项目监理组综合考评表

1、项目监理组综合考评表项目监理组： 序号考评内容评定标准自 评复评优(10分)较好(7分)一般(4分)差(0分)1工程创优获市级奖项为“优”，市级奖项一项以上每增一项另加1分，国家级奖项每项另加2分；获区级奖项为“较好”；无奖项为“一般”；未完成合同目标为“差”2竣工备案 验收无违反强制性条文并满足竣工验收要求为“优”；无违反强制性条文，存在问题较少为“较好”；存在问题较多为“一般”；违反强制性条文或存在问题很多为“差”3业主评价顾客评价表中得分95分为“优”；90分为“较好”；85分为“一般”；85分或顾客投诉为“差”4外审无不合格项，且存在问题较少为“优”；1项不合格且存在问题较少为“较好”

2、；1项不合格且存在问题较多为“一般”；2项不合格为“差”5内审1项不合格且其他观察到情况10条为“优”；3项不合格或其他观察到情况15条为“较好”；5项不合格或不合格和其他观察到情况25条为“一般”；6项不合格或不合格和其他观察到情况>25条为“差”6政府部门 检查获通报表扬为“优”；无整改单为“较好”；一般整改单需回复为“一般”；约谈及以上行为的为“差”7综合巡视检查安全管理监理工作质量满足法规要求为“优”；稍有欠缺为“较好”；存在问题稍多为“一般”；存在较大问题或问题较多为“差”质量管理资料管理经营管理有收款计划及台账，且按合同规定及时调整加收监理费为“优”；有收款计划及台账，且按时

3、收取监理费为“较好”；延期收取监理费为“一般”；监理费不到位为“差”序号考评内容评定标准自 评复评优(10分)较好(7分)一般(4分)差(0分)7综合巡视检查技术管理相关文件配备齐全，且是公司有效版本并及时下载更新规范目录为“优”；及时下载更新规范目录但公司文件发现1次无效版本为“较好”；及时下载更新规范目录但公司文件发现2次无效版本为 “一般”；未及时下载更新规范目录且公司文件发现3次以上无效版本为“差” 行政管理班前会议严格实施项目监理组班前会议制度为“优”；班前会议未严格实施稍有欠缺为“较好”；班前会议未严格实施有较大欠缺为“一般”；未开展班前会议为”差”学习型活动有学习计划并认真落实的

4、为“优”；有学习计划但未严格实施稍有欠缺为“较好”；无学习计划但不定期有学习为“一般”；无学习计划或未组织过学习为“差” 自我完善机制自查自检内容记录详尽为“优”；内容记录简单为“较好”；只是做了记录的为“一般”；未进行自查自检的为“差”其他巡查中未发现问题的为“优”；发现2项以下轻微问题且无严重问题的为“较好”；发现3项以下一般问题且无严重问题的为“一般”；发现1项严重问题的为“差”8安全监控获市标化/文明工地为“优”；获区级标化/文明工地为“较好”；无奖项且无较大安全隐患或发生安全事故监理行为到位的为“一般”；有较大安全隐患或发生安全事故监理行为不到位的为“差”9上交监理资料并及时通报项目

5、有关信息每次按时上报资料并及时通报项目信息为“优”；2次未按时上报资料或通报信息为“较好”；4次为“一般”；6次或重大信息未通报为“差”序号考评内容评定标准自 评复评优(10分)较好(7分)一般(4分)差(0分)10按时参加公司培训每人参加公司日常培训2次得“优”；有个别人员参加次数等于1次不满2次为“较好”；班组人员半数以上参加次数等于1次的为“一般”；班组人员有半数以上参加次数仅1次，且有从未参加培训人员得“差”11监理规划1次通过为“优”；2次通过为“较好”；3次通过为“一般”；4次及其以上通过为“差”12工程质量评估报告1次通过且及时提交技术工作总结为“优”；2次通过且及时提交技术工作

6、总结为“较好”；3次通过或经催要提交技术工作总结为“一般”；4次及其以上通过或未提交技术工作总结为“差”13知识竞赛决赛列前三名为“优”；进入决赛为“较好”；参加知识竞赛为“一般”；未参加知识竞赛或项目平均分不合格为“差”14PPT比赛获得名次为“优”；进入推荐名单为“较好”；参加比赛为“一般”；不参加比赛为“差”15考勤表每月5日前按时上交且按实考勤的为“优”；有1次不按实上交或不按实考勤的为“良”；有2次不按时上交或不按实考勤的为“中”；有3次不按时上交或不按实考勤的为“差”16信息报道按要求完成不扣分；少1篇扣1分，一季度未满1篇扣1分，半年未满3篇扣3分17工作响应积极参与社会公益活动，有一项加1分；评选到公司示范项目组的加1分 ，评选到市示范项目组的加3分18汇 总注：1、考评内容自 年 月 日至 月 日。2、获奖、通报表扬未附证明文件（包括参评申报资料复印件）的均按“一般”给予评分。3、顾客评价未交为“差”。无该项考评内容的不进行评定,并说明不进行评定的理由(如本年度无结构完号房和竣工号房,故不进行“工程创优”评定),未说明理由的该项按“