公司个人半年工作总结(多篇)

1、公司个人半年工作总结公司个人半年工作总结回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助 下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。 通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了 较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作 领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导 下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八 方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千 头万绪，原创：在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一 些有益的资料，数据。有

2、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、 迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化 工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务， 力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着 落。1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几 乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部 门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类 证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了 xxx证书、项目立 项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企

3、业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切 关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成 员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单 位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进 度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了 xxxxxx及 拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（ox 号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售 价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建 设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，

4、走访了一些商 业部门如xx, xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售 情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、 统筹兼顾”开发个人设想。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工 作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关 决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督 办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料 归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善 各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、 工资管

5、理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工 签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养 老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解 决员工的后顾之忧。6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批 制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、 调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完 成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做 好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格 按照程序核定使用标准。7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在 xxxx召开期间

6、，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议 的会前准备、会议资料等工作。二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重, 而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉 以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习， 这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断 积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出 现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文 字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了 本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务， 热爱本职工作，认真努力贯彻到

7、实际工作中去。积极提高自身各项业 务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高 工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造 性地开展工作，取得了一些成（好）绩，但也存在一些问题和不足，主 要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我 都是边干边摸索，原创：以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工 作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作 的要求。在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司 经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第 一，加强

8、学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。 加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、 当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、 下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设, 加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改 进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度, 维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。第二篇：进入公司工作半年的个人总结文章标题：进入公司工作半年的个人总结在杯工作了快半年了，在这半年里，我学到了好多东西，给自己 带来了

9、不少的收获，转眼将要跨入xx年，现将自己的收获与不足总 结一下，已在xx年在有新的收获！一、我与今年6月份来到公司，试用期在仓库工作，在仓库的三 个月里，我了解了仓储的过程，学到了以下的几点：1、我来到公司的时候正是公司仓库认证的时候，由于我所学计 算机专业与医药行业没有一点联系，在进入公司的前几天，感觉到自 己什么都不会，多亏了领导与同事的帮助，使我尽快在新的环境中转变，从一个学生向职员转变，在仓库认 证的时候，我整理了公司的销售发票，在这上面我学到了很多关于 gsp的东西，知道了公司的仓储管理，在张姐的带领下，做了客户资质，包括客户公司的证照，gsp,企业法人, 有了一个整体的概念。更再其

10、带领下，对入库药品做了检验，了解了 药品验收的程序。在仓库工作的时间里，我利用我所学的知识，帮助 他们解决关于计算机的一些小问题，和网络维护人员共同为gsp部门 做了网络布线，并随时帮助同事解决关于网络上的小问题。赢得了同 事的认可！2、在认证之后，我从事客户资质的审核，并帮销售部门做好查 询工作，与各部门进行协调！二、转正之后，我进入公司注册部，在注册部帮助质检部期间， 到质检帮忙，学到了关于sop,smp的一系列知识，在质检帮忙的同时, 帮助同事解决打印机所出现的一些小毛病，在这期间我感觉自己很充 实，学到了很多东西！不足之处：在这半年里，我学到了很多，也看到了自己的不足，具体如下:1、因

11、为所学专业的限制，对医药行业不是很了解，与同事之间 不能很好的协调，往往想帮忙却帮了倒忙！2、做事有时急着去做，却忽略了问清楚再去做，结果事与愿违。3、工作中有时存在着胆怯的毛病，比如不愿接电话，往往对本部门的工作造成了拖延。xx年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提 高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。 我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于现实中，使自己更提高一 个档次。2、”业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识， 通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提

12、高自己解决实际问题的能力， 并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一 项工作。进入公司工作半年的个人总结来源于范文搜网进入公司工作 半年的个人总结。第三篇：公司半年工作总结公司半年工作总结网络综合一xx年上半年公司工作总结】xx年上半年公司工作总结xx年上半年，xx公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和 具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市 场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新, 取得了较好的成绩，公司半年工作总结。现将xx年上半年工作总结 及下半年工作计划作如下汇报：一、上半年工作回顾。第6页共69页公司经过三年多的打拼开

13、拓，已经在厦门的xx市场牢牢地站稳 了脚跟。但对手今年通过*式的营销模式，采取一切手段对我们进 行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。 但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指 导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年 初确立的“以人为本，打造队伍、完善治理、*发展”的工作方针, 公司积极采取有效措施，对内加强治理，为发展打好基础，对外大力 加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的 实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目 标和经营指标的完成奠定了基础。（一）生产经营情况。今年16月份完成集装

14、箱理货业务万标箱，比去年同期增长；件 杂货完成万吨，比去年同期增长；装拆箱理货完成万标箱，比去年同 期增长。今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，成本 利润率。现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。（二）主要完成的工作。1、以人为本、搭建平台、构建*企业。“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有 真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极 发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以 人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建*环境， 促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待 遇，将员工打

15、造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面 大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长， 员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订 做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮， 充分利用公司的各种平台，努力营造*的企业环境。加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委 今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部 书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主 讲。通过政治理论学习，党员干部的思想熟悉和治理水平有了明显的 提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点 滴做起，处处

16、起到表率作用。充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力 助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。公司团组织和工会在党委的 领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、 “第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针 对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余, 组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛 球赛活动；也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活, 既燉炼了身体，陶冶了情操，工作总结公司半年工作总结。又加 强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了 一个健康枠*的企业环境。发挥*

17、枠宣传作用，正面引导员工奋发向上。厦门xx从04年开 始创办企业内刊xxxx之声至今已有三人抓、有人管，而不是当作 废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的 员工给予严厉处理。5月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律， 无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。 公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了现场部门月度检查内 容，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取 上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅 通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而 提高公司在市场上的整体竞争力。4、开源节流，创造效益

18、。根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有 效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽 营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。 首先，加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员 统筹安排的用人机制，解决了周末作业高峰期人手不足的困难，减少 各部门人员的编制。其次，实行部门成本核算。公司各部门的经营、 治理、质量和成本纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴 做起，提高主人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在治理费上 严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公 室人事治理员xx兼任党办秘书，在财务部会计

19、请假回家生产后又暂 时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、 办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强治理、审计 促发展的原则，积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一 系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了 明显的降低。5、大力加强市场营销工作。今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况，厦门港的 xx市场总量没有增加，反而出现下降的趋势。而港务集团给xx定了 较高的利润指标，这势必让xx加大市场营销力度，采取一切办法， 甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司及时采取相应的对策，巩固 了现有的

20、市场份额。如今，对手很难从我们的手中夺去业务，但我们 每争取一块业务也要付出很大的代价，这就是市场的相对“相持”阶 段。在这“相持”阶段，谁顶得住压力，先打开突破口，谁就把握了 市场的主动权，所以，市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。今年公司为了加强市场营销工作，在继续发挥营销小组作用的同 时，将xxx、xxx二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作，同 时依然负责本部门的经营治理，充实了商务部的营销力量。公司还根 据各客户的具体要求和各船东的不同特点，为客户提供众多的增值服 务，包括为客户做一些力所能及的事，想客户之所想，急客户之所急, 受到了客户的肯定与表扬，从而加深了和客户及相关方

21、的关系。公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点，及时调整 策略，采取行之有效的营销办法，对班轮继续跟踪，保持关系，重点 攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础 上，通过积极营销，相继争到xx地中海线；xx的一条内支线和xx线; xx和xx合开的东南亚线；xx的一条船。虽然今年因为几家船公司撤 线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务, 从而补足了箱量，巩固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力 度，一有信息，及时跟进，不放过任何的机会，今年公司件杂货的理 货份额有明显增长，有几个月还超过了 50。在装拆箱理货方面，加 大与堆场和货主的联系，扩

22、大合作，上半年，增加了 xx物流的一块 业务，非凡理货的业务量也有所增加。公司还和相关码头加强合作,上半年公司与xx码头签定了合作 协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。 这证实了我司的营销工作取得了成功，并且有了码头这一有力的支持 者，为公司经后的发展打下了基础。6、xx分公司正式开展xx业务。根据总部的要求，xx分公司的经营治理由厦门分公司负责，去 年公司对xx市场进行了调研，并做好相关开业的预备工作，今年公 司加大了营销力度，积极推进xx分公司各项工作的进行。今年上半 年xx分公司已按照既定的计划，顺利开业了，并已经多次进行了理 货作业。xxx作为xx分公司具体负责

23、人，对xx分公司的开业经营作 了大量的工作。二、存在的不足。（一）员工的思想水平和综合素质有待提高。公司成立三年来，经过公司的引导和教育，员工的思想水平和综 合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们 的员工提出了更高的要求。（二）干部的治理水平和业务技能有待加强。有一批能抓治理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的要 害，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边 干、边干边学，工作能力、治理水平和个人修养都得到了很大的提升, 为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们究竟还年青，无论是工作 经验、业务能力、治理治理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的 需要还存

24、在一定的差距。（三）规章制度的落实还不够全面到位。三年来，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和 完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在治 理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于 规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程 作业。（四）市场营销手段还要进一步创新。上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突 破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和 有效手段问题才能更进一步的扩展业务，把握市场的主动权。第四篇：xx年公司半年工作总结xx年公司半年工作总结年中总结xx年上半年，监控中心在xx管理

25、处、xx管理所的正确领导下， 以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，认真贯彻十七大、十七届 三中全会精神;以科学发展为契机，狠抓中心各项工作;中心员工齐心 协力，克服各种困难，较好的完成了 xx年上半年各项工作任务。一、强化业务技能，中心工作见成效今年以来，我中心把员工业务技能培训作为一项重要工作来抓, 上半年内共计召开5次专题会议对中心员工进行了业务技能培训，培 训的主要内容含括设备操作及基础维护知识、监控业务知识、国家或 地方相关的法律法规、公司或其他相关部门文件等。通过展一系列的 业务技能培训，有效的提高员工的业务技能水平，较好的完成上半年 监控中心工作任务。1、耐心接听ip语音电话，准

26、确、及时下达各种指令，发生重大 事件及时向相关领导汇报，并作好相关详细记录和刻录事件发生的全 过程，以备查用。热情服务，与收费员团结协作，共同完成征费工作, 为公司树立良好形象。2、实时监控收费广场图象、收费亭图象、车道图象，严格监督收 费员收费情况和工作纪律，若有违纪现象按规章制度如实处理，并向 相关领导和部门汇报。3、按时制作“出口现金收费、通行券回收情况及误差报表（按收 费员班次统计）”、“入口车流及通行券误差报表（按收费员班次统 计）、”出口现金收费车流核算金额校核报表（按日统计）、“月报表” 并如实审核，查明收费员长短款、亏卡、盈卡的原因，不徇私舞弊。4、在征得领导的同意下，积极主动

27、地协助公安部门查询犯罪分 子的车辆通行情况，拦截车辆。5、严格监督车辆免费情况，坚持“应免不收，应收不漏”的原 则，对过往绿通车严格检验，详细上报，并由监控中心做好绿通车辆 减免台帐。6、严格对“偷逃通行费车辆”进行监控，按照相关规定对收费 人员下达相应指令，有效的遏止了车辆通行费的流失。截止6月16日，完成车辆通行费xxxx元，约占下达任务的xxx, 与去年同期征收完成的xxxx元相比，增幅为xxxxo累计车流量为xxxx 辆（日均车流量xxxx辆），与去年同期的xxxx辆相比下滑为xxxxo同 期相比流量下滑，征费金上涨，主要是由于计重收费费率的调整。二、细查三大系统，运营畅通得保障三大系

28、统是高速公路的重要组成部分，三大系统在高速公路中所 起到的作用就好比人的经脉在人体血液循环中的作用。三大系统运行 情况的好于坏直接关系整个高速公路系统的运营顺畅程度。1、xx监控中心采用定期和不定期两种方式对沿线三大系统设施、 设备进行巡查，做好巡查记录并作出相应处理。2、要求沿线各站点定期不定期进行隐患及故障检查，发现问题 后，作好记录及时上报xx监控中心。xx监控在巡查时发现或接报的设备故障第一时间给予了处理并 备案，不能解决的问题也及时通知了维护单位，保证了路况信息传递 的及时性、准备性，也从很大程度上确保了辖区范围的路段安全、畅 通。三、强化文明服务，纪律作风有改观以往的监控中心因为工

29、作纪律较为涣散，文明服务水平不高，在 管理所、管理处的会议上时常被点名批评。今年以来，按照管理所的 要求，监控中心结合自身实际，制定了切实可行的管理办法，大力转 变了工作纪律，强化了文明服务水平，得到了管理所及上级部门的肯 定。1、三申五令。监控中心每次站务会议上都一再强调工作纪律问 题，对于情节严重的采取点名批评的方式进行教育。会后对部分纪律 涣散的员工进行单独思想教育，并责令其写出检查，以作警示。2、突击检查。采取定期和不定期两种方式进行突击检查，对在 检查中发现的违纪员工，一律按照xx管理处监控员百分制考核办 法进行处理。第五篇：公司半年工作总结xx年，饭店管理公司在馆党委的正确领导下，

30、在分管老总的直 接领导下，以市场为导向，以宾馆为依托，充分利用宾馆50多年的 品牌优势，积极开展外营业务。现将xx年上半年的工作作汇报如下:一、上半年的工作回顾1、全心全意为业主服务，让业主满意是我们责任我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校签 定了委托管理合同，在委托管理期间，饭店管理公司坚持“让业主满 意”的服务宗旨，始终站在业主的立场上，全心全意的为业主作想， “用心极至”为业主服务，提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农 业发展银行党校的经营理念、管理水平，以及服务质量和服务品质， 获得了业主的充分的肯定和赞扬。2、稳定现有委托项目，提升饭店管理公司的知名度为了提高饭店管

31、理公司的知名度，稳定现有市场，是我们饭店管 理公司的生存和发展的需要。目前，我们饭店管理公司委托项目有： 干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校，我们将努力做好 现有委托项目，提升现有项目知名度，让我们现有的三个委托项目精 益求精，成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆，为今后委托项目奠 定良好的基础。3、做好项目的后勤保障工作，日争为宾馆多创效率饭店管理公司现有员工29人（其中办公室2人、代管国际旅行 社1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业发展银行党 校6人），xx年上半年，饭店管理公司管理费为：30. 96万元，其中 干部学院为：19.95万元，梅岭地税培训中心为5.01万元

32、、中国农业 发展银行党校为6万元（另外，员工工资一块；因要发给个人，在此 就不作说明）。我们还将继续努力，做好后勤保障工作，让前方的同 志多为业主服务，为宾馆经济效率添砖加瓦。4、认真做好市场调查研究，努力开拓新的合作项目xx年上半年，我们饭店管理公司全体人员，为了开拓新的客源 市场，加大了自身的宣传力度，以及个人业务素质方面的提高和修练。 同时，我们还做了许多的市场调查，详细分析市场的竞争形势，积极 寻找了新的合作项目。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大 酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务交流和项目洽谈，取得实 效。5、做好本职工作，热诚为外派人员服务饭店管理公司的员工，在认真做好

33、本职工作外，还积极配合宾馆 发放外派人员的福利待遇，特别是每逢“三节”发给外派人员的福利 用品时，我们能够不厌其烦的一而三，再而三的通知外派人员家属前 来领取，做好了为外派人员服务的“勤务员”。如有外派人员的家属 工作繁忙或者说家属出差，我们还会亲自送到家属的家中，让他们感 受到宾馆和组织上的关心和关怀。二、存在的问题xx年上半年，我们饭店管理公司，当然也存在着不足之处：如: 1、市场的发展趋势和市场调查不细；2、对业主、外派人员服务还不 够细致、完善；3、合作成功的项目效率不高都有待我们在今后的工 作中去完善和改正。三、下半年的工作打算1、我们将认真、细致地做好后勤保障工作，多为业主和外派人

34、 员着想，使他们有个大家庭的感觉；2、经常外出做市场调查研究和掌握市场动态，为领导提供正确 信息资源；3、积极寻找新的合作项目和培训工作，为宾馆经济效率添光争 彩；4、建立健全内部的管理制度以及岗位职责，为适应现代化的饭 店管理公司而努力奋斗。公司个人试用期工作总结目录第一篇：公司个人试用期工作总结第二篇：公司新员工个人试用期工作总结范文第三篇：公司新员工个人试用期工作总结第四篇：在绿化公司试用期个人工作总结第五篇：公司职员试用期个人工作总结正文第一篇：公司个人试用期工作总结在试用期中，我得到了各位领导的精心教导和同事们的热情帮 助，在此表示衷心感谢。下面，将一年工作情况以个人工作总结的形 式

35、汇报如下：一、虚心学习，努力进步我清醒地认识到自己是工科专业毕业的，且多年从事技术工作, 缺少财经方面知识，要适应新的工作要求，必须加快更新和补充知识。为此，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，实 践科学发展观，本着“三人行必有我师”的求学态度和经世济用的基 本理念，如饥似渴地学习财经、管理、法律法规等方面的基本知识， 带着问题寻资料、找答案，坚决打破井底之蛙的狭隘思想，虚心求教 于行家里手，努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。我深刻地领 会到向领导学习是加快进步的捷径，为此，我经常反复琢磨领导的讲 话精神，遵循领导的教导开动脑筋想事做事，争取不断进步，提高执 行力，使自己成为对

36、企业有用之人。一年来，我很快弥补了知识结构的缺陷，熟悉掌握了多元主营业 务和有关知识，能够得心应手开展工作，可以说都是受益于各位领导 的栽培和各位同事的赐教。二、恪守本职，扎实工作我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、 严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实 实，才能做到优质高效。为此，我把履行岗位职责、完成领导布置的重要工作作为自己最 核心的任务，无论是紧急工作还是常规事务，都认真对待，不打半点 折扣。既注重准确领会领导的指示精神，全力以赴贯彻执行，又讲究 方式方法、取得良好效果。既注重主动上手、熟悉情况，又努力发挥 好自己在团队中的辅助、协调、综合

37、作用，促进团队整体合力的发挥。 既注重跟踪重点工作，认真思考问题，又积极带领本部门和热情协助 其他部门通力协作，共同完成工作任务。一年来，经我着手起草的重要报告、汇报、调研、总结、文件、 信息、年鉴等材料约50篇，修改及审核的文件约30xxxx，电报约90 份，会议纪要40期，信息约280篇，协助多元中心有关部门、本 机关职能部门和下属公司完成了有关调研报告、汇报材料lxxxx份。 可以说，凡是纲领性的文件、重要材料、关键段落的斟词酌句，我都 同有关部门负责人一起仔细推敲、反复求证，力求表达准确、消除歧 义。在经过了多次反复修改完善后，再呈送领导审阅，做到了严格把 关，及时按要求完成任务。三、

38、朴实诚恳，严格自律为了保持了平淡朴实的本色，我努力做到诚实不虚妄，热情不虚 假，处事不急躁，心中始终有党纪国法，有规章制度，以清正廉洁、 勤政务实为本，准确把握住为人处世做事的分寸和尺度。在工作作风方面，不怕困难，有顽强的拼搏精神，尽管岁末年初 和紧张阶段加班很多，但也没有丝毫怨言;对难度大的工作，敢于迎 难而上;属于多个部门配合来做的工作，争取自己多做一点;当部门和 下属公司提出需要帮助时，即使加班加点也照样完成;以自己诚恳的 态度和务实的行动赢得领导和群众的信任。在生活作风方面，平时注意严格约束自己，不乱讲瞎说，不交酒 肉朋友，不做亏心事，尽量回绝下面单位的请吃请喝，平等待人，热 情友善，

39、保持艰苦朴素的本色。生活上有规律、有节制，积极锻炼身 体，踊跃参加集体文娱体育活动，保持了比较健康的生活方式。总的来说，由于本人工作经验不多，能力还有欠缺。虽然敢打敢 拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于 身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺;虽然能严守法纪、 谦虚谨慎，但主要还是由于“近朱者赤”，受益于领导和同事的督促， 在关爱中得到了陶冶;虽然能勤奋好学，但主要是由于“名师出高 徒”，受益于领导精心指导和同事们的帮助，在领悟中得到了提高。 为此，今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提 高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的

40、 正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎 实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作， 为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。以上汇报如有不妥或不实之处，敬请批评指正。第二篇：公司新员工个人试用期工作总结范文公司新员工个人试用期工作总结范文进入贵公司工作已经快两个月了，在公司领导和广大同事的支持 和帮助及部门经理对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论知 识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、 提高综合业务素质。对自己的工作总结如下：一、加强业务学习，提高业务素质通过公司精心安排、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状

41、况。结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的 介绍，学习相关行业知识、公司成功案例等，为以后的实际工作做准 备。期间，在部门领导的指导下，编写了浅议市场营销与管理咨询, 并作为项目组成员参与编写了xx公司管理咨询建设项目建议书、 xx公司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲、xx公司企业文 化建设项目调研报告提纲等相关文件。二、改变思想，转换角色，严于律己一位优秀的管理咨询顾问，不仅要掌握各行各业丰富的理论知识 和实战经验，还必须能从中提炼出其精华之所在，同时结合客户的实 际状况，提供整体解决方案。从自身角度考虑，一要改变思想，采取 “空杯理论”的工作态度，不断提高；二要转换角色

42、，尽快的进入工 作状态；三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把公司的企 业精神、工作作风融入日常工作，并严格执行。三、体会与感悟公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深，正所谓：一 言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持，方法方式独具匠心，恰到 好处。给出了思路与方向，耐心观察，并及时指导，但不大包大揽， 亲历亲为，培养后备人才。作为管理咨询顾问，对于客户企业，不是 代替他们去做，而是引到思路，塑造其行为规范，并形成管理制度甚 至员工习惯、企业精神。总之，工作上虽有不足，但在公司领导及同事的关怀与呵护下, 不断提高、成长。对于接下来的工作，充分信心！第三篇：公司新员工个人试用期工作总结

43、进入贵公司工作已经快两个月了，在公司领导和广大同事的支持 和帮助及部门经理对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论知 识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、 提高综合业务素质。对自己的工作总结如下：一、加强业务学习，提高业务素质通过公司精心安排、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状 况。结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的 介绍，学习相关行业知识、公司成功案例等，为以后的实际工作做准 备。期间，在部门领导的指导下，编写了浅议市场营销与管理咨询， 并作为项目组成员参与编写了xx公司企业文化建设项目建议书、 xx公司企业文化建设项目调研方案及调研提纲

44、、xx公司企业文 化建设项目调研报告提纲等相关文件。二、改变思想，转换角色，严于律己一位优秀的管理咨询顾问，不仅要掌握各行各业丰富的理论知识 和实战经验，还必须能从中提炼出其精华之所在，同时结合客户的实 际状况，提供整体解决方案。从自身角度考虑，一要改变思想，采取 “空杯理论”的工作态度，不断提高；二要转换角色，尽快的进入工 作状态；三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把公司的企 业精神、工作作风融入日常工作，并严格执行。三、体会与感悟公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深，正所谓：一 言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持，方法方式独具匠心，恰到 好处。给出了思路与方向，耐心观察，

45、并及时指导，但不大包大揽， 亲历亲为，培养后备人才。作为管理咨询顾问，对于客户企业，不是 代替他们去做，而是引到思路，塑造其行为规范，并形成管理制度甚 至员工习惯、企业精神。总之，工作上虽有不足，但在公司领导及同事的关怀与呵护下, 不断提高、成长。对于接下来的工作，充分信心！总结人：xx年4月第四篇：在绿化公司试用期个人工作总结本文由辑，在绿化公司试用期个人工作总结，可以提供大家借鉴!项目的成本管理以成本核算为中心，做到干前有预算，干中有核 算，干后有决算。成本控制应按下列环节进行：成本预测、计划、实 施、核算、分析、考核、整理文件资料、编制成本报告。项目经理对 整个项目负责，按照责、权、利相

46、结合的原则，以多种方式增产节约, 创造最大利润。1成本计划编制1.1内部控制模式。在项目内部实行分项包干、层层控制，落实 责任制。1.1.1分项划分1.1.2确定小组负责人。由项目的项目副经理、总工兼任各分片 负责人，分片负责人除了负责其责任片区的管理外，同时其作为项目 经理部的领导层，还应负责项目经理部对外的职责。1.1.3分片承包利润目标。由项目经理根据公司确定的本项目的 预算成本、施工定额、本分片负责人协商确定每个区段的成本控制目 标、质量控制目标，并签订项目分片内部承包合同和目标责任状，制 订奖罚措施。1.1.4项目劳务承包合同由施工队伍跟分片负责人签订。分片负 责人与现场施工技术，管

47、理人员签订分部分项成本控制目标责任书， 把成本控制落实到项目部每一个人身上。1.2项目经理部在进场前及每个年度应编制成本计划，并报公司 工程部批复。1.2.1编制原则(1) 以施工方案和管理措施为依据，按照本项目的管理水平、 消耗限额、作业效率等进行分析，根据市场价格信息，在公司确定的 项目承包目标成本的范围内编制施工计划成本。(2) 当某些环节或分部分项工程条件尚不明确时，可按照类似 工程施工经验或招标文件所提供的计量依据计算暂估费用。(3) 在编制成本计划的同时明确为落实成本控制计划采取的相 关措施，包括详细的奖品措施。1.2.2项目目标成本分解及落实(1) 按工程部位及分片区进行项目成本

48、分解，为分部分项工程 成本核算提供依据。(2) 在片区内按成本项构成分解成本。如按人工费、材料费、 机械台班费、其它直接费和间接成本的构成，为项目生产要素的成本 核算提供依据。(3) 同时，项目经理部或各承包片区应编制“目标成本控制措 施表”，将成本控制的目标直接落实到各责任人。1.3项目经理部各职能部门人员的成本控制职责。1.3.1现场工程技术人员(1) 按单位工程建立和建全工程统计台帐，正确记录当月、当 旬各单位工程分部、分项工程的实际完成量，按时准确的编制工程统 计报表。(2) 按时做好未完工程施工盘点工作，及时准确计算完工程的 预算价值。(3) 负责及时办理施工过程中的各项签证，做好技

49、术管理方面 的原始记录，协助成本管理部门、预算部门做好成本分析工作。1.3.2 x程核算、合同管理人员(1) 及时编制单位工程施工图预算，及时办理结算手续，正确 确定工程收入。(2) 结合施工组织设计方案、技术组织措施，做好单位工程施 工图预算的工、料、机分析(包括数量及金额)及对外承包单价、合 同条款等，提供给成本核算部门作为成本分析资料。1.3.3材料管理人员(1) 归口管理材料、工具成本降低指标，对工程材料的使用负 责。(2) 建立材料消耗台帐，加强材料核算，实行材料、工具消耗 定额控制。(3) 负责提供以下分析资料：月底材料成本和单位工程竣工材 料成本的节超分析；材料管理和二次搬运的节

50、超分析；材料使用效果 或损失的分析。13.4机械管理人员(1) 负责各类机械的管理和维修，严格按施工组织设计方案配 备各种类型机械设备，加强机械调度。(2) 建立健全各类机械设备的台班记录，按时编报机械使用情 况报表。(3) 及时提供机械利用率、完好率和机械用工、费用节约措施 计划完成情况的分析资料。1.3.5质量安全人员(1) 归口管理工程质量和安全指标，负责工程的质量和安全。(2) 建立建全工程质量和安全管理的各项规章制度，做好原始 记录。(3) 负责组织处理工程施工中的质量和安全事故，协助、参与 处理重大安全事故。1.3.6财务人员(1) 按国家和上级主管部门颁发的有关规定，加强成本管理

51、， 核算和分析工作，严格执行财务制度，检查监督各项财务开支。(2) 按照确定的成本核算对象核算成本工作，建立建全工程成 本台帐，正确及时核算各成本支出。(3) 归口分管降低成本综合指标，认真做好成本控制工作,根据各 职能部门提供的分析资料开展工程成本分析。(4) 负责做好单位工程的竣工成本决算和成本分析资料。2成本控制实施项目成本控制的实施主要从劳务队伍的选择和管理、材料的控 制、人员的工资发放、项目部各项管理费用控制、工程结算等各个方 面来进行。2.1劳务施工队伍的选择和管理：2.1.1劳务队伍的选择(1) 土建安装劳务队伍应具有相应的资质，绿化劳务队伍应有 绿化施工经历，并应为其劳务人员办

52、理意外伤害保险。(2) 项目经理部根据施工工期、施工方案、工程量的大小，合 理划分施工段，确定预定分包单价，择优确定施工队伍，签订工程协 议。工程协议必须有项目部、公司工程部、施工队伍三方签名盖章后 方为有效。施工队伍在进场前，应缴纳一定数额的履约保证金后，视 施工进度逐步返还。2.1.2劳务队伍管理(1) 由项目部负责人跟分包施工队伍签订劳务承包合同，每月 或及时跟施工队伍进行中期结算，不办理结算的施工队伍一律不得在 财务上借支工程款。(2) 民工工资统一发放。为了确保民工的利益、保证民工工资 的正常发放，项目部应建立民工用工档案，施工队伍在中期结算总额 的范围内，根据民工出勤情况制定民工工

53、资表，分片负责人审核，由 项目部财务部门统一发放。(3) 各施工队伍在施工过程中的工程付款，必须控制在有效的 已结算金额的80%以内，且必须与相应的工程计量挂钩，不得超支。(4) 财务人员和相关的技术人员有责任有义务在劳务队伍每次 借款后，对民工工资的发放情况进行调查。如果乱立名字支领他人劳 务工资的，该劳务队伍的工程款不得再借支。(5) 各劳务队伍的履约保证金必须严格按施工队伍的工程实际 进度情况根据合同的要求逐步返还。2.2材料控制：2.2.1采购计划和实施。(1) 苗木、草皮卷、石材、管材、地面砖、灯具、水泥、钢材、 碎石等主要材料除业主另有规定外，在与供应商签订合同前，应及时 报公司项

54、目监督小组，签订合同须有项目经理部、材料部、供应商三 方签认后生效，并严格按公司的相关管理制度执行。(2) 工程辅助材料易耗(价值500元以下)由项目部自行采购, 工程的主要材料和特种材料由公司控制，材料部采购不计入劳务队伍 的承包。(3) 由项目部材料管理人员编制材料采购计划，报项目经理审 批，再报工程部、预算部审批后实施。(4) 在材料供应商确定上，应尽量实行公开招标，由项目经理、 预算、材料等有关部门一同确定。2.2.2材料管理对于土建安装工程，项目部财务部门对各施工队伍建立领料报计 划制度、材料领用明细台帐，在各施工队伍的劳务承包合同中应明确 材料验收及一定的损耗用量，施工中超用的材料

55、按市场价格在结算单 中扣款。2.3人员工资发放：根据项目的实际情况及特点，根据公司有关管理办法确定的各岗 位工资的标准，制定相应的工资发放标准。2.4项目部其它管理费用控制：2.4.1管理用车。项目经理部所有的车辆均按公司有关规定进行 配备，按公司车辆管理制度执行。2.4.2通讯费和差旅食宿费按公司的有关管理制度实行。2.5项目财务管理，项目财务接受公司财务的管理和监督，公司 财务每月应对项目财务进行下列行查。2.6工程结算管理2.6.1承包单价确定。(1) 由工程部做好外包工程总体计划，并根据项目所在地实际 情况进行单价分析，拟定初步的承包单价。(2) 由公司项目监督小组批准确定，并在12天

56、内作出批复 意见。2.6.2规范结算程序，严格结算。(1) 由公司统一制定施工现场的临时工程、机械、劳务用工的 记录单(证明条)。现场人员必须及时做记录签证，不得补填，记录单每 周统一交给相关结算人员,结算人员每月办理一次结算，逾期不予办理. 记录单上必须有施工员、项目负责人和施工队伍负责人(乙方)的签 名。记录单严格流水编号管理，严格领用手续。(2) 每月定期对分包、劳务承包、各作业班组当月完成的工程 项目进行中期结算，其金额应收时进入工程成本。每份结算单必须付 原始记录及验收资料，包括数量计算、质量验收、采用图纸等资料。(3) 凡施工期在2个月以上的分包工程，定期结算，严禁定期 不结算，支

57、付预付款(或借款)待完工后在总结算的行为。(4) 项目部必须设立固定的结算人员，每份结算单必须由项目 部结算人员、项目经理及乙方或乙方代表签字，结算程序和表格按公 司统一规定办理。(5) 所有工程结算均应依据所签订的工程施工承包合同条款并 对照工程量清单项目号进行计算，如无可对照项目号的，应在结算单 中予以说明。(6) 工程结算时遇与原合同不相符的情况，应增加或调整项目 或单价的按项目合同管理的规定执行。(7) 隐蔽工程的验收结算：q、隐蔽工程的分类：隐蔽工程主要是指施工后被其他构造物、 部位、层次遮盖的，非要采取破坏性或挖掘的方法方可进行检查的工 程。b、验收结算：为不影响工程进度，全面的进

58、行验收，隐蔽工程施 工完成后，由工程部、技质部组织人员进行验收，初步核定工程数量, 填写隐蔽工程验收单，是构造物的待相应的试块强度及检测报告表明 该构造物达到质量标准后，完善隐蔽工程验收单，与其他的工程一起 办理结算。(8) 最终结算时必须填写：&1(请收藏本站：)dquo;工程缺陷调查表”，分清责任和缺陷大 小，除规定的优保金外，应根据缺陷情况从工程款中扣除缺陷维修金。“工程结算、合同终止确认书”，在最终结算完成后，经双 方确认，对所有工程项目的结算已全部办理完毕，不再发生，应签认“工程结算、合同终止确认书”，避免不必要的纠纷。263项目监督小组在检查时，对中期结算发生的差错和问题以