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文档简介
1、班主任工作漫谈读书体会担任班主任工作已近两年,起初的工作可以说是身心疲 惫,学校的工作、教学的工作、家长的工作,常常让我焦头 烂额。尤其是各种问题加之一起时,耳边再充斥着孩子们嘻 嘻哈哈的声音,顿时感到崩溃、无力,情绪也经常把握不好 工作之余我也在思索,是不是我的工作方法有问题,那么哪 有问题,又该如何改进呢?正值此时我有幸拜读了魏书生先 生的班主任工作漫谈,这本书如一盏明灯,为我指点迷 津,也给了我在教育路上继续前行的无限动力,现在就结合 我工作的实例,和大家谈谈我的几点体会!一、建立良好的师生关系良好的师生关系,是教师工作顺利进行的前提条件。我 们都有这种感受:班主任的课好上,科任老师的课
2、则不怎么 好上,一人教两个班的也是,同一节课、同样的教学设计, 自己班好上,另外一个班却需要努力维持秩序,尤其针对低 年级学生。那么班主任跟科任老师对于孩子来说,究竟有什 么差别呢? 一是相处时间不同,班主任和同学除了日常的课 程,还有上下午的大课间、午餐及午休时间,当然最重要的 是班主任要对班级学生进行日常行规教育、班会教育、各种 谈心会,所以孩子们和班主任会感觉亲近一些,班主任的话 自然也就好使。那么作为科任老师要想上好课,可以从以下几方面做出尝试:1. 课前早去几分钟,做好课前沟通。哪怕每节课了解三 四位学生,两周就能将班里的孩子了解的差不多。孩子都是 爱说,希望被倾听的。2. 课堂上多
3、发现孩子的长处,比如他们的善于表达、善 于观察、乐于助人,不要吝啬我们的赞赏,赞赏可以拉近师 生的关系;3. 根据本课课程特点,安排特色活动,激发学生的学习 兴趣,孩子们的学习兴趣浓厚了,就不愁课堂纪律会不理想 了。二、信任学生、尊重学生、鼓励学生通过阅读魏书生班主任工作漫谈这本书,使我更进 一步认识到,学生同样渴望理解,渴望信任。作为班主任, 首先要亲近他们,尊重他们,在学习上耐心引导,生活中热 心关怀,经常同他们交谈,了解思想状况,抓住时机,尽量 做到多表扬,多鼓励,多给他们改错的机会,树立自信心, 使他们感受到在快乐中成长,在快乐中学习。对每一位学生 做到公平、公正,对一般学生要严格要求
4、,对问题学生要做 到不歧视,不挖苦,对他们要耐心教育、耐心指导,善于发 现他们的“闪光点”,帮助他们重新树立自信心。我们班有个孩子,家庭情况较特殊,从小由奶奶带大, 可以说没有什么好的习惯,坐不正站不直,课下经常跟同学 打斗,总是被周围的同学告状,可是让我头疼了好一阵呢, 但即使这样,我也从来没有歧视或讨厌过他。每个问题孩子 背后都有一个问题家庭,我想我做的是基础教育,如果能从 我这改变孩子,我愿意倾尽全力。就这样我对这个孩子进行 了一年半的耐心引导与教育,现在不能说成为了一个优秀的 学生,可是跟原来的他比,也有了不小的进步。我主要从两 方面进行:1. 针对孩子爱打斗的问题,先是找小老师带他去
5、厕所或活动,慢慢他自然打斗的机会就少了,在教室的时间就多了,然后我抓住孩子爱擦黑黑板擦桌子的特点,在班上给予表扬:某某同学最近懂事了,天天不出去疯跑了,天天帮我干 活,还真是个有担当的男子汉呢,现在这个孩子几乎不去厕 所不出去,就留在教室里给班级干这干那。2. 针对孩子爱拿别人东西的问题,小孩子的“拿”我从 来不给定性,也许是他们模仿家长爱占小便宜,也许是孩子 单纯的喜欢,拿不要紧,但是必须让孩子认识到:没有人知 道、不经过别人允许的拿是不道德、不允许的,必须要他意 识到自己的问题,把东西还回去。我们班的这个孩子现在就 很少被告状拿别人东西,当然习惯不是一次两次就能改变的,这就考验我们的耐心了
6、,反正我已经做好了随时迎接孩 子们出现反复问题的准备。三、班级管理要“疏以成通,导以成行”俗话说:“疏能通导成行。”作为心理、生理正在发育 的青少年,他的行为有很大的变化, 常有不确定性和反复性, 其行为变成一种良好的行为习惯,中间还有一段距离,在这 个过程中,老师必须掌握一定要方法去疏通、导行。从书中 看到,魏书生自己十分重视学生情感的培养和熏陶,他让学 生把人当作一个广阔的世界去看待,把心灵当作比天堂更广 阔的究竟去想象,想五千年以后的地球。 走错了路,犯错误, 他不是训斥、整治,而是以导师之情、民主、平等的态度让 学生写“说明书” “心理病历”,来达到疏以成通、导以成 行的目的,以此来使
7、学生自我认识、自我教育。“教师的疏 导的责任是很大的。学生的思想航船既可导向河汊搁浅,也 能导入大海乘风破浪。不要轻易责备学生不该做这样,不该那样,而要引导学 生去干这样,去干那样。趋利避害,乐以忘忧,流连于美好 广阔的精神境界而忘返狭隘自私的小圈子。要了解学生心 灵,要让他们信服你,接受你,必先疏通他们的思想,使他 们心悦诚服地接受教育,这样方可能进到他们的心灵,探索 他们的需求,从而达到教育的真正目的。四、自主管理,养成习惯魏书生班主任工作经验的全部内涵可以用四个字来概 括:民主、科学。依靠这两件法宝,在他的班中,形成了一 种互助、互动模式,全员参与,相互制衡,人人既是管理者, 同时又是被
8、管理者,管理因时而动,权力彼此制约。而教师 则处在一个驾驭、服务的位置上。这样做,培养了所有学生 的集体主义精神,增强了班集体的吸引力。在班级管理中,我开始学着关注每位学生的主人翁意 识。魏书生老师说:“坚信每位学生心灵深处都有你的助手, 你也是每位学生助手。”以前,在班级管理上我采取的是“孤 军作战”,只挑二、三个工作能力强、有责任心的孩子协助 管理班级,光一个班长就连任两个学期,因为我总觉得交给 别人不放心。长久下来,其它学生失去了锻炼及施展的机会, 偶尔有同学在日记中诉说想当班长的心思,我也没在意,只 是当众念念,鼓励其他学生学着管理班级,却没放手施之行 动。时间长了,几个班干部觉得累,其他孩子也因为在相互 熟悉中摸着了班干部的脾性, 变得不太服管了。我开始反思, 学生的主人翁意识未被激发,要求他们做事不是商量而是强 迫式,怎么行得通?我着手尝试着每一次的班长竞选制、班 委成员推荐制,各司其职的小组长比比皆是,渐渐形成了班 级事事有人管、人人参与管的班级合力。 现在,大家在学习、 纪律等方面已经逐步自律了。班级管理正朝着健康、有序的 方向发展。好习惯的养成将会使学生终身受益。作为班主任,在班级管理中
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