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文档简介

1、新厂房的规划建设一、生产线需要考虑的因素:(要符合正式生产现场管理6s 的需要)1、 工艺流程(分为多少工位),此决定生产线的长短,工位的如何布置等2、 工人的站位或坐位;3、 作业指导书的悬挂;4、 照明设施的悬挂;5、 工位物料的存放;6、 物料的输送物流的畅通等;保证物流车的行走自如。7、 安全通道的预留;8、 工装板的回程;9、 生产线的生产节拍(以秒为单位的具体范围);10、各工位的开关设置是脚动还是手动的;11、检测仪器如何摆放;12、部分工位警示灯13、旋转台的设置;14、返修线的设置;15、是否加设检测线;16、是否加设静音室;17、包装旋转台设置;18、电源插座的设置;19、

2、气源的设置;20、通风装置;21、安全网的设置;22、线体不同颜色的标示;23、参观通道的预留设置;24、接地线的设置;25、防静电设备的设置;26、车间是否有加湿装置27、是否需要防尘设置;28、是否设置升降梯。备注: 6s 的含义是,整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。二、预加工设备采购及安装需要考虑的因素:1、 按照工序的流程来安装设备,保证运送物料最短程的原则;物流最优化原则2、 设备的安装要保证平稳性,是否需要重新建地基;3、 安全网的设置;4、 加工废料的存放及运输; 三、工艺装备:1、 为实现批量化、生产节奏快,需添加工装设备;如:辅助工作台,刀具、夹具、量具、辅具,送料车等;四

3、、为了创建一个整洁、舒适、高效率的工厂,必须具备以下因素:1、 车间的整体布置必须满足井然有序的原则,这就要求我们在布置生产线时考虑人、机、料、法、环5 个环节;做到6s 的合理化。2、 人:一天按 8 小时记,平均生产节拍设置为1 件/20 秒,一天需重复动作为: 3x60x8=1440 次,为防止出错率, 首先考虑人的疲劳强度,设置线体的高度为850mm(或者矮一些) , 建议采用坐姿,局部工位采用站姿;为减少辅助工时,坐姿工位的座椅采用可滑动座椅,这样在拿放物料时更快捷;效率得到提高。为了减少上下工位的等待时间,建议生产线工位间可放置俩个工装板为宜,相应生产线会加长一些,对后期新开发的产

4、品会有更好生产伸缩空间。这样根据工艺的复杂程度可以添加或者减少。这样产品的复杂程度决定人员的多少。从制造成本上就可以严格控制人的成本。3、 机:生产线及设备的零停机是目标,这要求的是如何对设备的保养,一旦对设备确定责任人,必须按照规定对设备的定时保养,相应的设备要求,要以警示的方式明确在 设备显眼的地方,同时要求对操作工定期培训,设备检修要求是专人负责,只能在生 产线及设备停下来之后进行排查,在检修期间,要悬挂设备正在检修,请勿动等标示。设备工每天定时到生产线进行巡检,对存在的问题及时做到早发现,早检修。4、 料:在建生产线时,对于料的物流问题要求是快速便捷为最好,所以要有物流通道,便于 ji

5、t 生产, 建立每种物料的使用状态,做到工位班后零库存。仓库外购物料要求外协厂家提前一天送货,保证库存量最小。5、 法:体现在工艺纪律、劳动纪律方面;管理人员的执行力如何,原则性如何直接反映在产品上。制定法的人员包括作业指导书、检验知道书,岗位职责书,三应(应知、应会、应作)作的如何有相应的文件支持。法执行的力度最重要的要点是:要加大培训教育力度。是不知道的做到知道,知道了以后学会遵守。这些多需要激励机制的支持,与工资挂钩。6、 环:目视管理、看板管理、 6s 管理相结合,要求员工做好“工位老板” ,以厂为荣的主人公意识,员工共需要做到的是:班前班后生产停线时均是打扫时间,员工自己建设时间,进

6、行班组管理,提倡员工的合理化建议,每月两次的盘点时间,可定在月中的周五下午( 15: 30-17: 30)和月末的周五下午(15: 30-17 : 30);建参观通道,对外宣传的窗口;建立员工的自豪感。目前购买设备之前需要了解的情况是:1. 购买高精密冲床:电机矽钢片的规格(mm) :长 x 宽 x 高=决定采用单曲柄还是采用双曲柄冲床取决于:一次冲一个还是一次冲两个,一次冲一个的原材料比较浪费,那么采用的单曲柄冲床成本相对低一些;一次冲两个原材料利用率高,那么采用的双曲柄冲床成本高一些。如: 韩国 sdh 公司的冲床: sdh-125hu 的成本在: 19 万美元, 而 sdh-210hu

7、的成本在:29.5 万美元;台湾高速精密双曲轴冲床:tdh-125 的成本在: 120 万元人民币, tdh-125 的成本在: 200万元人民币左右,日本 aida精密冲床未给价格,估计会相对价格高一些,从他们了解到中国有70%的冲床都是他们家生产的。2. 购买绕线机:首先要知道电机线圈的规格,这样才能选定用什么样的绕线机,绕线机需要根据规格来配;3. 购买定、转子测试仪也需要首先确定定、转子的规格、种类、用途,厂家根据这些参数来进行配置;4. 对于建生产线需要提前作的是:首先是产品的工艺流程确定,有多少工位,确定检测的项目设备 bom :( 1)绝缘体加工机 ;( 2)绕线机 (主绕组);( 3)嵌线机(主绕组) ;( 4)线圈整型机;( 5)送线机;( 6)绕线机(副绕组) ;( 7)嵌线机(副绕组) ;( 8)整型压机;( 9)连线机;( 10) 导线切割机;( 11) (热电偶)剥线机;( 12) 引线装配机;( 13) 标签机;( 14) 气焊机;( 15) 输送线;( 16) 热套设备;( 17) 成型模;( 18) 半成型压机;( 19) 扎线机;( 20) 成型压机;( 21) 试走台;( 22) 测试室;( 23) 浸渍设备;( 24) 轧光设备;( 25) 浸渍设备;( 26) 干燥室;( 27) 倒角机;( 28

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