人力资源部岗位说明书范本(Word档)

1、.人力资源部长岗位说明书岗位名称人力资源部长岗位编码RH-03所属部门人力资源部直接上级总经理直接下级培训/医保主管、考核/人事主管岗位等级3-2级核 准 人间接下级轮转岗位办公室主任填写日期晋升方向人力资源总监、总经理助理岗位本职人力资源规划、绩效考核、招聘、选拔、培训岗位职责对公司人力资源管理工作进行协调、指导、监督和管理。绩效考核、人员招聘、选拔、培训等及相关制度的制定工作内容 %参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； %组织制定、执行、监督公司人事管理制度； %做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； %根据部门人员需

2、求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置； %制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等； %根据公司对绩效管理的要求，制定评估方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评估过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评估体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； %制定薪酬政策和晋升政策，组织晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利； %配合员工做好职业生涯规划设计，做好人员发展的日常管理工作； %负责协助部门主管做好员工思想沟通工作； %负责医保定点药店关系协调，及时掌握相关信息； %组织社保、残疾人

3、年审工作 %协调其他对外关系 %完成总经理交办的其他工作任职资格教育背景: 大专以上学历，人力资源、医药等相关管理专业培训经历：受过人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。经 验: 5年以上人力资源管理工作经验，具有大中型企业或外资企业人力资源管理经理工作经验。技能技巧:对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作； 具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；熟悉办公软件及相关的人事管理软件；态 度:具有战

4、略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；具有解决复杂问题的能力； 很强的计划性和实施执行能力； 很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。年龄及身体状况：2845周岁，身体状态良好工作条件工作场所：:办公室。 环境状况： 舒适 危 险 性：基本无危险，无职业病危险。管辖范围培训主管兼医保专干岗位说明书岗位名称培训主管岗位编码RH-04所属部门人力资源部直接上级人力资源部长直接下级岗位等级2-2级核 准 人间接下级轮转岗位考核/培训主管填写日期晋升方向人力资源部长岗位本职开发员工潜能、提高员工素质岗位职责制定实施员工培训与发展计划，协调各部门的员工培训工作；开发员工潜能、提

5、高员工素质，为公司经营、管理提供人力资源保障和支持工作内容 %制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； %编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系； %建立和实施群组培训体系，并指导各部门的落实； %按照药品质量经营管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作； %拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实； %掌握需接受培训的人数和培训种类； %与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训； %为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果； %统一安排和办理培训实习人员的工作。 %负责医保关系协调及医保

6、相关信息的跟踪、收集、整理 %及时向领导、门店传达医保部门的政策及医保刷卡要求 %负责医保定点药店资料审报及年审工作 %参加日常考核及月度考核工作 %完成领导交办的事情任职资格教育背景: 人力资源管理、药学或相关专业本科以上学历培训经历：受过现代人力资源管理技术、雇员培训与开发、教育学、劳动法律法规、GSP认证等方面的培训。经 验: 3年以上人力资源管理相关工作经验。技能技巧: 说服能力：对培训课程具有很强的说服力；影响力：对员工的思想和行为有影响能力；组织能力：组织企业各种培训的能力；对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程，尤其岗位培训流程；熟练使用办公软件，熟悉人事管

7、理软件；态 度:具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队开展日常培训工作；优秀的表达能力、沟通能力、规划能力，思维敏捷。年龄及身体状况：2835周岁，身体状态良好工作条件工作场所：:办公室。 环境状况： 舒适 危 险 性：基本无危险，无职业病危险。招聘主管兼档案管理员岗位说明书岗位名称招聘主管岗位编码RH-05所属部门人力资源部直接上级人力资源部长直接下级岗位等级2-2级核 准 人间接下级轮转岗位绩效考核主管、人事主管填写日期晋升方向人力资源部长岗位本职为公司招聘优秀人员岗位职责制定并执行公司的招聘计划和招聘制度，安排应聘人员的面试工作工作内容 %根据企业发展情况及各部门人才需求计划，编写企业人员

8、招聘计划； %制订、完善和执行企业的招聘管理制度，并不断修正招聘工作流程； %起草和发布招聘信息的； %寻求与人才市场、招聘机构的合作； %制订并执行校园招聘计划，进行校园招聘； %进行简历甄别、筛选、聘前测试、初试、全方面前期调查等相关工作； %安排初试人员进行复试； %通知面试合格人才办理入司手续； %负责管理员工信息资料及各类人事档案； %准备新开门店所需人员资料、证件 %参加日常考核及月度考核工作 %完成领导交办的事情任职资格教育背景: 人力资源管理、药学或相关专业本科以上学历培训经历：受过现代人力资源管理技术、雇员培训与开发、教育学、劳动法律法规、GSP认证等方面的培训。经 验: 2

9、年以上人力资源管理相关工作经验。技能技巧: 对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有一定的实践经验； 对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧；熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道；熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件；态 度:人际关系良好，具备很强的责任感和事业心；较高的敏感度及一定的判断能力； 性格外向，有良好的职业道德和职业操守，擅于沟通与协调，良好的团队合作意识。年龄及身体状况：2535周岁，身体状态良好工作条件工作场所：:办公室。 环境状况： 舒适 危 险 性：基本无危险，无职业病危险。绩效考核兼福利主管岗位说明书岗位名称招聘主管岗位编码RH-06所属部门人力资源

10、部直接上级人力资源部长直接下级岗位等级2-2级核 准 人间接下级轮转岗位培训主管、人事主管填写日期晋升方向人力资源部长岗位本职日常工作考核、绩效评估岗位职责组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。工作内容 %根据公司薪酬方案岗位目标责任合同拟定考核实施方案； %调查评估考核方案实施过和中出现的问题及执行效果，并提供建议性解决方案； %改进、完善并监督执行公司考核体系和流程； %督促各部门主管开展考核工作；向员工解释各种相关制度性问题 %根据绩效考核结果实施对员工的奖惩工作； %组织部门月度绩效考核会； %定期或不定期进行工作写实，为提高工作效率、定员提供可行性依

11、据； %审核员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查； %定期申报社会保险、住房公积金人员的异动资料； %按月核查社保缴费明细并分部门核算到人 %管理员工信息资料及各类人事档案； %参与门店月度工作检查与考核； %完成领导交办的事情任职资格教育背景: 人力资源管理、药学或相关专业本科以上学历培训经历：受过现代人力资源管理技术、雇员培训与开发、教育学、劳动法律法规、GSP认证等方面的培训。经 验: 2年以上人力资源管理相关工作经验。技能技巧:有人力资源项目规划和实施经验； 熟悉国家相关法律法规；人力资源管理理论基础扎实；熟悉人力资源管理各项实务的操作流程； 熟练使用相关办公软件。态 度:办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队