党支部党建工作亮点经验做法 (2)

1、被中组部表彰的党支部，到底强在哪？ （写作素材2篇）篇1：派出所抓党建 xx党支部成立于1952年，现有党员45人。多年来，该党支部以“发案少、秩序好、群众满意”为工作目标，规范执法、打防并举、从严治警，探索出了一条“抓党务 促业务 强服务”的方法路子，先后多次被中组部表彰为“优秀基层党支部”。一、制胜法宝：抓班子、带队伍，提升凝聚力为更好引领这支队伍，该党支部明确了“抓班子，带队伍，促工作，保平安”的工作思路，领导班子从不断加强队伍职业道德修养，培养队伍良好工作作风入手，狠抓队伍思想政治建设，确保全所民警自觉在政治上、思想上、行动上和能力上达到党和人民的要求。在重大问题的决策上，始

2、终坚持民主集中制原则，从不搞家长制、“一言堂”。正是在这样一个坚强的所班子带领下，全所上下团结一心，积极奉献，奋勇争先，严爱并重营造出拴心留人环境。一是抓思想政治工作经常化。在新华街派出所，“领导作表率、党员为先锋、民警齐努力”成为一种习惯。为凝聚警心、抓好细节、提升队伍，所领导带头值班、党员率先模范、带头巡逻、带头接处警。所长、教导员经常与民警谈心，及时了解民警的思想动态，营造“所是我家”的氛围，有限的空间里“警营墙文化”上点滴记录执勤、学习、生活、风采。所队容貌焕然一新，民警的归属感增强了，爱所敬业的理念也深入警心。二是抓党员岗位练兵科学化。向素质要警力、要战斗力，已成为队伍建设的重中之重

3、。为提升业务素质，党支部科学、合理地安排培训时间和培训内容，紧贴工作实际开展岗位练兵活动，充分利用周例会时间，集中组织党员开展培训学习，并倡导自学自练，通过“集中学、自己练、领导点、统一考”等形式，形成了“互学、互比、互评、互帮”的良好氛围。三是抓考核标准细致化。本着科学、实在、管用的原则，坚持日常考核、季度考评、年终总结相辅相成，将考核结果与评先选优挂钩，随着考核制度的落实，使得工作主动性进一步增强，办事效率更加提高，执法行为更为规范，为派出所各项工作的开展奠定了良好的基础。二、防范秘诀：抓警力、强民力，提升战斗力警力有限，民力无穷。探索“警加民、织密网、动态防、除隐患、学自防”打防管控新路

4、子，整合基层巡防力量，群防群治共建共管，建起社会面的立体化防控网络，这是新华街派出所的防范秘诀。近年来，派出所党支部因地制宜推出完善了“室+群+队”警务模式。“室”立足辖区确保警务覆盖面100%。在x个社区建成规范化警务室x个，合署办公警务室x个，每个社区按照x名社区民警、1-2名治安民警配备警力，实行社区民警、治安民警工作“捆绑制”“互补式”，同时由所队领导划片包干，最大限度地发挥现有警力功效。“群”依托网络构架警务纵横线星罗密布。积极推进“警务微信群”建设，即“行业场所群”“社区专干群”“学校微信宣传群”“内部单位群”“小区物业群”“物流快递群”“特种行业群”“加油站微信群”，让人人都是安

5、全员，让越来越多的群众感受到民警就在身边，安全就在身边。“队”发动群众紧盯治安重点不遗盲区。推进社会面群防群治体系建设，整合基层巡防力量，建立义务巡逻队x支，发挥“平安的士”“平安环卫”“平安快递”等共防作用，让人人都是巡防员，针对重点部位、重点时段和重点区域加大巡防管控力度，创新群防群治模式，深入推行社区联巡、治安联防和问题联治。警力民力、线上线下，“室+群+队”“面线点”相结合的派出所警务模式实现了警民“键对键”良性互动、“面对面”携手同防、“心贴心”共管共治，提升了见警率、提高了管事率、提增了满意率，大大降低了可防性案件的发案率。三、攻关核心：抓执法、促规范，提升执行力一是以执法主体建设

6、为“出发点”，推出“警营培训大课堂”，瞄准民警执法素质提升。坚持“面向实战，讲求实用，追求实效”为导向，以提高民警法律知识应用能力和执法技能实战能力为目标，全面推行“岗位练兵、战训合一，轮训轮值”模式，组织民警集中学习相关法律法规，不断提升全体民警的执法水平。结合实际在具体办案中分层次、分阶段对民警进行单个重点学习、辅导，办案民警结合实践总结自己办案得失，所领导以点评方式达到共同提升。二是以执法精细化水平为“着力点”，认真把好制度落实关、案件质量关。从受立案、传唤嫌疑人、调查取证、法律文书制作、上报签批、卷宗整理等环节入手，对案件质量进行全程监督把关，凡不符合办案程序和证据要求的，坚决不予审批

7、签字。开展经常性地个案讲评活动，将办案民警的办案质量与派出所绩效考核挂钩，与民警年终的评先评优挂钩。坚持案件回访制，定时对民警办理的案件逐一进行回访，改进工作，释法析理。实行“专人、专盒、专柜、专室、专库”的明晰化、专业化、规范化的管理方式，有效规范民警的执法行为，提高执法服务质量。三是以执法公开化为“着眼点”，认真接受群众监督，推进阳光执法、透明执法、文明执法。通过受案回执、短信平台、网上办案系统向特定对象公开案件主办民警姓名、联系方式、案件办理进度、采取强制措施、移送起诉等信息，方便特定对象及时了解案件。在政务网站上设置“执法公开栏”将相关的法律法规、规范性文件等进行公开，方便群众随时查看

8、。利用办案场所、执法手册、触摸屏、led屏、短信微信、执法公开查询终端等进行公开。同时，推出“包包警务”，促使民警在社区走访中自觉地开展警务工作，派出所警务随着民警的流动而不断地延伸工作触角，既亲民为民便民，又有效地提高了公安机关的社会管理效能。 篇2：社区抓党建 一是做好加法，持续拓展深化。一方面，“整体考核”，街道各科室根据区委、区政府及各职能部门全年重点任务安排，梳理总结本部门日常工作、重点工作制定评分标准，统一制定街道对各社区考核评分表，将各项考核指标“化零为整”，利用一次集中考核，减轻基层迎接各种考核的负担，提升工作效率。另一方面，“倾听民意”，通过“不打招呼”直

9、接下社区向群众发放征求意见表，听取党员群众对社区党组织的意见建议，并将“民意考核”结果与日常工作、重点工作评分情况相加，形成街道对各社区工作开展情况的综合评价意见，真正全面、客观、公正的发挥了绩效考核指挥棒的作用。 二是做好减法，优化整合资源。一方面，社区办公场所统一只悬挂社区党组织、居委会、服务站牌子，对照中央、市委、区委的新要求，全面梳理需要社区出具的证明，使用印章的具体事项。另一方面，利用办公平台，统一下发学习内容、培训内容，发布事项告知等，减少会议的召开次数。社区书记普遍反应，“减负工作开展以来，社区干部们有更多的时间和精力放到居民服务上来，回归“服务自治”的本位。”三是做好乘法，发挥倍增效应。首先，依托“党员立身为旗”活动，将志愿者力量编入社区党小组中，定期开展志愿服务。其次，发挥社会力量在社区治理中的作用，建立社会组织孵化基地，培育8家专业型社会组织，让专业的人干专业的事