公司员工薪资管理制度_第1页
公司员工薪资管理制度_第2页
公司员工薪资管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、公司员工薪资管理标准一、本制度依据?公司法? 、?劳动法?、?公司章程?之规定，订 立公司职工的薪资结构和支付原那么。二、薪资决定的原那么1、坚持按劳分配和按生产要素分配相结合的原那么；2、考虑职员的学识、经验、技能、潜力开展、岗位、职务、责 任轻重、承当风险等综合衡量；3、考虑本地区的薪资水平和公司的支付能力；4、实施职员薪资与公司税后净收入挂钩的风险浮动效益薪资机 制；5、薪资构成：公司职员的薪资包括根本工资、岗位津贴、绩效 奖金三部门。三、薪资构成各项含义和订立依据1、根本工资：即根本月薪，依据本地区平均薪资水平确定。2、岗位系数：依据岗位、职务、技术轻重、承当风险等综合衡 量确定。3、

2、岗位津贴：依据专职性质，由岗位系数乘根本工资之积确定。4、浮动比例：即月薪效益风险系数，定为 50%，中级以上职员， 纳入公司股份， 参与年终分红， 离职时一次性结清， 亏损时弥补亏损。 其它职员公司完成既定全年任务后一次性发放，完不成当年任务，取 消当年浮动比例。5、绩效奖金：即效益提成，依据公司税后净利润的10%计提，按照岗位系数计算确定。6、公司负责提供员工的住宿，住宿费自理，每月按150 元标准，从工资中扣除。7、试用职员试用期限为 13 个月，期满考核合格后由公司下令 定岗，不合格者予以辞退。四、薪资执行程序1、公司财务部按照公司聘任文件对照职员月劳开工资构成表发放工资，没有聘任的人

3、员，按照总经理签发的工资通知单发放。2、每月5日前各部门向综合管理办公室提供人员考勤，由办公 室汇总、总经理签字后交财务部制订工资表，报总经理签字后发放。3、公司职员的薪资自上岗之日起薪至退职之日停薪。新聘和辞退的职员当月的薪资按天计算发放，每月按30天为满工作月。4、浮开工资待年终决算审理、核计后，完成生产任务，年终一 次性发放，中级以上的职员，浮动比例纳入企业股份，参与年终分红， 当年完不成生产任务和企业亏损时，所有浮动比例，用于弥补亏损。五、考勤：详见?公司考勤管理标准?。六、本制度自发布之日起执行，并由综合管理办公室负责解释。附：公司职员月劳开工资构成表。职员月劳开工资构成表职别岗 位工资构成岗位系数根本工资岗位津贴应计工资浮动比例实发工资高 级 职 员董事长6.03001800210050%1050总经理5.03001650195050%975副总经理4.53001350165050%825中 级 职 员总经理助理4.03001200150050%750部门正职4.03001200150050%750部门副职3.0300900120050%600 ,初 级 职 员三年以上2.5300750105050%525二年以上2.0300600

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论