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文档简介

1、最后的串讲（选择题/判断题）A公司的人力股如何设计？A公司是刚成立的泳装电商企业。甲曾任阿里市场总监，出资50万；乙曾任百度技术中心副经理， 出资20万；技术与运营团队共6人，均为90后，没多少积蓄，共出资30万。丙是某电商企业副总裁，非常看重 A公司的发展前景及团队，打算投资 100万。因此A公司注 册资金初定200万。据了解，A公司急需解决如下的问题：1、甲、乙和技术与运营团队，全职，既出资又出力，如何核算占股？2、丙未离职，只是出资100万，到底占多少股份？丙是相信甲与乙才投资的，假如他们中途离职 怎么办？3、如果甲与乙在4年内不离职，丙承诺出大钱占小股，底线为 20%。针对A公司存在的

2、问题，通过导入人力股的模式，设计了股权方案（含分红权与表决权），解决上述问题。其步骤如下：1、按资金股占比40%,人力股占比60%,人力股分4年解锁（图1）。最后的串讲（选择题/判断题）持股甲投东乙技术与运营团队丙合计岀资情况出资额50万20万30万100万200万持股比例25%10%15%50%100%股份分类资金股40%10%(25% X 40%4%)(10% X 40%)6%(15% X 40%20%)(50% X 40%40%)人力股60%40%（分4年兑现）10%（分4年兑现）10%（分4年兑现）0%（无人力股）60%合计持股50%14%16%20%100%图1 A公司资金股与人力股

3、结合设计技巧2、分红权分4年成熟，解锁。当合伙人离职时，分红权全部收回，可由甲或乙代持（图2）权利解锁时间甲乙技术与运营团队丙合计分红权初创时25%10%15%50%100%第1年末20%(10%+10%)6.5%(4%+2.5% )8.5%(6%+2.5% )65%100%第2年末30%(10%+20%)9%(4%+5%)11%(6%+5%)50%100%第3年末40%(10%+30%)11.5%(4%+7.5% )13.5%(6%+7.5% )35%100%第4年末50%(10%+40%)14%(4%+10%)16%(6%+10%)20%100%图2导入人力股后的A公司分红权3、设计A公司

4、表决权（图3）最后的串讲（选择题/判断题）解锁时间甲乙技术与 运营团队丙合计出资初创时25%10%15%50%100%表决权第1年末50%14%16%20%100%第2年末50%14%16%20%100%第3年末50%14%16%20%100%第4年末50%14%16%20%100%如此设计后，A公司股东之间就没有再发生过争吵了， 大家皆大欢喜。同时也被聘为A公司的管理 顾问。这种人力股的创新设计，适合我国千千万万的中小企业，尤其以智力与技术密集型为主的企业。这些以90后为主体的企业，股东一般没有太大的资金投入，他们有的是与时代相结合的思维模式、前沿的技术、坚忍不拔的创业精神和对互联网的深刻理解。同时，这种人力股的设计系统地

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