企业会计成本核算存在的问题及对策

1、    企业会计成本核算存在的问题及对策    陈豪摘 要：一个企业的发展，成本核算是不可缺少的重点，它是企业产品各项总成本和单位成本的基础核算方法，对企业资金的投入和经营有着不可忽视的作用。我国大多数企业进行成本核算的周期较短，内容较多，但随着时代的发展，企业发展的方式多种多样，自身经营的运转方式和产生生产投入方式也有了很大的变化，当前我国的企业会计成本核算存在诸多问题，无论是核算方法和企业管理，都与时代需求脱节，应该从多方面进行完善调整，才能更好地辅助企业进行成本预测和各项生产决策。针对企业会计成本核算存在的问题及对策，本论文从多角度进行以下论述。关

2、键词：成本核算；会计；核算成本一、成本核算的概念成本核算是绝大多数企业进行各种产品材料消耗费用统计的基础核算方法，在企业正常的生产经营活动中，将其产生的各种产品消费针对某对象进行归类和统计，以此来进行企业总成本的核算和单位成本的核算。进行成本核算时，通常使用会计核算作为成本核算的基础，货币作为计算的单位，具有统一性。成本核算是一种管理活动，按时间划分，将某段时间内企业支出费用进行分类统计，以此计算出各项成本。成本核算的存在，是为企业提供正确、有效的产品实际总成本和单位成本等各项资料，能够在企业进行决策时起到“有据可依”的作用，此外，出现问题的一个环节，企业能够直观地从核算中看到它的不足，能够根

3、据实际情况采取改进措施，比抽象的推理要有效得多。成本核算作为成本管理的重要环节，它所反映出来的各项成本值，不仅是该企业管理水平的写照，也是进行成本预测时和经营决策时的重要数据资料，很大程度影响企业的未来发展。二、企业会计成本核算的目的及意义企业进行成本核算，不仅是对产品总成本和单位成本的核算，也是对企业的各项消耗费用进行真实有效的统计，反映出企业的真实发展路线和过程。成本核算作为一种基础的会计核算方法，它的正确性会很大程度上影响企业对产品的成本预测以及企业发展规划，因此，成本核算是企业发展不可忽视的一个部分。随着时代的发展，金融体系不断更新出新的经济发展方式，这对于企业来说不仅是一个新的发展形

4、式，更是一个巨大的挑战，意味着要将企业的产品生产与时代经济特点相结合，在原有的成本核算基础上改动，才能从当前的经济发展形式中汲取推动企业发展的力量，更好地进行企业成本管理，进行真实的信息反馈。进行企业成本核算，是对企业成本管理的有效措施，通过各项数据的统计分析，真实有效地了解企业当前现状，对症下药，才能更好地管理好企业。三、企业会计成本核算存在的问题1.成本核算范围受限范围受限，是企业会计成本核算中常见的问题，是多方面因素导致的问题。在企业的产品生产中，设备和生产环境至关重要，有的产品自身对生产设备和环境都有极高的要求，所以从基础条件的选择上就抬高了成本，有很高的成本浪费值。但时代的发展将先进

5、科技融入企业的发展当中，很多企业为了节省产品生产的成本，购买生产速度和能力都令人满意的设备，此外，生产的技术也不断更新，种种因素共同作用，将企业生产成本大大降低。这其中就出现了成本差，但多数企业往往只注重生产过程的硬性规划和设计，完全忽略了成本差，导致企业在进行成本核算时，有了很大的局限性。由于核算时遇到的局限性，多数企业的成本核算数据缺乏真实性，无法准确有效地反映出产品的总成本值和单位成本值，对于企业的产品实际生产和规划来说，有着不可忽视的阻碍作用。2.核算方法不合理企业进行成本核算时，需要根据企业产品生产消耗费用的类型来选择核算的方法，这是一个重要的步骤，很大程度上决定了核算的结果，从而决

6、定企业的后期产品规划方向。企业进行成本核算时选择的方法应该具有科学性和合理性，就目前的情况来说，品种法和分布法是我国企业进行成本核算的两种主要方法，但有些企业会选择分批法，这种方法具有很高的偏差性，很容易导致核算结果失真。对于核算方法的选择，当前很多企业处于盲目跟风的状态，一味的套用其他企业的方法，而不结合产品生产自身的情况进行选择，自然与真理背道而驰。此外，有些企业在进行成本核算时，没有详细查看产品生产的过程、消耗等相关资料，其中的复杂没有进行周全的考量和访问，十分主观地进行核算，根本不了解产品的各项成本费用，无疑是一种错误的做法。3.会计核算管理方式老旧企业对于成本核算的管理不到位，是成本

7、核算问题中容易忽视的问题。我国当前的很多企业都只注重如何最大程度地获取产品的经济利益，虽然对产品的规划、核算方面有一些调整，但是忽视了从管理方式入手，反而在核算过程中走了许多冤枉路。企业的发展离不开对会计核算的管理，有很多企业虽然能够获得较高的经济利益，但他们自身的核算管理方式存在很大的不足，例如，在进行核算时出现“步骤跳跃”现象，有的核算人员不一步一步根据资料进行核算，直接跳跃核算，导致核算结果缺乏真实有效性。过多追求经济利益，就忽略了对核算管理的重要性，因此，我国很多企业的成本核算体系一直得不到更新，无法快速有效地完成工作。此外，企业对于成本的管理也不到位，进行核算时把产品自身的投入的成本

8、进行忽略，导致资金利用率降低，浪费了财政部分分配的专项资金，延缓了企业的发展进度，降低了企业市场竞争力。这些都是当前企业会计成本核算的管理漏洞，严重影响企业的经济发展，必须进行改进。4.核算内容复杂企业进行会计成本核算，过程十分繁琐，不仅要建立一个健全的产品原始记录档案，还要对产品的各项材料费用、货物盘点进行统计，成本核算量庞大，所以当前企业的成本核算内容复杂，信息缺乏完整性，是成本核算问题中一个重要因素。第一，成本核算包括的内容较多，产品生产过程中需要借助到产品知识的所有权者和生产人力资源，这两个条件是产品生产的必备因素，有些企业则忽略了这两个因素自身所具备的“成本费用”，殊不知21世纪的劳

9、动力资产和知识资产尤为重要，将他们排除在成本费用之外，导致核算时费用不真实。第二，进行成本核算的人员不能清楚地认识到核算的范围，认为产品生产时所用到的人工成本不在核算的范围内，忽略掉这一部分，导致核算信息的不完整。第三，企业成本核算只注重产品在生产制作过程中的损耗，而没有注重产品产前的规划、材料购入和产后包装、宣传的费用，导致核算结果对不上号。第四，企业核算人员将重点放在企业内部消耗的成本核算，对环保支出等费用核算忽视。 四、解决对策1.加强会计核算人员的素质从事会计行业的人员，必须具有很高的专业素质，在当前企业会计成本核算的对策中，就应该对成本核算人员进行专业的培养，提高他们的从业素质。加强

10、会计核算人员的素质，应该从提高他们的业务能力和建立职业道德两方面入手，提高业务能力，应该督促他们进行全面的资料审查，不能忽略任何一个成本费用的组成；建立职业道德，应该建立一个奖惩制度，规范从业人员的专业素质，有的会计人员受贿于他人擅自更改企业成本核算结果，导致企业经济利益受损，有关部门应该对这种情况严惩，端正从业者的专业素质，保证企业的正常经济发展和经营决策。2.完善监督体系完善成本核算的监督体系，是企业拥有良好发展前景的重要对策。有效的监督体系可以帮助企业实现全面监管，成本核算时注重的问题很多，可以建立专门的小组对核算资料进行检察。完善监督体系，应该从企业内部进行调整，首先，应该规范各种规章

11、制度，对成本核算的本质和相关操作进行硬性规定，保证其正常操作。其次，是对成本核算人员的道德规范，严格把关，可以分周期对其核算结果进行审查，必须杜绝相关人员从中谋取利益。最后，企业应该定期和其他企业进行学习交流，成立专门的成本核算学习小组，在进行企业的相关学习交流时，能够有效地记录下其他企业的核算优点和发展特点，方便学习。完善监督体系，着重还是要对成本核算进行监督，无论是核算方法、核算范围，还是从业人员自身的道德素质，都必须建立一套合理完整的监督体系，才能保证核算的准确性和有效性，也最大限度保证公司的发展。3.规范企业成本核算方法规范成本方法，是保证企业成本核算结果具有准确性和真实性的有效措施。

12、提高企业成本核算的水平，就应该能够独立选择出一个适合本次核算的核算方法，当前我国企业进行成本核算时运用的方法是品种法、分批法、分步法和定额法，但这四种方法适合不同的核算类型，企业必须结合自身的实际情况，清晰地分析出产品生产的费用类型，以此选择核算方法。除此之外，规范企业成本核算方法，还应该注重核算中的多重费用组合利用性，有的成本费用加上其他成本费用就不再适用之前的核算方法，所以需要核算人员具备很高的技术水平，能够分析其成本类型。此外，规范企业成本核算方法之外，还应该进行一定的创新，结合当前时代经济发展的特点，让核算更具先进化和科学化，进行核算的人员应该将企业资产、产品库存和产量进行详细的记录分

13、析，能够对企业的发展特点了熟于心，再和相关的法律法规各项硬性规定相结合，创新出一种更加适合且可行的成本核算方法。4.确保核算的全面性与科学性成本核算应该具有全面性和科学性，这是我国企业成本核算时所缺乏的，应该采取相关措施进行调整改进。第一点，无形资产，很多企业将知识资产和劳动力资产排除在产品生产成本之外，导致核算结果不准确，应该对无形资产进行详细的成本核算，将无形资产进行全面的系统的分类，采用多种核算方式，将无形资产的成本计入企业成本核算体系中。同时，企业还需要充分考虑到企业知识资源的特殊性，在知识资源消耗时，使用科学的核算方式，对其进行弹性摊销期限的设定。第二点，有些企业在核算时忽视了环境成

14、本核算，在进行环境成本核算的时候应当将环境成本列入企业成本核算体系中，加强对环境保护成本的核算。5.更新企业会计核算成本管理理念拥有一个良好的成本核算管理理念，是企业获得良好发展道路的基础条件。企业的领导人，是企业发展的决策者和带领者，他们自身的思想觉悟很大程度影响企业的规划道路，所以领导人自身应该加强对于经营成本管理的意识，同时能够通过一些内部推广的方式来提高其他员工对于成本管理的重视性，做到全民动员，共同监督成本核算。良好的成本管理理念不仅是做到对产品生产过程中的良好管理，也要做到经营的良好管理，从而提高企业经营的水平。此外，企业应该更新产品的生产理念，对产品自身进行一个良好的发展规划，做到成本的多项管理统一，进而可以进一步实现企业经营成本的降低，不断节省企业资源和社会资源，增大企业经济效益和社会效益。五、结束语成本核算是企业产品生产成本经济的基础核算，能够真实反映出企业的生产水平和管理水平，作为经济经营决策和产品生产规划的重要对照材料，它的正确性和真实性十分重要。时代在不断的进步，经济发展也衍生出不同的经济走向，企业对于产品生产成本核算，也应该根据时代经济需求进行相关的调整，才能更贴近当前的经济