洗衣房工作计划

1、精品文档洗衣房工作计划酒店洗衣房工作计划关于计划步骤所需时间及日期执行人跟踪人跟进计划目的洗衣房人员1、协助人事部进行洗衣房员工招聘3-4部洗衣房主管提高员工身素质减少工作中的投诉提高出品质量xx 年 5 月喜洋洋校园洗衣房创业计划书第一部分概述一、背景1天人事“洗澡后，提着换下的衣物到自助洗衣房，然后投入硬币，把衣服放入洗衣机， 按下按钮， 然后就坐在旁边听音乐”这种经常在电影里看到的情景，你试过吗？在自助式干洗店内，顾客可以自带洗衣粉自助洗衣房，也可以委托洗衣店帮助洗衣，如果需要加急，还可以要求洗衣店提供特快服务，规定时间内足不出户就可以拿到干净衣服。这种卫生便捷的自助洗衣，因满足社区配套

2、的需要而日趋兴起。在西方发达国家，自助洗衣店和快餐店一样普及，到洗衣店洗衣，已经成为人们日常生活不可缺少的一部分，形成了他们习惯依赖于服务的特有文化，并在世界逐步推广和流2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创1 / 6精品文档行。1 、内衣、内裤、衫衣等日常服饰；xx 年代后的学生经济条件比较优越， 生活自理能力比较差，传统洗衣店、干洗店无法竞争的价格。十、自助投币洗衣项目进入校园的可行性：1 、符合国家提倡校园服务社会化的大政策，专业公司才能专业服务。2 、能有效解决住校爱生洗衣难问题，学生投币洗衣，自主、自愿、自助时尚方便。3 、节省学生洗衣所耗的时间和精力，把更

3、多的时间用于学习。4 、能有效提高学校以人为本的办学品质和良好的社会形象。5 、能有效节约学生洗衣用水，实践证明用洗衣机洗衣特会节省30% 40%的用水量。6 、比沅衣房更接近学生宿舍，学生使用方便。7 、无需校方投资、维护和管理，却能达到提升学校综合办学的条件的效果。8 、增加学校经济来源，学校和投资方共同受益。9 、在国内众多城市有实际操作成功经验， 广州 80%的院校已经增设了自助洗衣服务，充分说明其可行性。2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创2 / 6精品文档医院洗衣房工作制度一、负责医院各种被服、巾单、回收纱布的洗涤、 消毒、制做、修补、干燥、烫平等工作，

4、保证医疗、护理工作的需要。二、新品库存和洗涤在用物品要分别建账， 分专人管理，严格出入库手续， 严格报废手续， 以废领新， 做到账物相符。被服报废应办理证明，连同旧物报总务科批准。三、严格洗涤原料的领取手续，计件下料、节约用料、用水、用电、用汽。四、收回的污染被服，要及时分类消毒、洗涤、干燥、烫平、折叠分类放置，做好供应工作。凡发现破损被服，应修补好后再发放。做到发放的被服无破、潮和不洁。五、坚持下收下送制度，收发被服当面点清，随时办理收发单据， 防止差错。 被服供应要充足，对科室不开支欠条。六、严格操作规程和分类洗涤制度，防止交叉感染。做到隔离衣与病人被服分开、妇、儿科与其它科病人被服分开，

5、有色与无色被服分开，棉化纤分开。七、加强洗涤机械的维修保养，责任到人。机械操作人员应熟练掌握设备性能、不准超负荷运转或空转。机器发生故障应及时报告有关人员进行维修处理。一般人员不得随意修理，严防事故发生。2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创3 / 6精品文档八、缝纫组负责全院新被服制做和旧被服的修补工作，不能制做的新品，报总务科批准外加工，不能修补的旧品及时办理报废手续。九、不准私人洗涤、修补、制做被服。十、保持工作间的清洁卫生，坚持班前清整周末大扫除制度。洗衣房的工作标准1棉织品洗涤质量标准毛巾类装机数量合理，三次投水冲洗1520 分钟。每次投洗分别加洗涤剂、漂白

6、粉、酸粉、柔顺剂等，投放比例适量。水温、气压控制准确，温度在 8085。洗后的棉织品烘干、打冷风 35 分钟。整个洗涤工程中严格遵守操作程序，各类洗涤剂投放准确，温度控制适当，去污、甩干、烘干、打冷风操作规范，洗后的毛巾洁净、蓬松、柔软。 床单枕套类床单、枕套分别洗涤，装机送洗数量合理。去污冲洗1520 分钟，温度8085。三次投洗分别加洗衣粉、酸粉、荧光剂，投放数量适当。甩干、压平操作规范。洗后的床单做到清洁、柔软、洁白。不合质量要求的坚持回洗和回烫。台布口布类台布口布装机数量合理，三次投水冲洗分别加强力洗衣2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创4 / 6精品文档粉

7、、去油洗涤剂、漂白粉、酸粉和浆粉，投放数量适当。温度、压力控制准确，去污洗涤 810 分钟，温度 85左右，漂粉冲洗 78 分钟，温度 70左右。 洗涤过程中严格遵守操作规范，洗后的台布、口布做到清洁、柔顺、有挺括感。无任务油迹、污迹。绵织品更新酒店在经营过程中，会使很多布草因使用时间过长而改变颜色，破旧、甚至破损，还有些布草由于管理不善，操作不当而出现斑斑点点的污迹，如黄色锈斑、黑色油污等，对于这类布草，饭店应即使更换，使其退出服务过程，而不应凑合使用，否则会严重影响服务质量，使饭店的利益遭受损失。通常，各类棉织品使用到八成左右陈旧程度时就需要更换新棉织品。这时，棉织品的洗涤次数大约为：床单

8、、枕套 130150 次；毛巾类 100110 次；台布口布 120130 次。布草的退换应由饭店布草使用单位与布草房共同把关，对于退下来的旧布草、脏布草、饭店采购部门应及时如数予以补充，保证一定的周转量。医院洗衣房工作制度一、负责医院各种被服、巾单的洗涤、消毒、制做、修补、干燥、烫平等工作，保证医疗、护理工作的需要。二、收回的污染被服，要及时分类消毒、洗涤、干燥、2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创5 / 6精品文档烫平、折叠分类放置，做好供应工作。凡发现破损被服，应修补好后再发放，做到发放的被服无破、潮和不洁。三、坚持下收下送制度，收发被服当面点清，随时办理收发单据、双签名，防止差错。四、严格操作规程和分类洗涤制度，防止交叉感染。做到隔离衣与病人服被分开、妇、儿科与其他科病人被服分开，有色与无色被服分开，棉化纤分开。五、在天气晴好的情况下将洗净、甩干的各类被服凉晒到自然阳光下，以便于保证各类被服得到紫外线的光照。六、加强洗涤机构的维修保养，责任到人。机械操作人员应熟练掌握设备性能、不准超负荷运转或空转。机