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文档简介
1、业 成务 绩考 结核 果业务人员考核表姓名： 部门： 岗位： 考评日期 ：评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点完成计划 %计划成 果实际完成a. 总产值（万）b. 利润（万）c. 费用（万）d. 新增客户数a. 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划业 务 b. 按照部下的能力和个性合理分配工作活 动 c. 及时与有关部门进行必要的工作联系d. 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作a 在人事关系方面部下没有不满或怨言管 理 b 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神监 督 c 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作d 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务1. 通过以上各项的
2、评分，该员工的综合得分是： _分优14141414141414141414141414良12121212121212121212121212评价尺度可8888888888888中10101010101010101010101010差66666666666662. 你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） a b c da：130 分以上 b ：130100分 c ：10072 分 d ：72 分以下3 考核者意见 : _ 考核者签字： _日期： _年_月_日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语决定该员工 : 转正：在 _任_职 升职至 _任_ 续签劳动合同 自_年_月_ 日至_年_月_ 日 降职为 _ 提薪/ 降薪为_ 辞退 其它_经理签字： _
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