管理会计在企业中的应用_1

1、    管理会计在企业中的应用    摘 要：管理会计是我国在二十世纪八十年代初引进的一门新兴学科，它对我国企业的经营与发展起到了至关重要的作用，对于促进我国企业经济发展起到了推动作用。但是面临经济发展越来越激烈的當今社会，会计管理中存在的问题逐渐被暴露了出来，为了充分发挥管理会计在我国企业运行过程中的作用，应针对出现的问题积极进行调整，防止其对企业产生不好的影响。本文主要分析了管理会计产生的问题，并针对所产生的问题提出具体解决措施。关键词：管理会计;企业;决策管理会计学科与会计学科之间的不同是管理会计学科从会计学科中分离出来的一门学科，它兼容了管理学科

2、与会计学科，其目的是为企业提供有效的财务管理信息，为企业的决策提供了重要的系统支持，在经济发展日益全球化的当今社会，为企业的发展提供了保障。但是随着我国经济水平的不断发展，管理会计中存在的问题逐渐暴露，企业应根据我国经济发展的实际情况，对管理会计进行调整，为企业发展做贡献。1.管理会计1.1含义管理会计的管理对象是企业的经营活动。企业的发展过程离不开大量的信息支持，企业的管理会计是对企业收集到的信息进行分类归纳，并为企业所用，为企业的生产管理提供信息化支持，提高企业决策的科学性与合理性。管理会计结合了会计学与管理学，其目的是帮助企业进行正确的决策，提高企业的管理水平，促进企业的发展。1.2职能

3、管理会计是通过分析自身企业与其他企业之间的信息对企业进行合理管理的手段，有利于企业提升其自身的经济效益，促进企业的发展。其主要的职责有帮助企业预测当前经济发展的前景、为企业提供科学合理的决策、为企业提供合理的企业发展目标、对企业员工的绩效水平进行评价等，在企业的发展过程中起到了决定性作用，在很大程度上影响了企业的经济效益，科学有效的管理会计水平有利于企业提高其发展水平。2.管理会计的作用2.1为企业提供信息支持管理会计为企业提供的资料包括预见性资料与概括性资料。概括性资料是指企业通过自身企业或其他企业面临的问题总结出相关经验，防止企业重复已经发生过的问题。预见性资料指的是管理会计通过对当前经济

4、发展的预测为企业提供相应的建议，对企业的决策起到一定程度的干预。预见性资料在某种程度上来说比总结性资料重要，他能对企业的决策起到一定的引导作用，良好的管理会计资料有利于企业发展。2.2为企业制定科学决策决策是一个企业发展的核心内容，只有拥有科学合理的决策才能让企业迅速的发展。管理会计在对企业进行决策指导的前提是拥有准确的信息支持，其中包括企业的收支情况、产品的销售成本、企业的利润等，管理会计应对信息的准确性负责，准确的信息是企业发展的重要支撑力，对企业发展决策的制定有依托作用。管理会计能对企业的产品开发方向、产品开发、物品采购等提供了足够的数据支持，并根据数据信息对其决策进行了一定的建议与规划

5、，在企业发展过程中起到了重要作用。2.3促进企业提高经济效益企业这一单位的主要目的就是创造经济效益，企业提高经济效益的一项重要方法就是降低企业的成本。企业发展的现状要求企业在成本最小化的情况下最大限度的提高企业的收益，为企业创造更多的经济效益。管理会计为企业提供大量信息的主要目的是对企业发展过程中的经济系统提供依据，制定科学的决策，争取为企业最大限度的降低成本，提供经济效益。由此可见，管理会计是企业生产经营过程中的重要环节，科学的管理会计有利于企业蓬勃发展。3.管理会计中存在的问题3.1管理意识薄弱管理会计区别于传统会计的最大不同就在于其管理特性，管理会计是在信息整合记录的基础上对企业决策的管

6、理，因此。为了提高企业的管理会计水平应该提高企业相关员工的管理意识，让管理会计不仅仅停留在信息收集领域，更要对公司决策提供帮助。但是当今社会我国管理会计管理意识较为薄弱，对企业的发展产生了不好的影响，其中有两点表现。其一是管理会计的地位不高，认为会计的主要职责是算账，忽略了管理职责。另一个表现是管理人员的管理意识薄弱，管理者对管理会计的重视程度直接决定管理会计在企业发展过程中产生的作用。在传统经济社会的束缚下，管理会计不能在企业生产经营过程中发挥作用，不利于企业的发展。3.2管理人员素质不高管理会计在企业生产经营中的作用由管理人员的综合素质决定，然而，我国对于管理会计的教育意识不高，导致了管理

7、会计整体素质较低。部分管理会计的知识水平较低，导致其提出的决策缺少科学依据，不能有效的帮助企业提高经济效益。管理会计知识更新缓慢导致管理会计获取信息的准确性不高，间接导致其提出决策的科学性不足，不利于企业的发展。3.3管理会计体系不健全我国企业发展长期受以往的计划经济体制影响，过分注重政府的影响，在一定程度上影响了企业决策的科学性。新兴的金融体制与计划经济体制同时不利于管理会计的发展，不完善的经济体制与思想对企业的发展起到了制约作用，对企业的管理方式也有一定的影响。企业受经济水平的制约，过分注重销售过程与结果，但是却忽略了对管理会计的培养，为节约成本，没有对管理会计进行合理规划，导致管理会计没

8、能发挥其作用，不利于企业发展。4.解决方法4.1提高管理意识企业领导人拥有良好的管理意识是管理会计能够发挥其作用的重要基础。一个企业如果没有良好的管理意识，就会忽略对管理会计的培养，降低管理会计的水平，不利于企业的发展。企业领导人只有从心底里认同管理会计的重要性才能积极采纳管理会计的建议，让管理会计在企业的决策过程中发挥作用，为企业的发展提供支持。因此，企业应对企业领导人进行合理培训，提高领导人的管理意识，加强对管理会计的重视，在各项考试中加强管理会计方面的知识，进一步推进管理会计的发展。4.2提高管理水平为促进企业发展企业管理会计应实施作业管理法，所谓的作业管理法指的是以提高客户价值，增加企

9、业利润为目的新型集中化管理方法。企业实行作业管理法有利于企业有效的控制成本，从而提高企业的经济效益。此外，企业管理会计应积极引进国外先进管理体制并根据我国企业的具体情况进行调整，取其精华，去其糟粕，合理运用到我国企业中，为我国企业发展提供依据，促进企业经济效益，间接提高我国经济发展水平。4.3提高员工综合素质提高管理会计的综合素质是提高企业管理会计水平的根本。企业想要从整体上提高管理会计的水平就应加强管理会计水平的培养。国家应重视管理会计的培养，加强管理会计的实用性，让管理会计能够独立完成相应的工作，为企业培养出一批高素质人才，减少企业的负担。此外，企业还应该对管理会计进行定期培训，及时更新管理会计的知识，提高其决策的准确性，为企业创造更高的经济效益，促进企业发展。结论：我国管理会计的发展仍然处于落后的状态，为了让管理会计更好的促进企业的发展，企业应当加强对管理会计的重视，提高其管理水平，让管理会计能够更好的融入到企业管理体系之中。促进管理会计的发展，需要各方面的支持，以企业为首应该更加注重管理企业的作用，积极发挥其在决策中的作用，使企业向更加科学化、合理化的方向发展，促进企业经济蓬勃发展，为我国经济