第二册管理制度、岗位责任制、操作规程

1、建设工程施工安全标准化管理资料（第二册）管理制度、岗位责任制、操作规程工程名称：国际未来城b16#18#20#及2#人防地下车库建设单位：徐州富兴源置业有限公司施工单位：福建省长乐市新纪建筑工程有限责任公司监理单位：邳州市建正工程建设监理有限公司江苏省建筑安全监督总站制一、施工现场安全生产管理制度1、安全生产责任制考核制度2、项目负责人现场带班制度3、应急救援管理制度4、危险源监控与管理制度5、安全生产文明施工经费保障制度6、分包单位安全管理制度7、专项施工方案编审制度8、绿色施工管理制度9、文明施工管理制度10、临建设施安全管理制度11、卫生管理制度12、环境保护管理制度13、消防防火管理制

2、度14、治安保卫管理制度15、农民工业余学校管理制度16、有害作业劳动保护制度17、劳动防护用品（具）管理制度18、特种作业人员管理制度19、生产安全事故报告制度20、安全生产技术交底制度21、安全生产检查制度22、安全隐患排查制度23、班组安全活动制度24、安全生产教育培训制度25、机械设备安全管理制度26、施工用电管理制度二、施工现场管理人员安全生产岗位责任制1、项目经理安全生产岗位责任制2、项目技术人员安全生产岗位责任制3施工员安全生产岗位责任制4、安全员安全生产岗位责任制5、材料员安全生产岗位责任制6、设备管理员安全生产岗位责任制7、质检员安全生产岗位责任制8、预算员安全生产岗位责任制

3、9、资料员安全生产岗位责任制10、班组长安全生产岗位责任制11、后勤管理员安全生产岗位责任制12、门卫安全生产岗位责任制13、卫生员安全生产岗位责任制14、施工临时用电电工安全生产岗位责任制三、施工现场各工种安全技术操作规程1、施工现场作业人员安全生产基本规定2、普通工安全技术操作规程3、架子工安全技术操作规程4、瓦工安全技术操作规程5、抹灰工安全技术操作规程6、木工安全技术操作规程7、钢筋工安全技术操作规程8、混凝土工安全技术操作规程9、防水工安全技术操作规程10、电工安全技术操作规程11、电焊工安全技术操作规程12、气焊工安全技术操作规程13、起重安装工安全技术操作规程14、起重司机安全技

4、术操作规程15、起重指挥工安全技术操作规程16、起重司索工安全技术操作规程17机械维修工安全技术操作规程18、中小型机械操作工安全技术操作规程19、油漆工安全技术操作规程、施工安全生产管理制度安全生产责任制考核制度1、为了增强各级领导和广大职工的安全生产意识，维护正常的生 产工作秩序，促进安全生产工作的发展，在公司范围内实行安全生产 奖惩考核制度。2、奖励(1) 通过公司年终安全检查评比，对获安全生产优秀前二名的项 目经理部给予一定的奖励，视为公司年度安全生产单项奖，奖励额为: 第一名的项冃部奖励2000至4000元;笫二名的奖励1500至3000元。(2) 结合年终检查，对各项目部安全管理人

5、员进行工作实绩考核, 按安全管理总人数的20%比例，评选公司安全先进工作者，并发给200 元以上的奖金，以资鼓励。3、处罚(1) 对责任事故单位及主要领导人和事故责任人的处罚： 对上等级事故隐瞒不报的责任事故的单位，对无故拖延事故报 告的单位，根据情节予以处罚，并通报批评。 安全工作无人负责，安全生产规章制度不健全，无章可循，管 理混乱；对设备未按规定检修，检验而造成事故的；未按规定要求对 职工进行安全生产教育，培训的；不按规定提取，使用劳动安全保护 费的；对新建、改建、扩建等工程违反“三同时”规定的；对危及职 工生命安全的事故隐患采取玩忽职守态度的；在推行各种经济承包责 任制中没有劳动安全卫

6、生内容要求和釆取相应措施的；由于违章行为 而造成责任事故的，要追究单位领导人的责任。对责任事故单位处以 1000元一50000元的罚款，并对单位的主要领导以单位罚款的10%实 施处罚。 由于责任事故造成职工死亡情况的，对一次死亡一人的事故项 冃部，对单位负主要责任的领导按单位罚款的20%给予罚款；对一次 死亡二人的事故单位，对单位负主要责任的领导按单位罚款的40%给 予罚款；对一次死亡三次及三人以上的事故单位，将对单位负主要责 任的领导给予1. 5-3万元的罚款。(2) 重伤、死亡事故的处理结案依据当地劳动部门、工会组织和检 察院审定认可的职工伤亡事故调查报告书、结案审批表。4、奖惩执行（1）

7、通过年终评比，获得安全生产先进的单位，在次年的安全工作 会上予以公布。根据评比情况以及奖励数，由公司财务部直接下拨给 各得奖项目部。（2）个人奖励由公司在次年的安全工作会上予以发放。（3）对责任事故项目部及有关人员的罚款，待事故处理结案后，由 公司财务部根据公司安委会的处理意见，从事故项目部的财务行政经 费中划拨，并入公司安全基金。（4）任何单位不得拒付所罚款，对拒付的单位将视情节从重处罚。项目负责人现场带班制度1、项目负责人是项目质量安全管理的第一负责人，应对工程项 目落实带班制度负责。2、项目负责人必须确保每月在现场带班生产的实际时间不少于 木月施工时间的80% （约24天），不得擅自脱岗

8、。项目经理不在岗时 应书面委托持有” 类安全生产考核合格证书的人员代行其承担管理 工作，书面委托应报企业、监理单位、建设单位备案并现场留存备查。 现场有涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工、岀现灾害 性天气或发现重大隐患、出现险情等情况时，项目负责人等关键岗位 人员必须在岗带班。3、建筑施工企业应建立项目负责人带班生产考勤制度，设专人 进行考勤，并每天在进入施工现场的主要通道处进行公示。带班情况 应予以记录。4、监理单位应对施工企业项目经理的到岗情况进行复核，并对 带班情况予以记录。建设单位应采取有效措施督促施工单位、监理单 位带班生产的实施。5施工企业负责人每月带班检查记录；6项目负

9、责人现场带班生产考勤制度，包括带班检查记录、考勤 公示；7监理单位对施工企业领导带班检查和项冃经理带班生产的复核 记录；8企业领导带班检查和项冃负责人带班生产的履职情况，特别是 隐患整改的治理情况。9、（1）建筑施工企业未建立企业负责人现场带班检查制度的， 应责令限期整改。（2）项目负责人未按规定带班生产，应责令限期整改，并实施 信用扌ii分；现场质量安全隐患严重的，应责令停工整改，并实施行政 处罚。（3）建筑施工企业负责人未按规定带班检查或检查表代签字的, 应责令限期整改国际未来城b16#18#20#及2#人防地下车库项0部应急救援制度第一条 公司成立“应急救援指挥部”由总经理、副总经理、生

10、 产技术科、设备动力科、安全环保科等部门组成，发生事故吋以指挥 部为主负责全公司救援工作的组织和指挥。第二条 应急救援指挥部总指挥由总经理担任，副指挥由主管安 全和主管生产副经理担任，下设协调联络组、后勤保障组、抢险救灾 组、安全保卫组、医疗救护组。第三条 应急救援指挥部成员职责：总指挥：总经理(1) 全面负责应急处理工作，领导应急处理的指挥和协调，对事 故与灾害的紧急处置迅速作出判断与决策；(2) 复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展 过程；(3) 指挥现场人员撤离，确保任何伤害者都能得到足够的重视；(4) 决定事故现场死是否实行交通管制，协助场外应急机构开展服 务工作；(

11、5)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理做岀安 排；(6) 及时向上级安全部门报告重大伤亡事故应急处理工作；(7) 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参 加事故的分析和处理；(8) 负责组织制定安全技术培训计划，对现场急救员与现场的所 有作业人员进行自救互救知识的培训教育，使每一名从业人员都能够 掌握通畅呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬运等急救技术, 了解在可能出现的恶劣条件下求生求救的方法。副指挥职责：1、副经理(安全)(1) 协助总指挥工作，负责组织编写项冃总体应急预案，提出抢 险报修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；(2) 指导抢险报修实施应急方案和措施并修

12、补实施中的应急方案 和措施存在的缺陷；(3) 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安 全和减少设施和财产损失；(4) 审核工程安全技术交底资料，发生应急救援事件时为组长决 策提供技术支持；(5) 组织绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构 提供准确的抢险救援信息资料；(6) 总指挥不在现场时代行工作。2、副经理(生产)(1) 负责应急现场的直接指挥以及组织应急救援方案的演练；(2) 负责组织专业救灾队伍进行事故中心地带的抢救与救灾工作；(3) 负责组织自愿救险救灾队伍进行紧急情况下配合或替换专业 救灾队伍抢险与救灾，防止事故或灾害扩大与蔓延。在事故调查清楚 并定性的条件

13、下，尽快清理现场，恢复生产。协调联络组：生产调度(1) 设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信 息；(2) 负责事故或灾害的紧急救险、救灾与处置情况的通讯指令的 传达，保证领导指挥机构与各成员之间，本单位与上级和周边单位之 间(如地方消防、医疗机构)信息及时沟通，完成调度、汇报、通告 与救援工作；(3) 负责在整个救险救灾过程事与遇险人员的家属联络和接待， 作好精神和生活上的安抚工作；(4) 负责对外消息的发布与澄清事宜；(5) 负责保险索赔事宜的处理，做地善后事宜；(6) 负责应急过程的会议、记录与整理，应急事件结束后向应急领 导小组提交会议记录报告。后勤保障组：经营科(1)

14、负责应急所需的机械、装备、材料、生活保障物资的供应、 组织、调集工作；抢险救灾组：生产技术科及设备动力科(1) 在第一时间内组织现场安全抢险救灾工作，对抢救过程中的 工艺设备、管线以及电力等进行调整和控制，并及时报告应急救援指 挥机构报告现场情况。(2) 负责组织医疗人员对事故现场受伤人员的临时抢救和临时处 置，并协助医护人员护送重伤员到相应的医疗机构治疗；(3) 抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复 查和评估；(4) 负责组织调查事故经过，查明事故原因，提出防范措施并提 出对事故责任考的处理意见；(5) 应急事件结束后向应急领导小组提交抢险救灾实施报告。安全保卫组：安全环保

15、科(1) 事件发生后组织警戒保卫人员封闭事故现场、隔离事故或灾害 区域；(2) 负责保护现场、组织人员对事故现场照相取证；(3) 负责维持秩序、疏通交通等工作；协助、配合政府有关部门 对伤亡事故的处理。医疗救治组：财务科和质量科(1) 负责在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如 人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)；(2) 区分伤重程度，使重试受害者优先得到外部救援机构的救护；(3) 协助外部救援机构转送受害者的治疗效果，并将治疗进展情 况及时反馈给应急领导机构，以便领导及时做岀决策。第四条 安全环保科及相关科室要根据公司各类预案要求及时 开展救援演练工作。第五条 公司内事故

16、报警方式采用内部电话和外部电话线路进 行报警，由指挥部根据事态情况通过公司内部电话发布事故消息，做 岀紧急疏散和撤离等警报。需要向社会和周边发布警报时，由指挥部 人员向政府以及周边单位发送警报消息。事态严重紧急时，通过指挥 部直接联系政府以及周边单位负责人，由总指挥部亲自向政府或负责 人发布消息，提岀要求组织撤离疏散或者请求援助，随时保持电话联 系。第七条 公司应急救援人员之间采用内部和外部电话线路进行 联系，应急救援小组的电话必须24小时开机，禁止随意更换电话号 码的行为。特殊情况下，电话号码发生变更，必须在48小时内向指 挥部报告。指挥部必须在24小时内向各成员和相关部门发布变更通 知。笫

17、八条现场事故应急处理的首要任务是控制和遏制事故，从而 防止事故扩大到附近的其它设施，以减少伤害。在处理事故时要坚持 以下原则：(1) 消除事故原因；(2) 阻断泄漏；(3) 把受伤人员抢救搬运到安全区域；(4) 危险范围内无关人员迅速疏散、撤离现场；(5) 事故抢险人员应做好个人防护和必要的防范措施后，迅速投 入排险工作；第九条 安排对工人情况进行记录，包括姓名、工作岗位、工作 班次、地址等，并保存在应急控制中心，还要定期更新，以便在应急 疏散人员时保证所有人员都疏散到位。发现缺员时，应及时报告所缺 员工的姓名和事故前所处的位置等。第十条 事故发生后，要迅速划定事故现场隔离区范围，防止无 关人

18、员误入现场造成伤害，同时要做好隔离区的交通速到工作。第十一条事故得到控制后，要立即对现场进行洗消并迅速成立 事故调查小组，在对现场进行采取摄像、拍片等取证分析后，由总指 挥下达解除应急救援的命令。在涉及到周边社区和单位的疏散时，由 总指挥通知周边单位负责人员或者社区负责人解除警报。第十二条 救援小组、事故发生当事人必须在24小时内组织召 开事故分析会(特殊情况可以延期，最多不超过三天)，救援小组必 须在召开事故分析会的48小时内将处理结果报公司领导，处理结果 将在现场进行通报，让全体员工受到教育。第十三条处罚(1) 对违反制度规定，不积极执行救援任务、不配合救援工作的 相关人员处200员罚款，

19、严重的降职甚至解除劳动合同。(2) 对事故当事人处200-1000元罚款，并进行安全教育，情节 严重的解除劳动合同。危险源监控与管理制度第一条为了加强项目对主要危险源的监督管理，预防事故发 生，保障施工人员生命安全和项目财产安全，根据中华人民共和国 安全生产法结合木公司实际情况，制定本制度。第二条 本办法所称主要危险源，是指在危险源明白卡上所规定 的危险源。第三条 存在主要危险源的部门，其部门安全负责人全面负责本 单位主要危险源的安全管理与监控工作。第四条 对主要危险源存在的事故隐患以及在安全生产方面的 违法行为，任何单位或者个人均有权向安全科及负有安全生产监督管 理职责的相关部门举报。第五条

20、 主要危险源安全管理应当包括以下内容：（-）主要危险源安全管理与监控制度；（二）主要危险源明白卡；（三）主要危险源应急救援预案和演练方案；第六条 项目在施工前应填写主要危险源明白卡，报送安全 科办公室备案。笫七条对新产生的主要危险源，现场安全负责人应当及时报送 安全协调办公室备案；笫八条 项目安全协调办公室应建立健全主要危险源安全管理 规章制度，落实主要危险源安全管理与监控责任制度，明确所属各部 门和有关人员对主要危险源日常安全管理与监控职责，制定主要危险 源安全管理与监控制度。笫九条安全科对从业人员进行安全教育，现场安全员或现场负 责人对从业人员应当技术培训，使其全面掌握木岗位的安全操作技能

21、 和在紧急情况下应当采取的应急措施（可按照新员工培训方案进行实 施）。第十条 安全科或现场负责人应当将主要危险源可能发生事故 的应急措施，特别是避险方法书面告知相关单位和人员。第十一条各施工单位应当在主要危险源现场设置明显的安全 警示标志，并加强对主要危险源的监控和对有关设备、设施的安全管 理。第十二条各施工单位应当对主要危险源中的工艺参数、危险物 质进行监控，对重要的设备、设施定期进行保养维护，并记录在案上 报安全科进行备案。第十三条 各施工单位应当对主要危险源的安全状况和防护措 施落实情况进行定期检查，做好检查记录，并将检查情况报送安全 科办公室。第十四条 对存在事故隐患的主要危险源，各施

22、工单位必须立即 整改；对不能立即整改的，必须采取切实可行的安全措施，防止事故 发生，并及时报告安全科办公室或有相关监督安全职责的部门。第十五条 安全科公室应当制定主要危险源应急救援预案。应急 救援预案应当包括以下内容：（-）主要危险源基本情况；（二）应急机构人员及其职责；（三）应急设备与设施；（四）应急报警、通讯联络方式；（五）事故应急程序与行动方案；（六）事故后的恢复与程序；（七）培训与演练。第十六条安全科应当根据应急救援预案制定演练方案进行一次实 战演练或模拟演练。第十七条 安全科应当建立主要危险源监控和管理系统，对主要危险 源实施分级监控，并对各类信息实施动态管理。笫十八条安全科应当定期

23、对主要危险源进行专项监督检查。监督 检查的内容包括：（-）贯彻执行国家有关法律、法规、规章和标准情况；（二）预防生产安全事故措施落实情况；（三）主要危险源的登记建档情况；（四）主要危险源的安全检测、监控情况；（五）主要危险源设备维护、保养和定期检测情况；（六）主要危险源现场安全警示标志设置情况；（七）从业人员的安全培训教育情况；（a）应急救援组织建设和人员配备情况；（九）应急救援预案和演练工作情况；（十）应急救援器材、设备的配备及维护、保养情况； （十一）主要危险源日常管理情况；（十二）法律、法规、规章规定的其他事项。第十九条安全科在监督检查中，发现主要危险源存在事故隐 患的，应当责令相关单位

24、立即排除。第二十条 安全科及负有安全生产监督管理职责的相关部门在 监督检查中，应当相互配合、互通情况，并帮助生产经营单位对主要 危险源实施有效的管理与监控。安全生产文明施工经费保障制度1、工程开工前，项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预 算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使用计划， 并将该计划报送公司（或分公司）主要负责人批准。2、安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、 落实安全施工措施和改善安全生产条件。3、安全生产文明施工措施费应专款专用，不得用于其他方面， 财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督，并建立专项帐户o4、安全文明施工措施费用的支付应根据工

25、程施工进度和实际情 况，由施工负责人中请，经项目经理批准后，方可向财务部门支付。5、安全文明施工措施费用的支付和使用应建立相关台帐，并留 存相关凭证。6、公司（或分公司）安全管理部门、工会等对安全生产资金投 入及使用情况进行监管。分包单位安全管理制度(1) 审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照 的有效期限。(2) 审核企业性质。(3) 审核经营手册，查阅其承担过的施工项冃、施工面积或承担过的 工作量。(4) 审核资质等级证书,外省市施工队伍的进工程所在地的许可证 及有效期限、施工人员的核定数量。(5) 审核安全生产许可证，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。2. 对劳务分包单位核

26、验(1) 审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、暂住证、健康 证、就业证、资格证)。(2) 审核证件有效性，是否符合当地政府和行业主管部门对劳务人 员的持证要求。3. 分包单位的选择(1) 从本企业发布的合格分承包方名录中选择工程分包单位。(2) 从本企业发布的合格劳务分包方名录中选择劳务分包单位。(3) 对名录以外的分包单位，按本企业规定程序进行评定和审批。4. 分包合同签订要求(1) 必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。(2) 签订分包合同的同时，必须签订有关附件:“安全生产协议书”、 “治安、消防管理协议"等。(3) 合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务,分包

27、单位应对 总包单位负责，分包单位必须服从总包单位的安全管理。5. 分包队伍进场(1) 工程项冃部主要负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关 人员进行施工安全总交底。(2) 以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、安全体系文 件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。(3) 交底应以书面形式，一式两份,双方负责人和有关人员签字，并保 留交底记录。(4) 总包方负责协助解决分包方住宿、就餐、饮用水等生活需求。(5) 合同施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、安全设施等防护用品,双方必须办理书面移交手续，签字生效。6. 分包队伍施工过程安全控制(1) 分包队伍施工人数超过50人以上，应由分包单

28、位指派专职安全 人员，协助总包方对施工全过程执行监控。(2) 分包队伍进入施工现场后必须遵守总包单位各项规章制度，服 从和接受总包的监督管理。(3) 分包队伍自带各类机电设备，必须向总包提供有效的验收合格 证明。(4) 分包队伍各施工班组必须进行“三上岗一讲评巧舌动，并设立台账 记录。7. 业主指定分包队伍的管理(1) 原则上总包单位有权利和义务对其检查、监督和管理。(2) 业主指定的分包方与总包方签订分包合同，总包应同自己选择 的分包方一样实施评价、管理和控制。(3) 建立分包方评价档案。(4) 项冃部对分包方施工过程进行控制管理，做好日常管理考核资 料的积累，为以后对分包方的业绩评定提供证

29、明材料。(5) 公司有关部门对分包方安全管理状况和能力进行年度安全业绩 评定。(6) 分包方如对安全管理松懈，整改措施不到位，事故频发，总包方将 给予处罚，并可作清退处理。专项施工方案编审制度根据国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定的有关 精神和安全生产工作条例“所有建筑工程的施工组织设计、施工 方案，必须有安全技术措施”的规定，为了从技术上和管理上采取有效 措施,防止各类事故发生应制订本制度：1、安全生产组织设计编审内容。 平面布置。在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图，各 种设施布局合理,道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安 全、文明施工要求。 土方工程。应根据基

30、坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况, 选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。 编制施工临时用电方案,应按照jcj46-2005施工现场临时用电 安全技术规范进行编制。施工现场的各种电气线路及设备都必须规范，包括架空线安全距离, 设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱，使用合格电气设备，采用 三级漏电保护及“一机一闸一触保，'等措施。 脚手架搭设方案要符合规范,“四口"、“五临边''和立体交叉作业 的防护要可靠，安全网（平网、立网）布设合理有效，网要有出厂合格证, 不能以次充好，要保证质量。 施工电梯、塔吊、井架位置恰当，牢固性、稳定性好，

31、安全装置齐 全、可靠。 防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。 文明施工，减少噪声，控制烟尘，临街、近居民区工程采用全封闭作 业。2、特殊工程安全技术措施耍求。所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程，这些工程应编制单项安全技术措施。如爆破工程、 大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、 井架搭设和拆除等，特殊工程的安全技术措施要有设计依据，强度计算, 并有详图和文字说明。3、季节性施工的安全技术措施。 雨季施工,重点防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。 夏季施工,重点是做好防暑降温工作。 冬季施工，重点防冻、防滑、防火防中毒等。4、安全技术

32、措施落实。 开工前，工程项目经理或技术总负责人对施工员、班长和作业人 员应进行交底，除口头外,应有书面材料，并履行双方签字手续,并注明 交底日期。 项目经理要注重在实施过程中的监督检查。 项目部应建立实施技术措施计划目标管理考核制。绿色施工管理制度1、建设和施工单位要尽量选用高性能、低噪音、少污染的设 备，采用机械化程度高的施工方式，减少使用污染排放高的各类 车辆。2、施工区域与非施工区域间设置标准的分隔设施，做到连续、 稳固、整洁、美观。硬质围栏/围档的高度不得低于2.5米。3、易产生泥浆的施工，须实行硬地坪施工；所有土堆、料堆 须釆取加盖防止粉尘污染的遮盖物或喷洒覆盖剂等措施。4、施工现场

33、使用的热水锅炉等必须使用清洁燃料。不得在施 工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其它产生有毒、有害烟尘 和恶臭气体的物质。5、建设工程工地应严格按照防汛要求，设置连续、通畅的排 水设施和其他应急设施。6、市区（距居民区1000米范围内）禁用柴油冲击桩机、振动 桩机、旋转桩机和柴油发电机，严禁敲打导管和钻杆，控制高噪 声污染。7、施工单位须落实门前环境卫生责任制，并指定专人负责日 常管理。施工现场应设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类 存放。8、生活区应设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾应实 行袋装化，并委托环卫部门统一清运。9、鼓励建筑废料、渣土的综合利用。10、对危险废弃物必须设置统一的标

34、识分类存放，收集到 一定量后，交有资质的单位统一处置。11、合理、节约使用水、电。大型照明灯须采用俯视角， 避免光污染。12、加强绿化工作，搬迁树木须手续齐全；在绿化施工中 科学、合理地使用余处置农药，尽量减少对环境的污染。）文明施工管理制度1. 施工企业在开工前做好施工组织设计，绘制好总体平面布 置图，应布局合理，文明责任区划分明确，并有明显标记。同时设置 明显的标牌，标明工程项目名称，工程概况，建设单位、设计单位、 监理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期o2. 项目经理部必须实行目标管理，应将施工组织网络网、年 度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季

35、、月 进行目标细化。3. 施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡（上岗 证），同时按照管理处的有关要求统一着装。4. 施工现场（工地）作业道路应保持平整，设有路标。机具和 材料应做到“二整”：机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐：施工 材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。5. 工地现场外观应做到“三洁”：施工场地整洁、生活环境清 洁、施工产品美观洁净。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污，应做到 工完、料尽、地清。办公区、作业区、仓库等场所内部应整洁有序，生活区中食堂、 供排水、浴室、宿舍应符合防火、卫生、通风、照明等要求。6. 施工合同段内主要构造物前应设置标牌，标明名

36、称、施工 负责人、技术负责人等内容标牌。7现场必须进行场地硬化处理，材料分隔堆放，设隔离墙， 并有标牌标明名称、规格，对水泥、钢材等，需设置置防雨、隔潮设 施。&施工现场每个施工点，均应有负责人现场指挥施工，主要部 位应有技术人员在岗，现场指挥和技术要熟悉操作工艺要求和质量标 准。9. 施工车辆行驶的便道应进行日常性养护，保证晴天行车无 扬尘，雨后能行车无积水，不影响当地群众止常生活、生产和通行。10. 施工企业应具有环保意识，对施工中产生的废料不可乱弃 乱放，应按要求运往指定地点进行处理存放：对易于造成环境污染的 施工材料，在运输、存放及使用过程中，应采取有效措施，使之污染 或将污染

37、降到最小限度。11现场进行的各项施工操作，必须按施工前的施工操作安排, 或按相应的有关规定进行做到层次清楚，紧张有序，杜绝违章操作和 野蛮施工。国际未来城b16#18#20#及2#人防地下车库项冃部1、现场临建设施应按照施工总平面布置图进行合理布置。2、临建设施的设置应符合相关标准规定，体现企业文化内涵。3、现场作业区、生活区、办公区应分开设置，并保持一定的安 全距离。4、现场围档采用硬质材料，做到稳固、美观。5、现场搭设轻钢结构的活动用房应符合江苏省建筑施工现场 装配式轻钢结构活动板房技术规程，并组织验收。6、食堂应远离厕所、垃圾点等污染源，做到通风、卫生、地面 排水良好。7、临建设施严禁采

38、用水泥预制板式活动房屋，禁止使用石棉瓦。8、宣传栏、报栏等设施做到稳固、美观、防雨。9、配电房应符合施工临时用电规范要求。10、安全检查时也对临建设施的安全使用状况进行检查，对存在 的问题及时处理。卫生管理制度1、项目部应建立由项目经理为组长的治安保卫领导小组，维护 止常的施工生产秩序和生活秩序。2、项目部严禁招用身份不明的人员，加强对职工的法制宣传教 育，认真疏导、缓解各种矛盾，对不遵守制度的人员及时教育处理， 保持工地正常秩序。3、项目部进出口设立门卫室，制定门卫值班制度。门卫人员必 须严守岗位，不擅离职守，认真履职，做好出入登记工作。4、现场宿舍定人、定位集中住宿，不准男女混住，禁止携带

39、家 属及小孩进入施工作业场所。5、加强值班巡逻工作，值班人员不得喝酒、脱岗、擅自离岗。 发现异常现象，果断处理，情况紧急时及时向110报警。6、发生打架、斗殴、滋事及赌博行为者，按有关制度严肃处罚。环境保护管理制度1、遵守环境保护的法律法规和要求，对环境危害因素进行辨识 和登记。2、自觉保护环境，最大限度地减少施工产生的噪声与环境污染。3、清运施工垃圾采用封闭式灰斗，垃圾岀场用苫布覆盖。4、严禁抛撒建筑垃圾，现场道路指定专人适量洒水，场内堆土 采用可靠的覆盖措施，减少扬尘。5、现场入口处设置车辆洗轮槽，配备冲洗设备。6、控制夜间施工时间，晩10点至第二天早6点禁止施工，特 殊情况下应经环保部门

40、许可。做到无社会投诉。7、设置沉淀池和储水池，现场污水经沉淀后排入储水池，用于 冲洗石子和道路冲洗。8、尽量减少夜间光照，严禁把强光源辐射到周围居民区。消防防火管理制度1、认真学习消防业务知识并宣传防火的重要性，建筑施工现场 必须采取有针对性的消防措施，必须坚决贯彻“预防为主，防消结合” 的方针，严格动火审批制度。2、项冃部应成立消防防火领导小组，成立义务消防队。3、在施工作业吋开启各类电源、电动机，机械设备前进行全面 检查，不得违章作业，凡有火种工作的地方（如食堂）工作人员在完 成工作后要检查各种易燃物，并熄灭火种后方可离开。4、施工现场的食堂、仓库、木工间、配电房等必须悬挂醒目的 防火禁烟

41、标志，配全配齐防火设施和器材，现场须合理安排，留岀消 防通道。5、电工必须加强现场和宿舍用电管理，经常检查工地所属电器 设备、线路，发现问题及时维修更换，严格遵守操作规程。6、现场设置易燃易爆物品仓库，现场气瓶应分开放置。7、电（气）焊工必须遵守操作规程和安全防火制度。使用中气 瓶间距不小于5m,距工作明火点不小于10m。吊运气瓶应采取可靠 措施。焊割作业应有可靠的防焊花飞溅措施，并有专人监护。8、消防器材不得随便移动，并定时检查，保证可靠有效。治安保卫管理制度1、项目部应建立由项目经理为组长的治安保卫领导小组，维护 止常的施工生产秩序和生活秩序。2、项目部严禁招用身份不明的人员，加强对职工的

42、法制宣传教 育，认真疏导、缓解各种矛盾，对不遵守制度的人员及时教育处理， 保持工地正常秩序。3、项目部进出口设立门卫室，制定门卫值班制度。门卫人员必 须严守岗位，不擅离职守，认真履职，做好出入登记工作。4、现场宿舍定人、定位集中住宿，不准男女混住，禁止携带家 属及小孩进入施工作业场所。5、加强值班巡逻工作，值班人员不得喝酒、脱岗、擅自离岗。 发现异常现象，果断处理，情况紧急时及时向110报警。6、发生打架、斗殴、滋事及赌博行为者，按有关制度严肃处罚。1、按规定在项目部成立农民工业余学校，场所可放在食堂或会 议室 建立农民工业余学校管理网络,制定农民工业余学校教育计划。2、农民工学习内容主要有安

43、全知识、操作技能、职业道德、卫 生防疫、职业病防治及权益保护等。3、农民工业余学校组织学习培训的方法可采取灵活多样、通俗 易懂的方式，如演讲、挂图、影像等。4、农民工业余学校应根据现场环境及职工心理状态变化及时调 整，做好节假日、农忙季节前后的教育工作。5、农民工业余学校的老师可聘请有关安全专业管理人员或有关 专家。6、为鼓励职工参加农民工业余学校的各项活动，项目部可适当 给予一定的物质奖励。有害作业劳动保护制度1、项目部在开工前应组织辨识现场可能存在的职业危害作业类 别，并制定相应的控制措施。2、对从事有害作业的人员要定期进行体检。3、按规定发放劳动防护用品（具）。4、采取有效的措施，降低危

44、害作业对人员的伤害。5、患有皮肤病、眼结膜病、外伤风过敏反应者，不得从事有毒 危害作业。6、不得在有毒危害作业场所内吸烟、吃食物等。7、保持有害作业场所通风良好。8、配备必要的检测工具和采取有效手段，控制有害作业场所毒 物浓度。9、职业危害作业人员应劳逸结合，避免疲劳作业、带病作业。10、不得安排怀孕女职工及未成年人从事有毒有害作业。1、劳动防护用品（具）由项目部统一购买，所买产品必须具有 生产许可证、产品合格证等，产品质量达到规范标准。2、项目经理和项目安全员应对购置的劳动防护用品（具）进行 查验。3、劳动防护用品（具）应按规定抽样送检，合格后方可发放并 使用。4、项目部应明确专人负责对劳动

45、防护用品（具）进行保管和发 放，并做好记录。5、劳动防护用品（具）由施工技术人员或安全员根据现场环境 和有关规定要求告知作业人员止确的使用方法。6、班组长应督促所有作业人员止确配戴使用劳动防护用品 （具）。7、不得以货币或其他物品替代劳动防护用品（具）发放。1、认真执行木单位、木部门内所制定的岗位职责，坚持原则， 坚决抵制违章指令。2、特殊工种的作业人员必须遵章守纪，严格实行岗位责任制， 如有违反一律按公司有关条例处理。3、特殊工种的作业人员要与其他工种积极配合，不违章作业， 不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥，确保安全生产。4、要对特种作业人员上岗前进行安全技术交底，无安全技术交 底，不得上岗

46、作业，上岗后要严格实施安全措施。5、特殊工种的作业人员要服从指挥人员的统一指挥，不得擅自 主张，违反施工程序。出现事故要及时上报，发现隐患立即组织人员 整改，不得拖延。6、要建立特殊工种的作业人员档案。坚持安全知识学习，学习 规章制度及安全技术操作规程，进行事故案例分析，自我总结经验教 训，不断提高安全技术操作水平。7、特殊作业人员应当止确使用、保管各种安全防护用具及劳动 保护用品。8、持有特种作业操作证的人员，必须严格执行有关部门的持证 复审规定，按限期进行复审，凡超过时限未经复审者，不得继续从事 原岗位（工种）作业。9、严禁酒后上岗、无证上岗。生产安全事故报告制度1、施工现场发生生产安全事

47、故后，应立即报告企业负责人和当 地建筑安全主管部门，及时填报事故快报。2、发生生产安全事故后，应当保护事故现场，并迅速启动应急 响应程序，抢救人员和财产，防止事故扩大。3、项目部及相关人员应配合事故调查组做好事故的调查取证工 作，应实事求是，并做好事故的善后处理工作。4、分包队伍发生生产安全事故，总分包单位应同时向上级主管 部门报告。5、施工现场应建立生产安全事故台帐。安全生产技术交底制度1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技 术交底。2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程，做到详细，周密， 并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性不得千 篇一律。3、安全技术交

48、底内容要根据施工场所、周围环境（高压线、地 下管线等）、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备 作岀明确的安全技术要求。5、各工种作业前应进行书面安全技术交底，交底必须以书面的 形式进行，交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续，各 执一份。6、项冃安全员按照交底内容进行现场监督。安全生产检查制度1、项目部应每周组织一次全面安全检查，班组应每天组织一次 安全检查，施工操作人员应在作业前进行安全自检。2、项目部各施工班组应认真做好自查自纠工作，做好记录。3、项目部安全员应对施工现场进行日常安全检查，项目部对大 型机械设备、各类安全防

49、护设施应定期进行量化检查验收，并做好记 录。4、项目部施工员在组织生产过程中应密切掌握各班组的安全生 产状态，督促施工班组开展自查自纠活动，并及吋复查。5、安全检查应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针， 根据jgj59-2011检查评分标准，对照规范、规程，根据分部分项的 施工特点查安全措施落实情况，排查及消除事故隐患。6、在安全检查中应认真监督各类操作人员的安全行为，努力提 高其执行规范的自觉性和防范事故的能力。7、在检查中所发现的各类事故隐患和问题，应认真落实整改， 必须做到定措施、定人员、定时间，整改后进行复查。8、项冃部对于各类检查（自查、企业检查、上级检查）应认真 做好记录。

50、9、项冃部应认真配合上级部门的有关安全检查，对检查中所提 岀的问题，应及时组织整改，项冃经理应亲自组织复验，及时消除各 类隐患。安全隐患排查制度一、目的：为了加强项目部的安全牛产、文明施工、环境管理、根据国家和 省市、公司、局有关法律法规的有关规定和要求，特制定木检查制度。二、总则：公司实行逐级安全检查制度。对各级检查的罚款处理，执行罚 款流程。三、检查标准：1、建设部建筑施工安全检查标准jgj59-2011、建设部施工企业安全 生产评价标准jgjt77-20033、施工现场安全体系达标情况检查表4、施工现场环境体系达标考评表四、检查内容：1、查思想：以党和国家的安全牛产方针、政策、法律、法规

51、及有关规定、 制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好 安全工作，使党和国家的安全牛产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在 部门和项目部得到落实。2、查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指 挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重点检查各级领导和职能 部门是否认真执行安全牛产责任制，能否达到齐抓共管的要求。3、查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是 否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。4、查隐患：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、 电气设备等是否符合安全牛

52、产法规、标准的要求。5、查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发牛事故是否及时报告、认真 调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发牛。6、查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系, 是否建立安全机构，安全干部是否严格规定配备。7、查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、 考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。8、凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知 单，监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。 对检

53、查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人 员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。五、检查时间及方式：1、公司或项目部的定期检查，都须使用标准的评分表来检查、打分、 反馈，并将检查纪录备份到被检单位留存。2、坚持定期检查：实行月度生产大检查制度，由公司副经理或总工带队， 安全部门、有关技术人员参加的生产大检查。3、除定期外，安全部门还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性 检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查岀的隐患，必须 立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，安全部门负责复查。4、公司级定期检查时间安排：5、专项检查：制定了专项

54、治理计划，每月定期检查。6、季节性检查：防台防汛防暑、冬季施工等检查，提前3天进行检查。7、临时检查：遇国家、地方重大节假日活动、结合重大事件等的检查，检 查时间另行通知。六、定期检查结果反馈：1、每周一次，由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班 组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重耍生产设施和重 点作业部位加大巡检周期密度。2、项日经理部应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、 防煤气中毒等季节性安全检查，述应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。3、项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的 作业应实行旁站监督。4、项目应

55、建立安全检查台账，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在 案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。检查纪录使用专用检查表。5、项目部每周例检，要对照评分表进行一次打分，要有签到、记录、 奖罚等。6、项目部每周例会反馈检查结果，要有会议签到、记录、照片。班组长和个人安全生产检查7、分包单位负责人（或班组长）每天上下班前应检查各自作业区域安全， 制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做 好纪录、组织协调、并排除隐患。8、每个施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一下自己工作的地方, 对不安全因素，除了向班组长汇报处，应及时采取有效措施。班组安全活动制度1、班组长负责木

56、班组各类安全生产活动，接受施工管理人员对 班组开展安全活动的监督和指导。2、班组成员应认真接受各类安全教育培训，做到人人参加学习 并掌握木工种的安全操作规程和有关安全知识，提高全员安全生产的 预防能力。3、每天班前，班长应根据施工现场的作业环境、作业条件和施 工特点提出安全生产的要求，落实各项安全防护措施。4、班组在施工过程中应认真执行各类操作规程和安全规范，止 确使用好劳动保护用品，开展自查自纠工作。5、施工班组的班前、班后活动应每日进行，班前做好安全交底 和落实工作，要求每天每个职工在班前、班中、班后进行安全自查， 坚持先防护后施工的原则。6、每周市班组长对全体人员进行一次安全生产总结活动，对一 周的安全生产状况进行分析、评比，排除隐患，吸取教训，使全员受 到教育。7、施工班组应配合上级