环境工程公司技术部部门职责及岗位职责

1、第一章技术中心职责研发部:一、负责公司研发质量保证。1、负责总结公司研发过程中的经验和教训，提高研发质量；2、负责公司新产品在研发之前，充分了解客户客户需求，在设计中充分考虑生产的工艺路 线，在设计后完整的向业务部转交技术资料和成本信息；3、负责各类标准的宣贯工作，根据公司实际需要积极组织编制企业标准，并组织定期进行修 订工作；4、负责总结研发过程的经验，提高研发质量。汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术或二、追踪行业技术动态，保持公司的技术先进性。K负责收集、整理、归档与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料2、负责掌握国内外同行业的新技术、新工艺的发展趋势，并进行技术论证

2、；3、做好公司标准和专利（知识产权）规划，包括专利的编写及企业标准制定。三、提供技术支持。协助综合部完成各项科技项目申报工作，主要完成技术部分。四、其它相关工作。公司未来的业务发展的预研，如技术预研。设计部:、提供技术支持。负责方案/标书技术部分的设计及编写，完善方案设计及深化方案设计，配合其他部门出具 相关技术方案；2、负责建立健全的技术档案管理制度。二、负责图纸设计及制图组织施工图、设备装配图、PID图及工艺流程图相关图纸的制作，设计人员要保证出图质量，按制图标准严格要求，并认真听取工程技术人员的意见；2、负责审核相关图纸，组织公司相关部门对图纸进行会审；3、把控设计进度，按照项目进程的计

3、划要求完成相关设计工作。三、其它相关工作。完成上级领导交办的其他工作。第二章岗位职责技术中心主任：、技术管理1、负责研发、设计、评审及项目实施，并监控每个项目的执行情况；2、组织完成工程设计方案、工艺方案；3、组织新技术、新工艺、新设备的推广应用；4、负责技术方面合理化建议的征集、评审。二、质量管理对下发的图纸、方案/标书的准确性和有效性负责。三、制度管理及人才培养1、监督本部门员工遵守公司各项管理制度；2、负责指导属下员工制定阶段工作计戈I,并督促执行；3、负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员，负责部门内工作任务 分工，合理安排人员；4、负责控制部门预算，降低费用成本。

4、四、计划管理1、主持编制技术部年、季、月度工作计划，并监督检查计划落实情况；2、主持召开部门例会，总结部门工作及工程进展情况，总结经验，分析问题。五、其他相关工作组织落实公司各级领导交给的临时性工作。部门助理：一'文案工作1、负责协助部门负责人打理公司日常事务；2、收集、整理、保管部门的各类技术文件、合同、专利、函件及图纸等档案资料；3、负责方案/标书格式及内容错误方面的审查工作；4、负责整理部门工作周报；5、负责本部门员工的设置、使用、考核管理工作；6、负责督促本部门员工及时完成工作任务。二、其他工作完成领导交办的临时工作任务。大气污染治理工程师：一、方案/标书技术部分设计1、负责工

5、程相关的技术支持，包括技术方案及标书编制、技术交流等；2、负责实施项目工艺技术方案，设备安装现场的勘察布置设计及安装调试的技术指导，解决技术难题；3、确保技术资料及时归档及确保资料完整；4、大气污染工程相关设计。二、负责工程相关的技术培训K负责项目过程中人力、进度、技术、质量沟通及配合客户做好竣工验收和工程回访。等工 作的管理与过程控制；2、负责组织工程项目的调试工作；3、做好设备后期的质保和回访，处理后期设备运行中产生的技术问题。三、其他相关工作K做好公司标准和专利（知识产权）规划，包括专利的编写及企业标准制定；2、完成直接上级领导交办的其他工作。水污染治理工程师：一、负责水处理工艺与工程方

6、案设计，绘制相关设计图纸；指导工程的现场安装、设备调试, 解决技术难题。1、设计工艺流程图和设备配置清单;编写整体工程设计方案；2、制定项目进度计划及详细目录清单，工程材料设备清单及成本核算；3、绘制设备安装平面图；4、指导工程的安装、调试以及技术问题。二、负责编制水处理工艺的指导手册、设备使用说明书；配合其他部门进行技术支持工作。K编写设备使用说明书，回答客户的技术咨询工作；2、编写设备运行指导、以及注意事项；3、配合其他相关部门做好技术支持、相互协助工作；4、协助商务人员进行水处理项目的技术交流与谈判。三、负责工程相关的售前技术培训、售后现场操作培训，安装后设备的调试，配合客户做好工 程竣工验收以及后期的工程质保和回访工作。1、培训业主工作人员，包括售前培训和售后现场管理和操作人员的培训；2、负责项目过程中人力、进度、技术、质量等工作的管理与过程控制；3、负责组织工程项目的调试工作，包括客户端沟通及配合客户做好竣工验收和工程回访；4、做好设备后期的质保和