三12121212维修改造工程施工组织设计

1、第一章第一早第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章六施工组织设计目录施工方案施工总平面布置劳动力计划安排材料供应安排!部位施工方法质量及安全保证体系、措施机械设备配置工期计划及保证措施提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议施工现场周边环境协调措施第十一章施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施第一章施工方案本施工组织设计是我们详细阅读业主招标文件的基础上，通过施 工现场实地踏勘，结合我公司近几年公路施工经验及人员、技术、装 备、管理等综合水平编制而成的。如能中标，我们将按施工图设计资 料和技术规范要求，进一步细化、优化施工方案，提供一套更详细、 更科学、更有效的实施性施工组

2、织设计，以指导工程的顺利实施。本施工组织设计主要编制依据如下： （-本工程招标文件（二国家现行其他相关规范、规程（三标准工程测量规范（四工程测量基本术语标准（五市政基础设施工程施工质量验收统一标准（六建筑工程施工质量验收统一标准（db130）53-2005）（七 城镇道路工程施工与质量验收规范（cjj1-2008 ）一、拆除工程道路拆除工程1、施工准备：将现场清理干净，测量放出管道中心线和基坑开挖边 线。2. 坡除旧路面及基坑开挖施工测量由测量人员根据设计图纸放出管线中心线及井位，再根据管中线及 基坑开挖要求，放出基坑边线。将施工地段的原地标高复测一次，以确定该施工地段的开挖深度。 在施工过程

3、中，施工人注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破 坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精度。拆除老路面,均应测定好设计标高，由测量员计算好现有高程与设 计标高拆除高差。根据计算好的高差应在各桩号上标注好。根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路面实施 点对点的打孔成缝，使之开裂。组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运 至指定弃土场。对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运 至填方区填筑。对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm 内应复松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。道路改造段施工工艺流程：把路面大致破裂

4、t推土机清除路面上的碎裂混凝土进行清理t垃圾 外运t水泥混凝土路面机械打毛t原混凝土层病害处理t接缝处 理t均匀喷洒灰土 t铺筑混凝土调平层t碾压成型t开放交通。路面折除1、采用挖掘机挖除,入工配合整平的方法。挖路槽时，必须采取临 时排水设施，以免路槽积水，泡软路基。2、根据现场土质情况开挖,挖至基层为止。发生弹簧现象时,采用 挖开、凉晒，换土、掺集料等措施。3、挖出的路渣采用边挖边运出的方法。施工场地周围设置围挡。4、碾压：机械挖好路槽，并经人工整平后，要立即碾压，碾压时， 以达到最大压实度，碾压要由轻到重，先用12-15吨的压路机初压几 遍后，再用30吨振动压路机压实。纵坡的路段，自坡低处

5、压向高处, 由慢到快，碾压前后行间，必须重迭压路机轮宽一半，使路槽全宽范 围内碾压均匀密实。压路机碾压不到的地方，要用电动夯夯实，打夯 时，前后左右均应重迭一半。5、压好的路槽，断面要同路拱一致，表面平整,没有波状起伏以及 显著轮迹。6、检验压实度达到要求后,报检工地监理工程师检验批准，进行下 道工序。7、施工部署主要采用半幅施工半幅通车的方式进行路面拆除。总体施工顺序：施工准备t围挡搭设t右半幅路面拆除出渣t清 理场地t路基施工等t围挡拆除，恢复该半幅道路通车t另半幅道路 施工。&施工方案技术措施9、技术措施1 ）搭设围挡对施工区域进行封闭，设置安全警示标志和交通指 示牌，确保施工现

6、场行人、车辆安全。施工时应保证半幅道路全部在 围挡结构范围内,围挡距离道路中线0.5-1.0m ,在保证消防通道的 前提下，开挖面应尽量大，以保证换边施工后，有足够的行车通道。 具体维护范围由执勤交警根据交通情况现场确定。2）先拆除机动车道、非机动车道路面以及基层，再进行人行道 面砖、垫层开挖。开挖均应测定好设计标高,中桩定位，由测量员计 算好现有高程与设计标高拆除高差。3）根据计算好的高差应在各桩号上标注好。4）根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用挖掘机破碎锤破除老路面实施点对点的打孔成缝使之开裂。5）采用液压破碎锤破除路面,1.6rr?反铲进行开挖，开挖弃渣由20t自卸车运至指定渣场。

7、6）对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表 层30cm内应刨松,采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标 咼。10、一般路段拆除在围挡搭设完成后,进行拆除施工。11、道路路口拆除路口施工时，应考虑过往车辆、行人，围挡采用半通透式围挡，并应设置安全警示标志，预留车辆转弯半径，保证行车视距。第二章、施工总平面布置2.1总平面布置原则严格遵守国家和当地政府有关土地资源使用方面的法律法规，服从 建设单位和监理工程师的指导。在布置临时设施时，充分利用小区空地，充分利用已有的交通网络。合理布置各种临时设施充分利用现场条件。合理布置临时道路，做到投资少，管理及维护方便利用率高。施工场地布置时

8、，易燃、易爆等危险物品的存放地点应符合安全和 消防的有关规定和要求。2.2施工及生活用水本工程用小区用水，生活用水自来水供水系统。工程用水可与有关部 门协商解决。2.3施工用电本工程用电可从当地小区中接取，根据现场施工组织情况，从立杆向 下引线，每机边设分配电箱、闸刀和插座，做到一机一闸,所有配电 箱均为铁壳，并上锁，须符合安全生产需要。附表五施工总平面图说明：图示为项目管理部的示意图。对应于本标段的相应位置待 进场后根据实际位置再行确定。并且在进场后报的实施性施工组织设 计中明确。第三章、劳动力计划附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况木工施工准备拆除工程铺装道路竣工验

9、收普工104305010碇工1580机械工15520安装工1010水电工22322技术工5551160140120100806040200劳动力曲线图2017 年2018 年劳动力第四章、材料供应安排为了本工程顺利实施，项目部承诺一旦中标，将立即组建准备进 场，抓紧与材料供应商联系。所需的工程材料如水泥、碎石、石灰、 铺装砖等利用公司货场上力堆放,施工需要时随时派汽车装运至现 场；并及时对其进行检验验收。在施工过程中，认真做好材料计划。第五章、关键部位施工方法道路工程施工()施工放样(1) 在路面基层验收合格后进行施工放样工作，直线每段20米一 桩，曲线段每4米一桩(与模板长度同同时要设胀缝，

10、缩缝，锥 坡转折点等中心桩，并相应在路边各设一边桩。(2) 根据放好的中心线及边桩，在现场核对施工图的碇分块线。对 于曲线段，必须保持横向分块线与路中心线垂直。(3) 测量放样必须经常复核，做到勤测，勤核、勤纠偏。(二) 路面基层处理(1) 所有挤碎、隆起、空鼓的基层应清除，并使用素碇重铺，同时 设胀缝板横向隔开，胀缝板应与路面胀缝和缩缝上下对齐。(2) 当基层产生非扩展性温缩，干缩裂缝时，应进行密封防水。(3) 基层产生较大纵向扩展裂缝时，应分析原因，采用有效的路基 稳固措施进行处理。(4) 对部分地段的基层需要进行大面积填补时，应以水泥稳定碎石 作为基层。(三) 安装模板(1) 模板必须具

11、有足够的强度和刚度，(模板的高度与碇路面等厚)对于变形的模板须纠正后在进行使用。模板应安装稳固、顺直、平整、无扭曲，相邻模板连接应紧密 平顺，不得有漏浆，前后错茬、高低错台等现象。模板应能保证摊铺、 振实、整平设备的负载行进、冲击和振动是不发生移位。平曲线路段采用短模板。内侧固定钢钎和外侧受力钢钎均不得高于模板，以利振动梁能 通过。(5) 模板安装完毕后，应经过现场监理人员的检查。合格后才能浇 筑碇。(四) 混凝土的拌和和运输1 拌和混凝土拌和采用搅拌站集中拌和，搅拌站采用2台强制式搅拌 机拌和。(2) 对砂、石子、水泥的用量经准确调试后方可拌和,在拌和的过 程中，要随时抽检。(3) 严格控制

12、含水量。每班开工前，实测砂、石子的含水量，并根 据天气变化,由工地试验确定施工配合比。(4) 每一盘拌和物前，先用适量的混凝土拌合物或砂浆拌和，拌后 排弃，然后再按照规定的配合比进行拌和。(5) 搅拌机装料顺序:宜为砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂进料后， 边搅拌边加水。(6) 搅拌时间视工作性能而定,最低时间为90s.(7) 水泥妊拌和物应严格控制坍落度。拌和坍落度为最适宜摊铺的 坍落度值与当时气温下运输坍落度损失值两者之和。2运输(1) 运输采用"萝卜车"，运送碇的车辆在装料前，应清洁车厢， 洒水润壁，排干积水，并在运输过程中采取措施防止水分损失和离析。(2) 装运混凝土

13、拌合物，不得漏浆，出量及铺筑时的卸料高度，不 应超过1.5米，如发生离析，铺筑前应重新拌合。混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕的时间不得超过允许最长时 间。(4) 大风、雨雪低温天气较远距离运输时，自卸车要用防雨布遮盖, 并增加保温措施。(5) 运输车辆在模板或导线区调头或者错车时，严禁碰撞模板或基 线，一旦碰撞，应及时告知重新测量纠偏。(五) 混凝土浇筑1 模板的要求和安装模板的高度应与混凝土板厚度一致。(1)立模的平面位置和高程，应符合设计要求，并应支立准确稳固，接头紧密平顺,不得有离缝、前后错茬和高低不平等现象。模板接头 和模板与基层接触均不得漏浆、模板与混凝土接触的表面应涂隔离 剂。混凝土拌

14、合物摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳 定和基层的凭证、湿润情况，以及钢筋的位置和传力杆装置进行全面 检查。g)拆模：在20h后拆除，拆除不应损坏混凝土面板。2 混凝土拌合物的摊铺摊铺厚度要考虑预留高度。拌合物的松铺系数控制在k = 1.1-1.25之间，料偏干，取较高值；反之，取较低值。(2)采用人工摊铺，严禁抛掷和搂耙。3振捣(1) 对于边角的部分,应先用插入式振捣器按顺序振捣，再用平板 振捣器纵横交错托振。(2) 振捣器在每一位置振捣的持续时间，以拌合物停止下沉、不再 冒气泡并泛出水泥砂浆为准，并不宜过振。振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振实效果、模板、拉杆、 传力杆和钢筋的位

15、移、变形、松动、漏浆等情况，并及时纠正。(4)整平时，填补料应选用较细的拌合物，严禁使用纯砂浆填补找 平。整平时必须保持模板顶面的整洁，接插处板面平整。4振动梁振实(1)每车道路面使用1根振动梁振动梁应具有足够的强度和质量，底部焊接4mm左右的粗集料压实齿,保证(4士表面砂浆厚度。振动梁应垂直路面中心线沿纵向拖行，往返遍，使表面翻 浆均匀平整。5 整平饰面每车道路面应配备1根滚杠。振动梁振实后,应拖动滚杠往返2-3遍提浆整平。第一遍用短距离缓慢推滚或托滚，以后应较长距离 均匀托滚,并将水泥浆始终赶在滚杠前方。托滚后的表面宜采用3m刮尺,纵横各1遍整平饰面，或采用 叶片式或圆盘式抹面机往返遍压实

16、整平饰面。在抹面机完成作业后，应进行清边整缝，清除粘浆，修补缺边、 掉角。6抗滑构造施工待混凝土抗压强度达到的40%后方可进行硬刻槽，并宜在两周内 完成。纹理应与横缝方向一致，纹理宽3mm ,深4mm，间距为 15-25mm ,随机排列。（六）接缝施工1 纵缝 纵缝采用平缝加拉杆型 平缝施工应根据设计要求的间距，预先在模板上制作拉杆位置放孔、并在缝壁一侧涂刷沥青。拉杆的长度为70cm，间距为60crrv中 间涂10cm沥青。如下图：!纵向施工缝示意图2横缝缩缝混凝土结硬后，应适时切缝。当为减少早期裂缝，切缝可采用跳仓法",即每隔几块板切一缝，然后再逐块锯。切缝深度为混凝土面板厚的1/

17、41/5。如下图所示：横向缩缝示意图横向施工缝示意图3胀缝设置普通混凝土路面每400米设置胀缝一道,胀缝应设置补强钢筋支 架、胀缝板和传力杆，胀缝缝宽20mm，传力杆一半以上长度表面应 涂沥青并包裹聚氯乙烯膜，端部应戴长10cm活动套筒并留3cm空隙 填塑料泡沫。胀缝传力杆间距为30cm,胀缝板应连续贯通整个路面 板宽度。如下图所示：胀缝构造示意图(七) 养生施工结束后应立即进行养护。(1) 用土工布覆盖，洒水养生并加盖草帘保温保湿，应特别注重7 天的保湿养生。养生总日期为28天。(2) 混凝土面板在养护期间和填缝前，禁止车辆通行。(八) 填缝混凝土板养生期满后，应及时灌缝。(1) 在灌封前应

18、保持缝内清洁，防止杂物掉入缝内。(2) 灌注填缝料必须在缝槽干燥情况下进行，填缝料应与混凝土缝 隙壁粘附紧密不渗水。(3) 填缝料的灌注高度，宜于版面平或略低于板面。第六章、质量及安全保证体系、措施一、确保工程质量的技术管理措施在组织管理上建立以公司总工程师、项目总工程师和施工队质量 员组成的三级管理网络，加强对质量工作的组织领导、强化质量意识， 公司各职能部门按三合一质量管理体系中的相关要素对本项目实施 管理。、工程质量保证措施（）、质量组织和保证体系管理网络图（二）、制定质量目标，实行质量目标管理,确保工程质量合格， 争创优良。（三）、在项目经理部成立领导小组。下设质安科，负责工程的试 验

19、、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员， 具体分工负责各项质量工作，制定工程质量管理细则和工程质量内容 标准，形成质量保证体系。（四）、推行全面质量管理，成立各级qc小组，针对质量要求高 的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施 工入员的质量意识和整体素质。（五）、选用先进的施工设备，采用先进的施工工艺，以设备保工艺,以工艺保质量，加强技术管理。施工中发现地质情况与设计符不 时，及时报告监理工程师，根据具体情况制定合适的方案和施工方法。（六）、加强现场质量控制和质量检查。设立工地试验室，并设质安科，配备满足检测需要的测试仪器设备，对工程所用的各种材料和 施

20、工的各工序进行有效的检测控制。（七）、积极推广应用新技术、新材料，依靠科技进步，提高施工 质量和工程质量，突破创优难点，使工程质量一次成优。（八）、虚心听取和接受监理工程师及代表的指导和监督，坚决执 行其指示，提供现场检测需要的人员和仪器设备以及各种试验用品 等。二、工程质量管理顺序质量管理顺序网络图在施工过程经任何一级检验未达标者，必须整改或返工，达标后， 重新检验合格，才能予以放行。三、工程质量及原材料监测手段我们将成立施工科、质安科和工地试验室，配备足够的技术力量 和先进的仪器设备和监理工程师一道严把质量检测关。()、测试、计量成立现场试验室。试验工作除对原材料外，主要抓好施工中试验 工

21、作，对关键部位的试验做好记录。(二) 、原材料质量监测凡检验永久性工程组成部分的一切材料，都必须是新材料。凡技术规范未就某些材料的质量要求作出说明，其材料须符合监 理工程师指示的质量要求。材料取样：除非另有规定或工程师准许，试样均在监理工程师在场的情况下，在现场试验室中进行试验，所有试验结果，都一式两份 提供给工程师。工程质量的检测：配有各级专职或兼职质量检验人员，对施工中每道工序按技术规范有关要求进行检测，符合要求后，填写工程检验 报告单，向监理工程师申请检验，经监理工程师检验并签认合格后， 才进行下道工序施工。施工控制测量和施工量测：控制测量是施工的关键环节，要高度 重视。控制点检测：按照

22、监理工程师提供的原始基准点，基准线和参考 标高等书面资料，进行现场交验。由测量组按照规范规定的精度，恢 复定测量，并将测量结果提交监理工程师检查。施工量测：根据控制测量结果，测放并加密道路中线点。必要时， 加密控制点。第二节确保工程质量的组织措施、组织措施保证1、施工技术管理由公司总工程师总体负责技术管理工作，项目技术负责人具体实施各类技术工作，对施工技术管理人员与施工人员 进行书面、口头施工技术交底，施工工艺操作交底。内容包括技术、 质量、施工工艺等。2、施工质量管理要素进行监督检查。项目部质监工程师和队伍质量员具体实施各种质量活动,实施施工质量控制、监督、各道施工 工序质量要求和提出质量措

23、施。项目部负责对外与业主工程师代表及 监理工程师协调处理有关工程质量事宜，实行施工项目自检、互检、 专检相结合的质量检查制度，同步做好施工内业资料的编写、归类、 整理工作，确保施工与资料同步。3、成立专业检测小组对关键性的检测项目与总体检测标准方案制定、复测全面负责。同时确保本工程检测小组与各作业段相关检测 数据连续性联系，严格执行检测复核制度，使整个工程施工质量始终 处于受控状态。二、施工人员技术素质保证i、现场施工人员认真学习设计图纸、技术操作规范、施工质量标准，提高施工人员技术素质，在施工中每个施工人员认真、严格地 执行。2、每周一次组织施工技术入员技术会,研究在施工中碰到的难 点工艺，

24、群策群力攻克疑难施工点；同时互相学习他人的精艺技术， 取长补短，达到共同提高的目的。3、成立qc技术攻关小组，由各个层次入员参加，针对施工中 技术含量较高的工序重点解决，确保本工程达到合格工程。三、技术交底制度1、工程开工前，施工过程中每道工序作业前用书面形式进行技 术交底。交底内容包括：质量、规范、验收标准、安全等，使每个施 工人员都明确生产任务和质量目标。2、特殊工艺技术难点，除书面技术交底外，召开专题研讨会， 统一认识，落实技术操作目标并作出书面文件落实到施工人员，对提高工程质量、提高工效、加快施工进度起推动作用。确保工程质量的技术措施一、项目部建立创优质工程质量保证体系项目经理为工程质

25、量第一责任人，确保本工程为合格工程，组织 本工程总体技术活动，完成各类技术工作。由项目总工程师对具体施 工入员及作业队伍进行施工前的技术交底，技术交底包括施工技术、 质量、安全文明施工等。重大质量技术措施报公司总工批准后，提交 业主、监理工程师审批。二、严格掌握材质关对原材料、半成品、成品进场时必须有出厂证明和质保单。工地 试验室负责材质检验验收，并报请监理工程师复验,待复验合格,方 可在永久性工程中使用。三、发挥tqc作用围绕本工程特点，积极开展tqc普及教育，工程的重要关键工 序要设控制管理点，成立tqc小组进行课题攻关,确保工程质量创 优。为跟踪施工中的质量情况，增强具体操作人员的责任感

26、，采取质 量挂牌制施工。严格执行层层验收复核制度每道工序必须按有关规定的隐蔽工程及技术复核项目认真查验，确保每道工序按规范和设计意图实施，并及时如实地按标书要求检查 评定工程质量，检查评定表格填写正、齐全、真实。坚持每道工序合格标准控制，加强监督，使每道工序都处于受控状态。五、定期召开质量会 发现施工中疑难问题,及时商量具体解决方案，修正施工方法，确保优质工程。节、安全管理体系与措施、安全管理体系建立以工程总指挥为首的工程指挥部、项目经理部、施工队三级 安全管理网络，层层制订和落实各级生产责任制，做到组织到位、人 员到岗、制度明确。二、安全制度（-）安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责

27、任制，责任落实到人，各项经 济承包有明确的安全指标和包括奖惩罚在内的保证措施。（二）新进企业工人须进行三级教育三级教育，是指公司，施工队和班组的教育，工人变换工种，须 进行新工种的安全技术教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工 种安全技术操作规程。要认真建立职工劳动保护记录卡'，及时做 好记录。（三）分部分项工程安全交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。（四）特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须复审，不得超期使用，名册齐全。（五）安全检查必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求、明确重点部位、 危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应

28、及时整改，做到定人、 定时间、定措施。塔吊、井架和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度。（六）班组三上岗、一讲评活动班组在班前必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录时 三上岗" 和每月一次的讲评"安全活动。对班组的安全活动，要有考核措 施。（七）五牌一图与安全标牌施工现场必须有五牌一图，即施工单位及工地名称牌、安全 生产6大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主 要管理人员名单牌和总平面图。宣传安全生产，在主要施工部位、作业点、危险区、主要道路口 必须挂有安全宣传标识语或安全警告牌。三、施工用电 （-）建立、健全施工现场安全管理制度及现场临时用电责任制和安全操作规程

29、。施工现场须有一名主管施工现场临时用电的负责人, 明确临时用电电工的具体工作范围；配电箱、开关箱除须标号外，还 要把负责的电工名字标在箱上，该电工就对该箱的停、送电、维修负（二）建立健全施工现场临时用电安全技术档案。该档案必须包括：临时用电施工组织设计及修改资料，安全技术交底资料，临时用 电工程检验表，电气设备的试、检验凭单和调度记录,接地电阻测试记录,定期检查表，电工维修工作记录等；临时用电施工组织设计必 须符合施工现场的实际情况和建筑施工现场临时用电安全技术规 范jgj42005的要求，并且要履行审批手续。（三）施工现场临时用电的设备必须规范化，必须严格按照临时用电施工组织设计要求设置。供

30、电系统必须实行tn-s系统。（五）配电系统实行二级或以上漏电保护系统；总配电箱及开关箱内必须设置漏电保护器；开关箱必须遵循一机、一闸、一触保"的 原则；漏电保护器参数的选择要符合规范要求。（六）导线、开关应根据施工现场实际所需用电负荷的多少来选 择；配电箱及开关箱的设置、线路的敷设要根据施工现场施工用电设 备的地理位置进行科学地、合理地布置；供电系统一般实行三级配电 方式，二级漏电保护系统。（七）加强对施工现场临时用电系统的检查和维修。所有配电箱及 开关箱应有门、锁，有箱的原理图贴在对应箱的内表面；所有箱、线 路至少每月进行检查和维修一次；检修时必须将其一级相应的电源开 关分闸断电,

31、并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。、防火安全（-）工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写；匚）按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法；（三）重点部位（危险口仓库、油漆间、木库、木工间等）必须建立 有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应 的消防器材；（四）建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并 有监护措施；（五）焊割作业应严格执行，“十不烧"及压力容器使用规定；（六）危险品押运人员、仓库管理人员和特使工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。第七章主要施工机械、设备配置安排第一节施工机

32、械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件1、各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确/没有规矩不成方圆”,若对 轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合 理的保养和维修。6、配备机械设备适应考虑以下因素：(1 )

33、技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。(2) 使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有 的技术性能，安全可靠的运行。(3) 便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。(4) 运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障 性能。(5) 经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。(6) 适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。(7) 此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。根据上述因素，及招标文件的有关内容及设计图纸，我们研究制 定了下面的拟投入本工程的主要施工设备表(附表一乂拟配备 本工程的试验和检测仪器设

34、备表(附表二x表里的内容和数量可根 据工程的实际进展而随时做出合理的调整。 -+ 第一t主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质 量,我公司在完成本工程中将采取以下措施：1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配 备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速 度。2、充分发挥现场所有机械设备的能力,根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。3. 有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。4、根据

35、本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具,以保证 工程质量为原则，努力降低施工成本。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力备注1交流焊机bx 3-3005台201035352发电机752台国产20087575kw3手推车/20台国产2010/4空压机vy-123台20086.56.55切割机jcg-4006台hr20105/6砂浆搅拌uj1003国产200954誨7平刨机1台国产200588压刨机mb-1061台国产200489空压机6台国产20051220rrf10电

36、锤te144台国产2010111管子切机qfio-150诒国产20w0.7512液压弯管wc271台国产2003213卷板机rb12001台国产20043.514平咬口机yzo-121台国产20071.515角咬口机yzl-121台国产200815第八章、工期计划及保证措施本工程按我公司较成熟的项目法管理体制，建立规范性的项目法体系，实行项目经理责任制，成立工程项目经理部,实行项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本 职能，并在公司系统内部选择能打硬仗的、并有过施工类似建筑业绩 的专业施工队伍组成作业层，承担本施工任芻。能否保证施工工期，关系到本公司的经济利益和企业信

37、誉，工程 中标后，我公司将相应制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证 按计划竣工。在施工组织方面，计划采取如下措施：1、详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划，强化计划管 理，经常对照检查，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。2、根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划，并根据 工程进展情况及时安排追加计划，确保各项资源满足总体工期计划需要。3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，并与计划对比，如果有延误，找出影响因素，认真分析，从分析结果入手,采取针对性，具体详细的措施,使计划动态的获得平衡，保证总的计划目标的实现。4、安排追赶计划，当施工干不上计划要求时,为

38、保证总工期， 要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划。5、组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织 管理、平衡调度。6、施工过程中做好各项施工准备工作,特别是原材料、半成品 应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。7、根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。&实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理及时调整， 合理配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周计划，采用计划控制 的办法，严格实行计划管理，确保关键线路工期。9、合理调配机械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养、常 检修、速更换，确保机械设备的完好率和利用率。10、做好节假日期间的计划管理工作。放假

39、前，准备充足的物资、 材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节日期间的 施工生产正常进行。11、采用成熟的科技新成果，向科学技术要速度、要质量，通过 新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工 期。一、工期目标本工程工期为360日历天。保证工程质量的前提下，确保工程工 期。项目部与建设单位密切配合，倒排施工安排施工生产，加强和提 高全体人员的紧迫感和责任心，确保目标按期实现。二、组织管理措施1、公司选派强有力的项目管理班子及技术素质精良的施工队伍 承担本工程的管理和施工，并把本工程列为本公司年度重点工程，成 立现场指挥部，从人、财、物全力以赴，确保本工程实现优良目

40、标, 按期竣工。2. 强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联系， 加强对各班组的控制和材料供应厂商的协作，并明确各方面各人员的职责分工，减少扯皮现象，争取围绕本工程建设的各方面人员充分调 动统一，共同完成工期总目标。3、建立业主单位、施工单位、设计单位、监理单位四方联席协调，四方之间每周举行一次协调会，以便及时解决施工中遇到的问题， 利于加快施工进度。三、加强技术措施1、认真进行图纸会审，在图纸提供五天内即进行组织会审，并 及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保 证。2、施工技术部门制定出切实可行的、先进的、有针对性的施工 方案。特别是重点、关键工序的作业指导

41、书。3、业主应在开工前提供：施工总图、平面布置图、地型图、地质勘探资料等，开工后须随时与设计院代表保持联系，以便及时处理 施工过程中遇到的问题，业主代表应常驻现场，随时解决施工过程中 的问题以利于加快施工进度。4、设计方案与变更相关人员应反复认真阅读图纸并相互协作，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽快完成审核；与业主紧密协调，减少临时和事后变更数量，并尽可能的提早通知变更内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。5、施工方案与穿插汇集各方人员，缜密决定施工方案，实施程序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保工期和总的施工进度的完成

42、。1、及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的 窝工、停工。2、加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行 月平衡，周调度，保证计划的实施。3、做好开工准备工作，组织好施工人员、机械、材料及时进场， 为顺利施工创造良好的物质条件。4、计划进度控制开工前编制详细的施工总进度计划，对施工计划实行动态管理： 建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周 的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行: 每期根据前期完成情况和其它预测变化情况，对当期计划和后期计 划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定和非施工原因调整了的 工期交工。五、加强施工现场管

43、理1、加强施工机械的维修保养，保证机械运转良好；2、做好土建、安装和装饰施工的相互配合，协调好各工序间的 交叉作业，相互创造施工条件，避免相互影响；3、合理安排雨季施工，确保综合进度的实现；4、农忙季节劳动力控制：我方管理人员及特殊作业人员均为我公司正式职工。根据工程需要可全年从事建筑业劳动，各专业工人由 我公司组织与我们有着长期友好合作的南方工人进行正常施工，各农 忙季节对我方劳动力的稳定无影响。5、加强施工质量管理和成品质量保护，避免返工。6、积极与监督部门联系，及时进行主体验收，以便进行室内装 饰装修、安装施工。7、材料的采购要及时，保证工程施工进度的要求。&加强现场施工的调度、

44、监督和协调，使土建、安装、装饰及 各分项工程之间的立体交叉作业和分段流水施工不致于相互干扰，保 证工程顺利施工。9、采用先进的机械设备，提高机械化程度，保证施工效率。10、施工工期进度计划见附表：施工进度计划图附表四：施工进度图工作内容2017 年2018 年9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月准备作测量、放线一拆除工程、外运土铺装开挖垫层铺装道路路基施工路而施工第九章、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议一、提高工程质量保证工期降低造价的主要措施(-)技术措施：1、根据工程实际合理划分流水段，各工种按流水段施工，即 节约模板、脚手架等周转料的投入，又减少了施工人

45、员，做到了各 工种合理有序的流动。2、合理组织土方开挖、回填，减少土方倒运。3、合理配管及管件材料，减少不必要的接口，以节约成本。(二)管理措施：1、推行全面质量管理、提高施工管理水平，合理组织，减少 窝工、抢工现象，有效利用现有施工场地，减少二次搬运。2、合理组织安装专业施工，与土建密切配合，减少返工修补 损失。指定专人负责施工用水、用电管理，消灭长流水、长明灯。3、严格材料管理制度，坚持按计划进料，做到不积压、减少 退料，并严格限额领料，严格领退料手续，作好材料保管工作。4、施工现场设集中垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清%迈。5、施工人员操作做到工完料净场地清。二、提高工程质量保证工期

46、降低造价的合理化建议(-)管理方面的建议1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支， 定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。厶编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时 编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手 段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象， 提高劳动生产率。3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需 要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比 三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中 间流通环节，降

47、低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆 放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领 料，合理用料，降低材料的损耗量。4、采用散装水泥，节省包装费用。5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废 率等。6、碇中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善碇（砂浆）的和易性提咼五仝的质量。7、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力,对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工 程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。&施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。9、选用先进合理的施工工艺及施

48、工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。10、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优， 减少返工等现象,以质量保进度,以质量降成本。11、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行,严把各项质 量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量 隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。12. 合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工 期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排 上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓 紧施工，以

49、分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的 压力，做到均衡施工。13. 在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率,降低工程费用,注重技术革新和合理化建议工作,以确保工程质量、进度及成本目标的实现。14、注重工程的收尾及交付使用,保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清,使企业的 效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低 财务费用。第十章、施工现场周边环境协调措施、工作方针及控制目标工程施工过程中,势必会给周围的居民和周边环境带来一定的 影响，我项目部为了营造友好的施工作业氛围，使施工现场及周边 环境管

50、理规范化，建立了工程施工现场环境管理体系，在施工过 程中，对施工现场环境严格检查、责任到人。以种植花草，美化周 边地带、设置安全防护设施等措施，来实现防尘降噪、绿色施工的 目标。做到人人关爱绿色环境，使施工现场成为花的工地、绿的作 业区。 二、工程施工现场环境管理体系“组织1、"工程环境管理体系由项目经理负责，各管理人员及分包单位现场负责人共同参与，各成员均应在日常工作中，认真组织开 展环境保护工作。2、明确工程施工现场环境管理体系"中每个成员的职责和义 务，将现场文明施工管理责任和意识落实到工程施工现场环境管 理体系"中的每一个人，做到凡事有人管，事事有落实，全

51、员尽义 务，违规必追究。三、引用法律法规及标准环境保护法、大气污染防治法、体废物污染环境防治法、环境噪声污染防治法及其他相关法律法规。四、具体控制措施1、与周围居民定期联系，听取意见，对合理意见应当及时采纳 处理，并形成处理记录。2、防治大气污染2.1施工现场主要道路、料场、生活办公区域必须进行硬化处理， 土方应集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化 或绿化等措施。2.2使用密目式安全网对在建建筑物、构筑物进行封闭，防止施 工过程扬尘。2.3拆除旧有建筑物时，应采用隔离、洒水等措施防止扬尘，并 应在规定期限内将废弃物清理完毕。2.4不得在施工现场熔融沥青,严禁在施工现场焚烧含有有

52、毒、有害化学成分的装饰废料、油毡、油漆、垃圾等各类废弃物。2.4从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；2.5施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。2.6施工现场应根据风力和大气湿度的具体情况，确定土方回填、转运的作业时间。2.7水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放，砂石等散 料应采取覆盖措施。2.8施工现场混凝土搅拌场所采取封闭、降尘措施。2.9建筑物内施工垃圾的清运，应采用专用封闭式容器吊运或传 送，严禁凌空抛撒。2.10施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分 类存放，并及时清运出场。2.11施工现场的机械设备、车辆的尾气排放应符合国家环保排放

53、标准要求。2.12对施工现场周边环境卫生每日指派专人进行清扫，保持环 境清洁。3、防治水污染3.1施工现场应设置排水沟及沉淀池，现场废水不得直接排人市 政污水管网和河流。32现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房，地面应进 行防渗漏处理。33食堂应设置隔油池,并应及时清理。3.4厕所的化粪池应进行抗渗处理。35食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线应设置隔离网，并应与市 政污水管线连接，保证排水通畅。3.6严禁向附近的菜园倾倒化学溶剂、油料等有毒有害物体。4、防治施工噪声污染4.1人为噪声的控制措施4.1.1施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制 度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自 觉意识。4.2强噪声作业时间的控制4.2.1凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间， 晩间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业 （或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作， 并报工地所在地的环保局备