恒达公司青年职工思想状况分析与工作对策

1、    恒达公司青年职工思想状况分析与工作对策    张风臣【摘要】青年職工是企业的未来和希望，是企业持续健康发展的动力和保障。准确把握青年职工的思想动态，积极引导青年职工健康成长，认同核心价值和企业文化，是充分发挥青年职工生力军作用的基本保证，也是企业思想政治工作的核心任务。近些年，由于经济社会迅猛发展，青年一代思想更加活跃，企业需要更加重视对青年职工思想状况研究，并提出一些针对性较强的对策。【关键词】青年职工 思想一、恒达公司青年思想状况分析恒达公司是一家生产新型冶金轧机高端用辊的企业，资产总额5亿元，职工总数380人，其中青年职工（35周岁以下，以

2、下同）63人，占全部职工的16.58%。通过采取问卷调查方式进行汇总分析，公司青年职工的主流思想呈现出四个特点：一是思想信念坚定，爱国主义和集体主义在青年思想中占主导地位，有着清晰、正确的人生观和价值观，二是青年总体人生态度积极向上，崇尚在推动企业和社会发展的过程中，实现自身价值；三是对当前公司改革创新发展高度关注，自觉地把企业发展同自身利益联系在一起，表现出强烈的主人翁意识；四是忧患和危机意识普遍增强，学习成才的愿望十分强烈。但也发现了公司青年在思想上存在一些问题倾向。二、对策及建议针对上述存在的问题，结合公司实际情况，提出一些有针对性的解决建议。（1）针对青工政治信仰减弱，价值追求务实的情

3、况。一是要结合当前形势下出现的新情况、新问题，赋予青年思想教育以崭新的内涵，辅以生动新颖的形式。二是根据国家、社会、企业的实际情况，深入开展形势任务教育，努力确保青工队伍的思想稳定。三是坚持经常深入基层、深入青工之中开展调查研究，特别是要对青工普遍体现出的追逐功利、痛恨腐败、信仰淡化等思想倾向，进行正确及时疏导。四是制定完善岗位成才制度，使青工在本职岗位上就能够看到自身发展的目标，明确努力的方向，从而制定出个人自身成长的发展路线图，真正营造出一个有利于广大青年健康成长的良好氛围。（2）针对部分青年职业道德意识淡化、敬业精神欠缺，网络、手机等依赖现象严重的情况。一是积极利用公司的未来美好前景和共

4、同愿景来引导广大青工。二是重视和组织好对新员工的入厂学习培训来教育广大青年职工，大张旗鼓地开展“公司优良传统传承”为主要内容的主题教育活动，使其尽快实现从学生身份向职工身份的转变。三是大力开展各种活动，活动要因陋就简，因地制宜，以结合青年职工兴趣爱好以及满足实际需求为标准，吸引其注意力，进而减少手机网络的关注度。四是扩大公司qq群、手机微信群的影响力，抢占阵地发挥正能量，打造基层青工的“舆情直通车”，增强思想政治工作的趣味性、渗透性和感染性。（3）针对青工关心企业命运，关注公司发展的客观实际。一是持续正面引导，大力宣传贯彻“厂兴我荣、厂衰我耻”以及“青年兴则企业兴，青年强则企业强”等观念，凝聚

5、青年群体形成战斗力，从而最大限度地为公司经济发展服务。二是各级领导干部以身作则，要切实转变观念，牢固树立以人为本的观念，廉洁无私，公道正派，以自己的切身行动真正践行企业精神和理念，以自身言行影响带动青年人。三是各级组织要创造安全适宜的工作环境和人文环境，增强企业的凝聚力。四是要培养打造一支优秀的党群干部队伍，做青年的知心朋友。五是改变传统的工作方式、方法，通过采用实践锻炼、典型示范、知识启迪、感情诱导、兴趣活动等，打开更多的门路，铺设更多的台阶，让青工有充足的机会去实践和锻炼，展示才能和智慧，进一步增强青工对公司改革发展意识上的认同。（4）针对青工感觉工作压力感较大、学习成才需求强烈、业余文化

6、生活需求多样化的实际。一是重视青年心理健康服务，不断增强青年自身的社会免疫力，切实解决他们的实际需求。二是加大青工业务培训工作力度。尤其要以解决生产中实际问题为主要目的，在外送深造、外请专家授课上下功夫，同时要提高培训内容的针对性、实效性。三是各级组织和领导要走进青工中间坦诚交流，善于发现他们的优点，努力挖掘他们的潜力，大胆使用，严格管理，引导他们积极作为。四是对新入厂青工要多进行“师带徒”“素质拓展训练”等活动，从技术上、生活上、工作上、团队合作上进行全方位的带动。五是要公司内部大力开展各类比武和创新活动，创造各种机会让青年人才得到锻炼和展示，为企业发现和培养人才创造土壤、提供舞台。六是要注

7、意加大对先进青年典型成长事迹的宣传力度，使先进青年典型成为全体青工学习和效仿的榜样，打造积极向上的成长成才外部环境氛围。（5）针对青年职工婚恋、交友等现实问题。一是为未婚青年尤其是外地单身大学生的情况建立电子档案，通过群团组织积极工作，每季度都要及时掌握上述职工的各种信息，为下一步开展各项工作、帮助解决实际困难提供服务。二是热心为青工的婚恋成家提供方便和指导，发挥群团组织作用，积极组织青工参加“鹊桥联谊”、“野外踏青”、“自助旅游”、“交友联谊”等活动，此外各级组织领导以及其他老职工也要热心帮忙，介绍交友对象、搭桥牵线。三是各级组织和领导要在保证生产经营的同时，结合自身实际不断丰富青工的业余文

8、化生活，定期询问生活情况，在重大节日前夕进行走访、慰问等。（6）针对高学历青工个人职业生涯规划需求问题。一是要积极推进青年职业生涯导航活动，根据公司发展需要和青工自身特点，帮助广大青工科学规划职业发展方向，在进入企业后每3至5年都要设定出成长成才的工作目标及个人具体努力措施。二是要完善育人用人制度，建立健全青年人才脱颖而出的机制，在管理系列推行岗位见习制度，探索尝试在技术系列科研项目负责制以及生产操作系列破格提拔制等，大胆使用政治觉悟好、综合素质高、开拓创新型的青年人才，形成企业人才培养、储备的良性循环。三是要建立合理有效的薪酬激励机制，使青工的收入与贡献紧密结合，尤其对在科技攻关、保质增产、降本增效等方面做出突出贡献的青年骨干，要倾斜照顾，实行重奖。三、结语当前，广大青年职工事业心强，能够真诚关心企业命运、关注企业发展，同时工作压力感较大，学习成才的需求十分强烈，同时在精神层面积极追求家庭幸福，业余文化生活需求多样化，不同群体青工的利益诉求，各有差异。因此，