优良率$9 8%；系统调试 一次通过率

8、90%以上；脱硫岛电气系统受电一次成功；杜绝质量责任事故。3. 受监焊口无损检测检合格率98%以上，复检合格率 100%；4. 由蓝天供货的吸收塔钢加工配制材消耗严格控制在5% 之内；由蓝天供货的箱（仓）罐，烟道钢材消耗严格控制在4%之内；5. 公司自购的管道钢材消耗余量不超过28%；6. 保温岩棉板等硅酸盐制品材料消耗余量控制在5%内，烟 道、箱罐、仓、塔保温压型板消耗余量比设计低5个百分点，控制在15-20%内； 管道保温，设备保温镀锌铁皮消耗余量控制在常规设计25%以内； 全部保温支撑角钢力争节约5-8吨。7.力争节约重大机械费用2-3万元；8.力争节约电费，水费0. 5万元；9.力争节

9、约人员工资05万元；10.脱硫安装全员全过程安全无事故，事故率为011.创山东省优质文明脱硫样板工程，力争创“鲁能杯”。7. 保证实现荷泽脱硫安装工程成本策划目标的措施1、完成2台炉大节点安装进度计划，按期实现双投，均一次通 168小时试运的方法与措施1. 组织保证措施组织管理体系：项目副经理施工科质检科供应科综合办项目经理电气工程队综合办物质安全部质检部程部生产经理周国平项目经理谢志明调试*斗制厂雪f心热控t程处电气工程处附丿严象鬥早工程热控工程队安监装队调试工程队处222处处处2处处保温防腐安装队1. 严格施工组织与计划管理，严格执行、落实施工 调度会。每日的施工调度会，由施工科主持，会上

10、检查上次施工会安排的工作落实情 况，对未达到要求的工序找出原因，属于人为因素的，应根据内部 管理细则做出严肃处理。分析当天施工中存在的问题，布置明天的 施工安排。为保证存在问题得到及时解决，除了施工、技术、安全, 施工队外，物资供应、后勤服务等也必须派人参加调度会。2. 建立形象进度考核措施。把计划任务的完成情况 与各部门人员的个人收益挂钩，有奖有罚。形象进度考核每月底公布，同时公布奖 罚情况，以此来带动施工队及员工的工作积极性，严肃生产进度计 划执行，在施工队及员工中树立“完成计划任务高于一切”的观念。3. 制定合理细化的施工计划安排，减少工序的重叠 与冲突，不出现无谓的工期损失，各工序尽量

11、形成流水作业。4. 供应科按质量管理制度的要求保证施工材料 的提前准备并及时供应，确保供应的材料的质量符合设计要求，数量满足施工队伍的 要求。材料采购、运输、保存、转移、使用全过程中体现降低成本 的精神。由生产经理牵头，专工落实制定工程材料管理细则，在员 工和施工队中树立“爱惜材料有奖、不爱惜材料受罚”的意识。加 强对周转材料的维修保养，保证周转材料的顺利使用。做到整个施 工过程中不出现因材料供应而影响或中断施工的情况出现。5. 加强大型吊装设备，机械运输等设备的日常维修、 保养工作。平时勤检查、勤保养，发现问题或隐患及时解决，保持设备完好率100%。 从而保证设备的使用率达到95%以上，确保

12、施工不受任何影响或中 断。施工科制定设备管理细则，对设备的维修保养工作制定量化指 标，按指标对设备管理与使用人员进行考核，有奖有罚，使之有压 力，调动其积极性。正常施工严格要求按照规程使用设备，不人为 损坏设备，不超出设备能力而强行使用，强调安全操作设备。6. 制定详细的人员、设备、材料的进场计划；考虑 周全进场时间、成木双重因素。平时设备应在场内指定位置安全位置储放。辅助材料 供应首先调查当地材料市场，当地能买到的原则上均在当地购买， 当地买不到的才考虑由外地运进。大宗材料报公司物质部门集中招 标采购，要求按期发货到现场。7. 技术人员加大对施工图纸的敦促到货力度：尽量 降低图纸供应滞后对施

13、工进度的造成的滞后影响；8. 加到对设备的敦促及到货力力度：根据蓝天制定 的设备供应计划安排作业顺序和工期，减少厂内二次搬运；制定详实的辅助设备安装 计划，合理安排辅助设备安装进度，在确保主要备安装的同吋，及 时穿插辅助设备的安装，同时能有效地降低设备供货不及时造成的 工期的影响。9. 作好后勤膳食工作，让员工上班时心情愉快，集精力中，下班后放松休息，恢复体能。工地伙食维持一定水准，保证职工吃好，并适 应加班人员的要求，做到任何时候加班后都有热饭热菜吃，和谐职 工情绪，保持队伍稳定，形成良好的风气。10.尊重和服从蓝天及监理的指挥。所有人员必须重 视蓝天和监理的指示、意见或建议，保证蓝天和监理

14、的指示能顺畅实施，维护监理的 权威。2. 以质量保进度做好施工过程中的质量控制，在开工前做好施工人员质量培训教 育工作，以高质量来确保每道施工工序一次成功，杜绝任何细小返工， 从而保证施工进度。具体采取如下措施：1. 针对本工程的“质量目标”和“质量计划”制定专门的培训 计划，并按照计划有目的、有针对性进行现场质量培训，提高每一位员工 的岗位、技能水平和质量服务意识；2. 结合本工程编制质量计划，施工人员进驻现场前强化质量 培训，分项工程开工前依据施工组织设计编制定切实可行的“施工方 案”和“施工作业指导书”，同蓝天，监理确定见证点（w点）和停 工待检点（ii点）等。并制定各专业单位工程、分部

15、工程、分项工 程，分段工程一览表及相应检验标准，报监理审批。3. 为防止质量通病，制定机务、电气、热控、防腐保温、焊接等 专业质量通病消除和控制措施。为加强施工过程中的质量监督、检查和 控制，确保安装质量始终处于可控，能空和在控状态，施工前编制 施工作业指导书，进行施工前的技术人员做好技术交底并双方签字。 分段，分项工程竣工、关键工序、重要施工项目、隐蔽工程必须经 项目部质检科，会同蓝天及监理验收合格并签证后，方可进行下道 工序的施工。4. 健全质量管理体系，质检科负责人主持日常质量工作，每周组 织一次质量大检查，开好一次质量会议，专职质检员，班组兼职质检员, 相关技术人员参加，对存在的质量问

16、题，以质量整改单的形式勒令 按期整改，复验合格后，销案。每月开好一次质量总结会议，对下 月可能会出现的质量问题提前做好防护预案并落实到专人。1. 以安全保进度贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以严格的管理方 法去管0”理安全文明施工，做到“安全事故率为，确保施工现场有序稳定, 从而保证施工进度。具体采取如下措施：1. 明确项目经理部、副经理，总工，专职安监员，施工人员，特殊工种人员、安装人员及班组的“安全目标”，做到“安全事故零目标, 不发生人身伤亡事故、不发生机械设备损坏事故、不发生火灾事故、 不发生负主要责任的交通事故、不发生环境污染事故和未遂事故等”, 确保现场安全文明施工。2.

17、 针对脱硫工程特点编制切实可行的安全体系文件，编制安全 培训计划，有目的、有计划、有针对性的进行现场安全培训，“三级安全教 育”人员100%参加，100%考试合格，关键是提高每一位员工的安全 防范意识；3. 编制本工程施工的安全技术保证措施，设置二名安全专职安全 员责本工程安全、环保与文明施工的监督与管理。项目部提倡：“人人都 是安全员”，“个个争作巡逻兵”！4. 加强落实安全例会制度（每周一上班后第一个小时为班组“安 全活动”时间，每周五为安全员周会），每天必须开安全站班会，专职安 全员每天现场巡回检查3-5次，班组安全员全天候检查自我班组施 工作业区域，项目部组织施工队每周1次大检查，研究

18、解决施工存 在的不安全因素，保证施工能够顺利进行；每月总结一次安全会， 制定全年安全紧急预案。5. 针对现场布局情况，制定安全计划，保障安全防护用晶的 供给，实行安玉防护设施的标准化、规范化，如设置水冲式厕所、临时组 合式栏杆、标准化的孔洞盖板、安全标志等，使整个工地实现“规 范化”管理，设备、材料定置、定位管理。6. 根据脱硫施工的特点，制定季节性施工措施（如雨季施工 措施，冬季防冻措施，夏季防中暑措施等）、施工现场防腐区域防火措施 等相应的管理制度，保证施工人员人身安全和施工机械、设备的安 全；7. 实施安全奖励机制，对完成安全目标的员工、班组项目部计划 兰励5000 元。1. 以精干的施

19、工人员突击进度要求分包队安排技术素质高，信誉好，安全素质强，肯吃苦，能 打硬仗的人员，关键的时候他们能冲得上去，具有突击完成任务的顽强作 风，来则能战，战则能胜，能急为我所急，想为我所想，把项目的 事情当做自己的事情来做。（大多时候候甲方处于强势地位，不讲道 理，不按正常工期考核，这就为我们的队伍提出了更高的要求，我 们的队伍应该具有这种应变能力）在开工进场前，项目部技术人员还要认真做好工程技术培训，充 分理解和掌握施工图纸设计意图、设备状况及应变现场各种变化的能力, 来确保工程进度的完成。2. 提供充足的力能供应，以保证夜间能够正常施工为保证施工进度，针对本工程特点，详细规划施工现场，制定

20、一套现场施工夜间施工管理制度和夜间施工管理值班责任制度，采 取夜间加班施工措施，来满足蓝天及业主对施工工期的要求。3. 以经济责任制保进度1. 全面落实经济责任制，个人经济收入与质量、安 全、进度及个人的工作态度挂钩，以次充分调动施工人员的积极性，发挥每一个施工 人员的工作潜能，确保每各单项进度按期落实。2. 将工程的工作量按专业细化，实行承包责任制（与总体收入相关）；3. 制定刀安全奖、季度安全奖和年安全奖及效益安 全奖制度；4. 制定月质量奖、季度质量奖和年质量奖及效益质 量奖制度。2、保证脱硫工程质量的措施1.建立完善的质量保障体系质量管理体系图：河南第二火电建设公司环保公司荷泽项冃部1

21、. 施工准备阶段的质量管理（1）根据蓝天及监理审查合格的施工图和现场实际情况，编制 切实可行的施工方案及作业指导书，编制三级网络施工计划、确定 施工及检验方法。（2）编制单位工程、分部工程、分项工程、分段工程的质量目 标。（3）编审单位工程、分部、分项工程质量评定计划，确定质工 程量检验试验计划。（4 ）确定本工程的重要工序质量控制点并进行特殊控制，形成 完善的质量控制系统和质量保证体系。（5）组织图纸会审及设计、施工技术交底。（6）编审计量、测量方案，定期检查、复核测量控制点、线。（7）制定质量通病预防措施。（8）调查、考证设备、原材料及半成品分包商的资质业绩、质 量保证状况。优化选择设备、

22、半成品及原材料分包商。（9）施工机械设备质量满足使用要求。（10）施工准备工作完备，审查单位工程开工报告，把好开工关。2. 施工阶段的质量管理（1）严格执行部颁、国家、厂家的技术标准、规范及文件、验评 标准、施工图及设计更改文件；厂家提供的设备图纸和技术说明书; 合同及附件质量要求或有关会议的技术决定。（2）工程开工前，各专业专工，按单位工程、分部工程、分项 工程、分段工程编制“工程项目划分表”和各阶段验收点，随工程进 度按各项目检验标准进行检验。（3）确保工程使用合格的原材料，凡钢材、焊条、有色金属、 保温等主要材料、半成品、仪器仪表，在采购时必须索取合格证。 对主要材料还应具备材质证明或材

23、质试验报告，否则不得采购。入 库前对上述材料必须按规程作现场抽检、复验试验，合金元件及合 金材料必须作光谱检验。当抽样不合格，不允许放行使用。（4）特殊工种：参与本工程施工的质检、试验人员，无损探伤、 计量、电气热工试验、起重、焊接等人员均100%持证上岗，确保工 作质量。（5）对调配到本工程的机械设备、测量、检验及试验设备、仪 器仪表、衡器具等均定期检查、保养和维修，并确保在有效使用期 内，使之具有良好的技术状态。（6）对运用到本工程的新技术、新工艺、新材料和新设备，在 使用前将对施工人员进行技术交底和技术培训，培训合格后方可上 岗作业。(7) 强化检查监督，提高施工工艺，为本工程“达标投产

24、”创 造条件。(8) 烟道、吸收塔保温外表平整，搭接缝、花纹整齐美观，特 别是管道弯头做到整齐、美观、圆滑、扣接牢固。(9) 电缆埋管、支架安装排列整齐，作头接线排列一致、整齐 美观、固定牢周，挂牌齐全，字迹清晰，盘柜底部封堵良好，防火 阻燃符合设计要求。(10) 仪表管及取样管接口位置恰当、管道排列整齐、走向合理、 固定牢固、挂牌齐全。仪表盘柜安装整齐，固定牢固；盘内接线整 齐美观，标志清晰。(11) 设备、管道编号、名称准确清晰，介质流向标志清楚。油 漆表面色调一致，无脱落、皱痕、漆粒及明显的刷痕等陷。设备见 本色，电源、仪表控制柜内外干净整洁。(12 )人员(包括辅助工在内)入场三级教育

25、10 0%合格，坚决 不走过场，施工过程监督到位；成品保护应有措施，施工人员保护 意识强。(13) 重要施工项目、重要辅机试运和单系统试运，均编制施工 方案或作业指导书，报蓝天和监理批准，向施工人员作详细技术 交底后实施。做到凡事有章可循，有据可查。(14) 工程质量检查验收均执行施工队自检、项目部复检、报蓝 天及监理师验收的“三检”制，重要工序以及隐蔽工程按规定提前 书面通知蓝天及诚信监理共同检查验收并评定其质量等级。(15) 严格工序控制。对施工现场而言，凡是施工项目，做到上 道工序不合格，不得移交下道工序施工；未经检查验收合格的隐蔽 工程，不得隐蔽；保证工序质量稳定受控。(16) 施工班

26、组开展以消除质量通病为主要目的的qc小组活 动，治理质量通病，提高工程内在和表面工艺质量，对于保温外护 板表面工艺，工艺水系统、仪用空气系统的清洁度，管道支吊架的 施工质量，内衬焊缝的施焊、打磨质量，以及电缆敷设、接线工艺 等，各专业都成立qc小组进行质量攻关,消除质量通病，切实提高 工程质量。对工程质量实行奖惩兑现，运用经济手段进行质量管理。(17) 加强职工队伍素质培训教育，项目部将督促施工分包商对 设备、辅机、管道安装工、电工、起架工、焊接、调整试验人员及 油漆等技术工种要分期分批进行培训，保证施工人员具有较高的技 术水平。(18) 总工，项目部质检科每周对现场施工质量进行巡视、监督、

27、检查、指导。严格施工过程控制，使施工人员严格按程序、按规程 规范、按各种技术要求施工，对发现的各种质量问题及时消除在施 工过程中。（19）严格调试质量标准和调试工作程序。严格调试使用的仪器、 仪表检定、标识并使其在有效期内，确保一次元器件检查和校验测 试数据真实、准确。工程质量管理和施工质量控制，项目部要求做到：事事直童可 循，事事有据可查，事事有人负责，事事有人监督，确葆员量管蠱 祐亲肴或运行，aw能葆证壬甦质量得至ij肴巫控諭与提高。3. 竣工阶段的质量管理（1）保证资料准确、齐全、工整，质量验收文件核查签证完善。 （2 ）单位工程评定在监理方、甲方代表及质检站的共同参与下 进行，以保证工

28、程评定的正确性和权威性。（3）对工程质量进行阶段审核并建立完善的档案备查。（4）签发工程质量保修证书，确保总承包合同在保修阶段的正 常履行。（5）工程竣工验收后，蓝天的要求，全部竣工资料及时整理移 交甲方。3. 质量保证措施（1）吸收塔安装质量保证措施 对供货板材、加工件外形尺寸进行认真检查，发现缺陷及时处 理、消除；对吸收塔基础尺寸进行复查，吸收塔基础划线工作细致认真， 必须作出明显标记，划线尺寸准确，项目部专工复验合格后，报蓝 天及监理验收合格后，方可安装环板和底板。吸收塔壁板组合、安装焊缝在正式焊接前，采用专用卡具固定 牢i古i,经检验：壁板垂直度等符合标准规定后，方能正式施焊，且 焊接

29、电流、速度应适中，确保焊缝变形控制在规范允许范围内。吸收塔每安装完一节，均应校核其塔体中心、整体垂直度偏差, 当发现某个方位的不垂直度有超标趋势，实施反向矫正。吸收塔接管座开孔及接管座安装，采用经纬仪等仪器，反复校 正开孔位置的标高、方位和接管座标高、方位及倾斜角等，并报蓝 天机务专工付出合格后，方可切割开孔。安装过程中，严格控制变形，未经设计方同意，不得增加载荷, 不允许任意开孔割洞。壁板上的临时支撑件切割后，疤痕及焊接飞 溅物必须打磨，必要时应进行补焊并打磨。构架设备脚二次灌浆前，必须将基础表面的油污、焊渣及杂物清理干净。（2）保温施工质量保证措施保温前，对每批到现场的原材料及其制品，进行

30、外观检查和抽 样检查并报验，报验合格后方可使用；保温施工必须清除设备和管道上的灰尘、油垢、铁锈等杂物；高温管道弯头处的主保温层应按设计要求留出膨胀缝；伸缩节及管道滑动支架等处的保温均应按膨胀方向留出足够的 间隙；单层保温应错缝，双层应压缝，接缝应平整、密实；金属护板施工时应注意紧贴主保温层上，并搭接牢靠；金属护板环向搭口应向下，对于需要经常拆卸的部位，应采用 可拆卸式保温结构。保温支撑双后焊接牢固。（3 ）转动机械（以增压风机为例）安装质量保证措施设备基础验收合格，混凝土强度达到设计强度的70%以上方准 进行施工；基础划线准确，标记明显；基础表面清理干净，放置垫铁处应凿平，垫铁与基础的接触面

31、应均匀，且不小于75%；0. 02mm主轴加工面应光滑无裂纹，轴径圆度、锥度、及推力环 的晃动值不大于；叶片的安装和检修均应符合设备厂家技术文件的规定；轴系赵正控制好叶轮才侧下张口和电机侧上张口的偏羌，同时 调整好联轴器主轴的水平左右径向偏差；油路系统正确安装，管路吹管干净，滤油检验合格；热控原件正确安装无遗漏；内部清理干净；做好电机等设备的防雨、防潮和成品保护工作。（4）焊接质量保证措施工程开工前，根据图纸及施工要求，编制焊接、无损探伤专业 施工方案，制定各专业作业指导书、工艺卡、记录图、表格，明确 各级质量责任人，验收落实原材料，焊接材料等的可靠性，维护、 检验、检修的机具、仪表、仪器，保

32、证其处于良好工作状态，对重 大施工项目必须编制专项工艺措施。施工前，针对每一专业，每一分项工程，每一种操作方法，反 复、细致向施工班组人员进行技术交底，对施工内容、设备、材料 特点、施工方法、质量标准、工艺要求及注意事项都应明确交待， 使施工人员心中有数；焊工必须严格按作业指导书中规定的工艺参 数、焊接顺序、焊缝厚度等施焊，确保焊接质量。对c 276合金，16mn材料做好焊接工艺评定，经焊接工艺评定 合格后方能从事此项工作，并模拟现场情况进行操作以取得经验， 这样工程质量才能得到充分保证。把住工序关，对焊接施工全过程进行控制：焊前准备-对口-检 查-外观检查-无损探伤-质量评定，严格执行上道工

33、序检查不合格， 下道工序不允许施工的质量管理制度，使每一工序质量都处于受控 状态，做到预防为主，防检结合，有法可依，有据可查。严格执行“三检”，四级验收制度：施工队自检，质检科复检、 蓝天专工检查，申请监理四级验收。施工中做好记录，出具的报告 准确、及时。把好竣工资料质量关，及时移交全而、准确、工整、规范化的 竣工资料，同样是保证质量的重要环节。（5）焊缝打磨质量保证措施打磨的标准以达到防腐要求为标准；焊缝的打磨只是打磨焊缝的余高，不能伤及母材；焊缝打磨后，要求焊缝与母材接合处平滑过渡即可，不能把焊 缝打磨成“凹”字形；使用砂轮机时用力要均匀，两手不能抖动，以免把焊缝打磨成 鱼鳞状；5mm棱角

34、、角焊缝和管接座焊缝要求打蘑成弧形（r2）；打磨后必须认真检查，若发现焊缝有气孔、咬边等焊接缺陷， 必须补焊后再打磨，直到打磨质量合格为止。（6）科学实施正确施工工艺，是提高施工质量的根本。荷泽脱硫工程安装的主要施工工艺方法简介如下：1.吸收塔倒装施工前准备一设备清点基础划线垫铁安装坏板安装 地脚螺 栓安装底板支架安装底板乏次灌浆底板安装 支狞安装，底板组焊 臬装桅杆、胀圈、围第二圈板 吸收塔第一圈 壁板帽安装焊接，顶附件安装f 提升笫一圈板组对焊接笫二圈 壁板依次提升组对焊接各圈壁板及附件安装底板与壁板的焊接壁板附件接座的女裝灌水试验内部支架的安装防腐部件的打磨壳俗防腐一除雾器的安装一喷淋管

35、安装氧化空气管安装噓网安装陆 拌器安装吸收塔封闭2. 增压风机安装设备清点与检查7础复查与刨面一风机就位与粗找正联轴 器就位与粗找p 电机就位与粗找王螺栓孔灌浆一e1次找正与 紧固螺栓二次灌浆检育与验收试运彳匚3. 管道安装管道、管件、阀门检查管道预制开坡口管道吊装，对口安装管道支吊架安装> 管道阀门安装管道检查与验收耸道水压试验管道试运行。4保温安装脚手架搭设t外护板支腿、钩钉焊接安装支撑安装主保温层 敷込钢丝网敷4外护板安装角衬板安装验45. 电缆管敷设电缆管型号确认，材料领取现场测量尺寸，定位f 加工， 弯制电缆管敷设i电缆管接地i验收6. 高压配电装置安装7- 电缆桥架安装验收电

36、缆隧道及夹层桥架图纸会审8. 动力电缆敷设查对电缆盘号电缆牌书写列出电缆清册排列，敷设断面图核对电缆清册熟悉各接线图敷设场地准备人员分工交底电缆敷设留长、锯断、封头9.控制电缆敷设列岀电缆清册熟悉各接线图核对电缆清册杳电缆是否受损电缆固定留长、锯断、封头电缆敷设-1fvr清理现场人员分工交底3、实现脱硫工程安装全员全过程安全无事故的措施4. 安全环境保证体系项冃经理供应科施工科质检科安监科综合办保温防牛队热控丄程从机务安装队i配制加工厂电气工程队综合队调试工程队5. 安全管理方针关爱生命，控制风险，保障健康安全;科学管理，精心施工，建设优质工程;节能降耗，防治污染，重视环境因素;遵纪守法，持续

37、改进，提高综合效益6. 安全目标5. 重伤及以上人身伤亡事故率为0；6. 重大火灾事故为0,重大垮塌事故为0；7. 一般机械设备事故为0, 大型机械设备完好率&100%；由我公司负同等责任及以上一般交通事故为0；职业病为0,重大未遂事故为0,人身轻伤事故率控9.制在3%。以下；全员安全培训率1 00%,入场人员三级安全教育实10.现 100%；特殊作业人员持证上岗100%o11.现场垃圾100%回收，分拣处理，杜绝二次污染；12.现场实现无危险废弃物排放；13.地埋管道，地网沟道开挖的生熟土分类存放，回14.填率100%o管道保温不达标率为0 ；信号干扰超标率为0 ；水、油、汽、灰、粉

38、、浆泄露率为0；1. 安全、健康、环境保证措施(1)工艺系统吊装作业安全措施设备吊装必须编制吊装方案，对所使用的吊耳、吊装临时梁进 行校核计算，并报批。吊装前，办理安全施工作业票，技术人员做 好技术交底并和起重指挥，吊车司机及施工人员，安全监护五方人 员签字。起重机司机必须熟悉和了解掌握吊车的性能和起重量，坚持做好吊 车的维护和保养。制动、限位、联锁及保护装置齐全、灵敏、有效、 可靠，照明完好；设备在吊装前，作业人员应掌握吊装安全措施，必须使用合格 钢丝绳、卡环、吊具等，并对吊具进行检查确认可靠；对方案中计算的吊车回转半径进行实地测量，不得盲目操作； 对设备吊装中的吊点位置，应进行保护措施，避

39、免对钢丝绳造 成损坏；起重机司机必须服从起重指挥人员指挥；100mm当吊物吊离地面后，应停止起吊，再次对吊装索具进行检查确认可靠后，方可起吊；司机在操作过程中，不得随意离开操作室；在起重过程中，司机对任何人发出的“紧急停止”信号，都应 停车；指挥人员在指挥前与司机取得信号联系，指挥人员发出的指挥信 号必须清晰、准确；指挥人员应站在司机能看见指挥信号和安全的位置，指挥人员 不能同时看清司机和负载时，必须增设中间指挥以及通讯传递信号，负载 降落前，指挥人员必须确认降落区域安全时，方可发出降落信号； 起吊过程应缓慢，在吊装过程中不得突然制动；当风力在5级以上吋不得进行吊装作业。(2 )高空作业安全措

40、施吸收塔、烟道吊装及找正就位时，施工人员上高空应将临时爬 梯抓牢。在设备顶端时，必须将安全带拴在设备上；每个设备各安排一人负责找正的放线工作，放线人员严禁在设 备横梁上行走；梯子、平台的安装随着设备的安装进行，以保证上高空人员的 安全；梯子:平台应尽量在地面进行组合，吊上的平台栏杆、立柱等 未安装时应将其与平台捆绑固定，避免滚落；吸收塔、烟道平台未形成前所用的临时梯子、临吋脚手架等， 须捆绑、搭设牢固，不得晃动，脚手架、板须铺设平整，捆绑牢固，不得搭 设探头板；烟道在高空接口时，所使用的接口平台应敷设安全网，并对平 台脚手架进行检查确认安全可靠；保温金属护板施工，施工人员不得在设备及管道金属护

41、板上翻 越，避免踩滑跌落.脚手架材料，严格按规定的质量、规格选择，钢管、扣件无裂 纹；脚手架上不得堆放超载物，更不得当起重吊装使用； 脚手架搭设做到有设计、检查、验收、挂牌使用； 在架子上翻脚手板时，应由两人从里向外按顺序进行，工作时 必须拴好安全带，下方应设安全网；脚手架应经常检查，在大风、暴雨后应加强检查。长期停用的 脚手架，在恢复使用需应检查鉴定合格后方可使用:非专业人员不得搭设，拆除脚手架，搭设脚手架人员应拴好安 全带，作业人员应密切配合，施工区域周围设围栏或警示标志，并由专人 值班，严禁无关人员入内。架子搭设和组装完毕，使用前必须由项目经理、项目技术负责 人、项目安全负责人，架子班班

42、长组成验收小组对架体逐层逐流水段进行 验收，并填写验收单，对存在的问题责令限期整改，并及时进行二 次复验。脚手架验收合格后在脚手架上悬挂“验收合格”标志牌后，方口 j 彳吏 o(3) 焊接、切割安全措施电焊机按施工要求集中或分点布置并编号，电焊机外壳应可靠 接地，不得每台串联接地；5m30m逆变焊机一次侧的电源线必须绝缘良好，不得随地拖拉, 其长度不宜大于；二次出线应采用橡皮绝缘铜芯软电缆，其长度不 宜大于；电焊机的电源开关应单独设置，电源应采用启动器控制，电焊 把钳必须绝缘良好；5米乙烘气瓶和氧气瓶要分开存放，在使用中两瓶距离不小于。 乙烘气瓶应保持直立，并且防倾倒的措施；10米气瓶严禁靠近

43、热源，气瓶与明火的距离不得小于；压力表、泄压装置要进行定期检查，确保其性能可靠；电焊机导线穿过道路时采取防护措施，电焊线不得与起吊钢丝 相碰，得与轨道和转动机械相碰；在进行焊接、切割工作时，应有防止触电、爆炸和防止金属飞溅引起火灾的措施，高处切割工作要有防止边角余料坠落的措施;在易燃易爆区域进行焊接、切割时，应坚持办理动火工作票,经批准，采取有效措施，在监护人监护下进行方可作业。(4) 临时用电安全措施 临吋电源布置，严格按照临时电源布置方案执行；临时电源必须实行三相五线制、三级保护，且手持电动工具实 行两级漏电保护；漏电保护器必须定期检查动作是否灵敏、可靠；必须按照安规规程要求，对施工人员采

44、取可靠的绝缘保护;临时电源管理、操作人员必须持证上岗；露天用电设施必须遮盖，防雨、防潮；金属容器内必须使用安全电压的临吋电源；施工现场用电必须按照现场临时用电管理规定执行。（5）电缆桥架、电缆敷设安全保证措施电缆桥架安装前，应沿着通道线路，按照规范要求搭设必要的、 规范的脚手架及操作平台。搭设时，应充分估计桥架安装、电缆敷 设的通道。搭设完毕，须经安全、工程部门验收合格，挂牌后方能 使用。操作平台和已安装好的桥架上不得堆放桥架等重物，不得向下 抛掷物品。电缆支架应按规定间距焊接牢固，接地装置同步安装。施放电 缆前，桥架应检查，打蘑、清除桥架上的尖锐部位、杂物并验收合 格。电缆敷设前应编审敷设方

45、案，并按方案规定的施放顺序施放。 敷设电缆应由专人指挥、统一行动，并有明确的联系信号。 装卸、运输电缆盘时，应有防止电缆在车上滚动的措施。盘上 的电缆端头应固定好。电缆盘严禁从车上直接推下。滚动电缆盘的 地面应平整，破损的电缆盘不得滚动。100敷设电缆时，电缆盘应架设牢固平稳，盘边缘与地面的 距离不得小于，电缆应从盘的上方引出，引出端头的铠装如有松驰 则应绑紧。敷设电缆前，电缆沟及夹层内应清理干净，做到无杂物、积水, 并应有足够的安全照明。敷设电缆时，临时打开的隧道孔应设遮拦或标志，完工后立即 封闭。施工人员进入隧道、电缆夹层或电缆沟必须带安全帽。进入带电区域内敷设电缆时，应取得运行单位同意，

46、办理工作 票，采取安全措施，并设专人监护。电缆穿入带电的盘内时，盘上必须有专人接引，严防电缆触及 带电部分。每敷设完一根电缆，应首先进行初步整理；每敷设完一批电缆, 必须整理合格后，方可敷设下一批电缆，防止电缆交叉、不整齐。电动工具一定要装设漏电保护装置，外壳一定要可靠接地。沟道内照明应使用行灯照明，电压为安全电压。整理电缆时，不得以桥架作为支撑点撬动、校直电缆，必须使 用电缆矫正专用工具。已敷设电缆的区域，电缆应采取保护措施，防止物体打击并必 须控制火源，在这些区域动火，必须办理动火作业票。拆除脚手架，必须办理安全作业票。每天施工完，其边角余料一定要清扫干净，坚持文明施工。（6 ）脱硫防腐区

47、域安全保证措施防腐区域设置安全警戒线，安全监护人员持蓝天和项目部签发 的特殊证件可在警戒线区域外巡逻检查，非安全持证件人员严禁靠 近防腐区域；200米严禁在警戒线外区域内动电火焊；现场设置灭火器和消防水；安监人员24小吋前天候严防死守，搞好交接班制度，并将当天 情况向主管领导汇报。（7）调整试运安全保证措施工艺、电气、热控各系统单体调整试运前，成立专门的调整试 运领导小组，下设各专业组，组织严密，职责分工明确，责任到 位。各系统安装完成后，市调试专业人员对系统的安装情况及安装 的质量记录进行检查，对系统设备安装的完善及质量情况进行确认, 符合设计技术要求后并满足调试条件后，安装与调整试运之间，

48、办 理中间交接手续。各系统调整试运准备工作完成，进入实施阶段前，调整试运条 件（包括通道、照明、通讯、消防、必要的安全隔离设施、系统安 装、单体调试完善情况等）必须经有关责任人检查确认后，经相应 的各级试运指挥批准并发布启动命令后，方能正式实施。正在调整试运和调试合格的系统、设备必须挂上相应的警示标 牌，女口： “正在调试或已调试合格”等。特别是各种电气试验、带电 设备、热力系统、d cs系统等，必须设置安全警戒线并挂相应显冃 的标志牌，对可能影响到的相关系统、线路、管路，必须采取可靠 的隔离措施或接地，并派专人职守。在进入联合试运阶段前，各重点区域，必须采取严密的保卫、 消防措施，严格控制施

49、工、调试人员的进出，实行出入证制度，确 保安全。特别是控制室、配电室、电缆夹层、润滑油箱等部位，必 须严格控制火源。必须动火时，除编审、采取严密的防火措施并办 理动火作业票外，还须经试运总指挥批准后，方能动火。（8）防风、防冻及抗洪措施成立防风、防冻及抗洪领导小组，负责组织和领导全现场防风、 防冻及抗洪工作，成立应急小分队，随时处理各种突发事件。编制防风、防冻及抗洪措施及预案。在接到各种界常天气预报后，应做好一切防风、防冻及抗洪准 备工作，进行预案设想，汽车等机具设备停放于安全的场所，清理 或处理各种可能被风刮起的材料、设备，对施工临建进行加固；冬 季在停止工作后，施工人员应检查机械设备、管道

50、系统内的冷却水 或余水的排净情况；在雨季来临前，应及吋清理、疏通排水沟，备 用排水设施，转移低洼处的设备材料。（9）环境保护措施现场施工污水应排放到厂区污水管网内；过期内衬材料应妥善 处理。各系统水压试验后的废水，禁止任意排放，排入电厂污水管 网。安装废油，不得随意倾倒，应适当集中后，排入指定位置。在本脱硫工程施工区内适当位置，设置垃圾坑，现场的废弃物 品、施工垃圾应集中堆放，定期运输至垃圾处理场，不允许将废杂 物品乱堆、乱放。并遵守屮方施工现场环境健康管理规定。（10）职业安全、健康危险控制计划（11）安全监督检查计划（12）脱硫应急相应预防方案为及吋有效的控制工程施工中可能及潜在发生和存在

51、的安全问 题和事故，对发生的安全事故能够做出最快、最适当的响应，从而 最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保证生产施工的正常进行， 特制定华润电力（荷泽）有限公司一期本2x600mw超超临界机组烟 气脱硫安装工程应急响应应预防方案，即应急准备和响应计划， 切实做到防患于未然，策划在前，遇急不乱。2. 适用范围华润电力（荷泽）有限公司一期本2x600m w超超临界机组烟 气脫硫安装工程施工现场范围内的施工中可能发生的潜在事故或紧 急情况时的应急准备和响应。3. 组织机构消防、安全应急准备领导小组组长：田红跃副组长：郑文岭马福明成员：岳闫兵吴厚胜杨兴李伯海刘铁亮杨军峰杨建火警电话：05 30119急

52、救电话：0530120经理办公室电话：05305 8181994 职责组长职责：现场应急和和响应的最高决策者。1）领导本项目的全面工作，组织制订应急准备和响应计划措施 并领导实施。2）在项目施工生产过程中，认真贯彻落实安全生产方针、法律、 法规和各种规章制度。结合项目特点，提出有计划性的安全管理要 求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；3）认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执 行安全技术审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验 收使用制度；4）组织安全生产检查，定期分析承包项目施工中存在的不安全 生产问题，并及时解决；5）接到险情报告或紧急情况的报告，立即赶赴现场

53、，组织抢险 救护，并根据现场情况做出正确和果断的决策。6）安排好事故现场的保护和善后工作，协助有关部门对事故进 行调查。副组长职责：1）按各自分工做好本职工作，对项目的安全生产负主要领导责 任；2）负责组织实施安全生产规章制度，安全技术规程及安全技术 措施计划；3）坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查工程科安全职责履行 和各项安全生产规章制度的执行情况，及吋纠正生产过程中的失职 和违章行为；4）组织安全事故的调查处理，组织安全生产大检查，落实重大 生产事故隐患的整改；5）定期召开安全生产工作会议，分析项目部安全生产动态，及 时解决安全生产过程中存在的问题；组织安全生产竞赛活动，总结 安全生产工作

54、的先进经验，奖励先进科室、班组和个人。6）做好日常巡视工作，发现险情立即通知相关人员处理（或停 工排险）。现场发生紧急情况后，在组长的指令下立即组织抢险队员 及其他必须人员到达事故现场具体指挥抢险，在人力方面给予支援。 具体负责事故现场的保护工作的安排，协助有关部门对事故进行调查。7）在组长不在施工现场时履行组长职责。成员职责：1）安全生产人人有责，参与施工的每个职工都应在自己的岗位 上认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任；2）认真学习和遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产 的各项禁令和规定；3）严格遵守本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、 工艺、施工和工作纪律

55、；4）认真学习并执行安全用电、高处作业、机械操作和检修等直 接作业环节的安全管理制度和规定，不违章作业；5）正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状 态。发生事故时，及时地向上级如实报告，按事故预案正确处理， 并保护好现场，做好详细记录；6）正确操作，精心维护设备，妥善保管、正确使用各种防护用 品和消防器材，保持作业环境整洁，搞好文明施工；7）积极参加各种安全活动，接受安全教育；8）有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业有权加以阻止和 制止。9）在组长、副组长的指挥下，具体负责现场险情排除或急救， 各施工队负责人必须无条件提供人力、物力上的支援。1 0）在组长的指令下，自觉做好现场的保护工作和善后工作并 采取防止事故进一步扩大的措施。协助有关部门对事故的调查、取 证工作。本工程的各成员必须遵守各自的职责，切实把各自的工作做好 是应急准备的基础。只有这样