2022年2022年项目工程部安全教育培训计划

1、精选学习资料 - - - 欢迎下载总结类文件安全训练培训方案依据安全生产法 .安全生产培训治理方法的有关规定及要求,为全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针, 仔细开展安全生产训练培训和安全操作技能培训；切实把培训工 作抓出成效；为切实加强安全生产训练培训工作,为工程的安全 生产工作供应有力保证,特制定本项目部年度安全训练培训方案 如下：（一）.培训工作的指导思想.目的指导思想：坚持“安全生产”指导原就和“安全第一,预防为主,综合 治理”的方针,仔细落实安全生产法,以提高项目负责人.安全治理人员和特种作业人员安全意识.安全素养为目标,预防和削减各类伤亡事故为目的；培训目的：通过各类安全

2、培训,进一步促使项目部全体人员切实提高安全意识,坚固树立“安全第一”的安全理念,为构建文明标准化工地制造良好的安全氛围；熟识.明白安全生产法等法律法律法律法律法规,坚固树立“安全第一”的人本思想,杜绝各类安全生产事故的发生,并娴熟把握安全操作基本技能,为各生产经营单位安全生产供应有力保证；（二）. 安全训练培训对象：项目部全体人员：治理人员.特别工种和现场作业人员（包- 1 - / 6精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载总结类文件括新入场和转岗人员） ；（三）.安全培训的重点内容.安全生产方针.政策及法律.法律法律法律法规,安全生产基本常识；.安全生产操作规程；从业人员安全生产的权益

3、和义务；.安全生产监管及行政执法；.安全生产事故调查处理的基本程序；.在岗人员工作环境及危急因素；危急源和隐患辩识；.个人防险.避灾.自救方法；事故现场紧急疏散和应急处置；.安全设施和个人劳动防护用品的使用和爱护；职业病防治等；.突发公共安全大事的应急救援；.安全生产行政责任追究案例；（四）安全训练培训学时要求.施工治理人员每年参与不少于小时的安全训练和安全规范的在实践中获得；.职工每年接受进场的上岗安全三级训练.“安全月 ”训练.节假日和季节性变化及阶段性等安全训练,不少于学时；（五）.安全训练培训内容现场治理人员依据要求每年必需参与开工前的安全训练培训,安全训练培- 2 - / 6精品学习

4、资料精选学习资料 - - - 欢迎下载总结类文件训内容：安全生产法律法律法律法规.政策.规章及规程；项目安全生产治理,施工安全检查标准,安全生产进展新动向,潜在 的危急因素及防范措施,安全生产意识训练,职业健康安全法律.法律法律法律法规,通用技术.劳动卫生和安全文化基本学问； 安全生产新技术.新学问等；安全训练培训方法：内部强化培训.参与上级主管部门组织的培训；培训地点：项目办公室；.安全训练培训时间：各分项工程开工前；安全训练培训目的：强化安全生产意识,提高安全治理水平,搞好安全生产；.从事特种作业人员特种作业人员主要包括：电工.架子工.司炉工.爆破工.机械操作工.起重工等作业人员；必需经过

5、专业的安全学问与安全操作技能培训,并经过有关部门考核合格取得特种作业资格, 领取操作证后才可上岗作业；.安全训练培训内容：安全生产治理制度,安全生产基本常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,潜在的危急因素及防范措施,安全生产意识训练；.安全训练培训方法：内部强化培训；.安全训练培训时间：施工现场施工前；.培训地点：项目部会议室- 3 - / 6精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载总结类文件.安全训练培训目的：强化安全生产和爱护他人意识,提高安全操作技能,搞好安全生产；进场作业人员为保证工程施工安全.保证进场作业人员安全.健康；进场施工人员都必需进行公司.项目工程现场和班组的三

6、级安全生产训练；.安全训练培训内容：安全生产治理制度,安全生产基本常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,工作环境潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识训练；.安全训练培训方法：内部强化培训；.安全训练培训时间：培训时间依据在建进度进行支配,岗位人员上岗前必需经过安全训练培训方可上岗；.培训地点：项目部会议室.安全训练培训目的：强化安全生产和爱护他人意识,提高安全操作技能,搞好安全生产；六.安全训练的方法：三级安全训练对进场人员实行公司.工程施工现场.班组三级安全训练培训；常常性安全训练项目建设周期中实行安全日.安全周.安全月.百日无事故活动.安全生产在实践中获得班等形式进行常常性安全训

7、练； 七.安全训练的实施- 4 - / 6精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载总结类文件.施工现场的安全训练（三级安全训练.常常性安全训练.职业健康训练）由项目生产副经理.安全员.质量安全部门共同负责组织实施；.外施队工人的安全训练培训依据公司.安全生产法律.法律法律法律法规进行；. .项目经理.技术负责人.安全员.外施队长的安全培训,由公司主管安全部门负责组织实施；. .未经安全训练或考试不合格的职工,任何单位不得支配从事本岗位工作；八.训练培训实施措施.充分发挥各部门作用：员工培训工作为一项综合性的工作, 它涉及到各部门；充分发挥各部门的作用就可以保证员工培训工作按方案实施,可以对员工培训工作进行综合治理,可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产实际需要相结合；.建立培训.考核与使用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗；对企业供应培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训治理规定进行惩罚；逐步形成人才考核.培育.使用相结合的治理模式；不断修订和完善员工培训治理规定,加强员工培训工作的监控力度,保证按公司所需落实各项培训工作；.项目部的主管领导要