中级会计师《财务管理》全真模拟题答案

1、中级会计师财务管理全真模拟题答案2015年中级会计师财务管理全真模拟题答案一、单项选择题1答案h B解析:预算成本节约额二预算责任成木-实际责任成本=2750X 400-2750X 360=110000（元）预算成本节约率二预算成本节约额/预算成本X 100%= 110000/ （2750 X 400） =10%。或者直接按照（400-360） /400二 10% 计算。公式参见教材第209页。该题针对“责任成本管理”知识点进行考核2答案:C解析:在确定企业的收益分配政策时，应当考虑相关因素的影 响，其中“法律因素”包括：资木保全约束、偿债能力约束、资本 积累约束、超额累积利润约束。参见教材第

2、217页。该题针对“利润分配制约因素”知识点进行考核3答案:A解析:法定盈余公积的提取比例为当年税后利润（弥补亏损后） 的10%,选项B不正确;根据（公司法）的规定，公司从税后利润中提 取法定公积金后，经股东会或者股东大会决议，还可以从税后利润 中提取任意盈余公积金，选项C不正确;有限责任公司股东按照实缴 的出资比例分取红利，但全体股东约定不按照出资比例分取红利的 除外;股份有限公司按照股东持有的股份比例分配，但股份有限公司 章程规定不按持股比例分配的除外，选项D不正确。参见教材第 181 页。该题针对“收益与分配管理概述”知识点进行考核4答案:A解析:股票回购包括公开市场回购、要约回购及协议

3、回购三种 方式，在公开市场回购中，回购价格等于公司股票当前市场价格;要 约回购是指公司在特定期间向股东发出的以高出当前市价的某一价 格回购既定数量股票的要约;协议回购则是指公司以协议价格直接向 一个或几个主要股东回购股票。所以，BCD都正确;公司不得随意收 回本公司的股票，只有满足相关法律规定的情形才允许股票回购， 所以A的说法不正确。参见教材第221-222页。该题针对“收益与分配管理概述”知识点进行考核5答案:B解析:趋势预测分析法包括以下方法：算术平均法、加权平均 法、移动平均法、指数平滑法。算术平均法适用于每月销售量波动 不大的产品销售预测;加权平均法比较合理，计算较为方便，在实践 中

4、运用较多；移动平均法代表性较差，适用于销售量略有波动的产品 预测;指数平滑法运用比较灵活，适用范围较广，但在平滑指数的选 择上具有一定的主观随意性。参见教材第183页。该题针对“销售预测分析”知识点进行考核6解析:在四种股利政策中，具有稳定股价效应的是固定或稳定 增长的股利政策和低正常股利加额外股利政策，但比较而言，固定 或稳定增长股利政策的稳定股价效应更强一些。因为在低正常股利 加额外股利政策下，股利的数额会随着年份间盈利的波动而波动， 额外股利时有时无，容易给投资者以公司收益不稳定的感觉。而固 定或稳定增长股利政策下，股利要么保持固定不变，要么稳定增长, 不会出现波动。参见教材第215页。

5、该题针对“股利政策”知识点进行考核7答案:B解析:固定成本是指其总额在一定时期及一定产量范围内，不 直接受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。选项A的说法不 严密，故不正确。酌量性变动成木是指通过管理当局的决策行动可 以改变的变动成本。如按销售收入的一定百分比支付的销售佣金、 技术转让费等。所以，选项B的说法正确。半变动成本通常有一个 初始的固定基数，在此基数内与业务量的变化无关，在此基数之上 的其余部分，则随着业务量的增加成正比例增加。延期变动成本在 一定的业务量范围内有一个固定不变的基数，当业务量增长超出了 这个范围，它就与业务量的增长成正比例变动。故选项C的说法不 正确。递减曲线成本的

6、成本有一个高峰值，达到高峰值后才可能会 下降。所以，选项D的说法不正确。参见教材第195页。该题针对“成本性态分析”知识点进行考核8答案:C解析:销售预测的定性分析法主要包括推销员判断法、专家判 断法和产品寿命周期分析法。专家判断法主要有以下三种不同形式(1) 个别专家意见汇集法(2) 专家小组法(3) 德尔菲法。因果预测分析法属于销售预测的定量分析法。参 见教材第182-183页。该题针对“销售预测分析”知识点进行考核9答案:D解析:低正常股利加额外股利政策下，当公司在较长时期持续 发放额外股利后，可能会被股东误认为是“正常股利”，而一旦取 消了这部分额外股利，传递出去的信号可能会使股东认为

7、这是公司 财务状况恶化的表现，进而可能会引起公司股价下跌的不良后果。 所以，相对来说，对于那些盈利水平随着经济周期而波动较大的公 司或行业，这种股利政策也许是一种不错的选择。参见教材第216 页。该题针对“股利政策”知识点进行考核10答案:C解析:单位甲产品的价格二(600000/20000) +60/1- 10% X (1+7%+3%) =101. 12(元)o 公式参见教材第 188 页。该题针对“销售定价管理”知识点进行考核11答案：A解析：成本中心特点：成本中心不考核收益，只考核成本;成 木中心只对可控成本负责，不负责不可控成木;责任成本是成本中心 考核和控制的主要内容。参见教材第20

8、9页。该题针对“责任成本管理”知识点进行考核解析:约束性固定成本是指管理当局的短期（经营）决策行动不 能改变其具体数额的固定成本。例如：保险费、房屋租金、管理人 员的基本工资等。A. C和D属于酌量性固定成本。酌量性固定成本是指管理当局的 短期经营决策行动能改变其数额的固定成本。例如：广告费、职工 培训费、新产品研究开发费用等。参见教材第195页。该题针对“成本性态分析”知识点进行考核二、多项选择题1答案:ACD解析:广义的收益分配是指对企业的收入和净利润进行分配， 故选项B的说法不正确。参见教材第180页。该题针对“收益与分配管理概述”知识点进行考核2答案：ABC解析:主要的价格运用策略有折

9、让定价策略、心理定价策略、 组合定价策略、寿命周期定价策略保本定价法是一种产品定价方法, 并不是一种策略。参见教材第191-192页。该题针对“销售定价管理”知识点进行考核3答案:CD解析:利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部 门边际贡献。其中边际贡献二销售收入总额-变动成木总额、可控边 际贡献二边际贡献-该中心负责人可控固定成木、部门边际贡献=可控 边际贡献-该中心负责人不可控固定成木。参见教材第210页。该题针对“责任成本管理”知识点进行考核答案:ACD解析:流程价值分析关心的是作业的责任，包括成本动因分析、 作业分析和业绩考核三个部分。参见教材第207页。该题针对“作业成木管

10、理”知识点进行考核5答案:ACD解析:同时满足下列三个条件的作业为增值作业，否则为非增 值作业。(1)该作业导致了状态的改变(2) 该状态的变化不能由其他作业来完成(3) 该作业使其他作业得以进行。参见教材第207页。该题针对“作业成本管理”知识点进行考核6答案:CD解析:直接材料价格差异是在采购过程中形成的，属于采购部 门的责任;直接人工工资率差异是价格差异，一般地，这种差异的责 任不在生产部门，劳动人事部门更应对其承担责任。直接人工效率 差异形成原因是多方而的.，工人技术状况、工作环境和设备条件的 好坏等，都会影响效率的高低，但其主要责任还是在生产部门。变 动制造费用效率差异的形成原因与直

11、接人工效率差异的形成原因基 本相同。参见教材第203页。该题针对“作业成本管理”知识点进行考核7答案：ABC解析:作业成木管理尽量消除或减少非增值成本，最大化利用 增值作业，以减少不必要的耗费，提升经营效率。参见教材第206 页。该题针对“作业成本管理”知识点进行考核8答案:BC解析:直接材料成本差异二实际成本-标准成本=7500X 0. 55- 1200 X 3=525 （元）（超支），直接材料价格差异二7500 X （0. 55- 0.5） =375（元）（超支），直接人工效率差异=（2670- 1200X2） X 10/2=1350（元）（超支），直接人工工资率差异=13617- 5 X

12、 2670=267（元）（超支）。公式参见教材第202-203页。该题针对“标准成本管理”知识点进行考核9答案：ABC解析以成本为基础的转移定价方法具有简便、客观的特点， 但存在信息和激励方而的问题。所以选项D不正确。参见教材第 212 页。该题针对“标准成本管理”知识点进行考核10答案:ACD解析：一般地，由于市场变化较大，离预测期越近的样本值对 其影响越大，而离预测期越远的则影响越小，所以权数的选取应遵 循“近大远小”的原则，所以B选项的说法错误。参见教材第183- 184 页。该题针对“销售预测分析”知识点进行考核答案:BC解析：股利无关论理论是建立在完全市场理论之上的，假定条 件包活(1) 市场具有强式效率(2) 不存在任何公司或个人所得税(3)