企业财务管理存在的问题及对策分析

1、    企业财务管理存在的问题及对策分析    杨雪玉摘要进入二十一世纪以后，中国的经济水平不断增长，现代化进程持续推进，市场经济的发展日新月异，这就为企业的发展带来了新的契机。然而现在许多企业的财务管理工作中尚存在着许多不足之处，所以怎样才能找出解决企业财务管理问题的最佳对策就成为了摆在我们面前不可忽视的课题之一。本文就立足于企业财务管理工作的现状，对其管理工作意义以及如何提升工作质量进行了分析，希望能够为企业发展带来一定的新思路。关键词企业 财务管理 问题 对策近年来，我们国家的市场经济体制的发展可谓是十分迅速，无论是从企业的规模还是从行业种类来看都

2、较之前有了巨大的提升，这种时代的大背景之下，企业既迎来了新的发展契机，也面临着挑战和危机。剧烈的市场竞争为企业的生存带来了不利的外部环境，企業只有从内部不断提升自身，才能在激烈的竞争中立于不败之地，获得更好的市场份额。而财务管理工作可谓是直接影响着企业的进步，所以，提升财务管理工作水平将会产生巨大的积极作用。一、我国企业财务管理现状（一）企业投资管理存在较大的漏洞经过对一些现代化的企业管理工作的分析我们不难发现，许多企业现在仍然采用过去的工作方法，这种管理手段中存在着许多无法避免的弊端，很容易产生一些财务管理工作的疏漏，对企业的经营发展带来不利影响。有一些企业由于自身的经营情况特殊，工作的手段

3、也是有所差异。很多企业都会将财务管理工作与市场经济体制的内在关联抛之脑后，在进行财务投资的时候不多加考虑就投入资金最终造成企业资金的大量流失，又会为财务管理工作带来难度，形成一种恶性循环。（二）企业资金管理问题较多许多企业在经营中的管理手段中存在差距，造成了财务管理工作无法发挥出实际的作用，最终导致企业的资金链条无法回转，对企业的发展十分不利。想要维持企业的持续经营，一些企业会向信贷机构办理借款业务，但是众所周知这种拆东墙补西墙的方法根本不能解决问题，只能是加重财务工作的负担。另外，一些企业会运用预算外资金管理手段对财务进行处理，但是这行种方法是万万不可取的，非但会造成企业的账目问题，还是对国

4、家法律的一种触犯。另外，在一段时间后这种方法的弊端将会展现出来，结合上文提到过的金融机构借款，企业很难完成负荷，最终将会对企业的经营生存带来消极影响。（三）费用管理不足，财务成本管理不到位现在很多企业以自身经营中累积下来的一部分资金作为资本投入非生产行为，这就造成了企业财务管理工作的漏洞。除了可能为企业带来巨大的资金流失，这种无法进行管理的支出也可能对企业财务工作带来不利影响。另外我们不能忽略的一点就是，在企业的财务管理工作中，制订相应的考核标准是非常有利的，假如失去了这种行为标准，那么一系列的副产品就会出现浪费的问题。二、加强企业财务管理的目的和意义想要提升企业的经营水平，就绝对离不开财务管

5、理工作的质量提升，而在财务管理工作中，最为重要的就是必须要贯彻落实相关的财务经理管理条例和法律法规，这可以说是一个企业经营的底线和存在的准绳。企业在进行财务工作的时候，务必要明确相关的规定和标准，从而确保企业的每一次经济活动都能够遵照相关的法律规定进行，绝不做违法经营。这对于相关部门的监督工作是一种便利，也是有利于市场经济平稳健康运行的，因此我们在今后的工作中，必须要加强企业的财务管理工作，为企业经营和发展保驾护航，确保每一件经济操作都符合透明合法的工作准则。另外，如何才能有效的提升企业的经济发展水平一直都是我们思考的问题，提升财务管理工作则是其中的重中之重，无论是哪一项经营活动都离不开企业财

6、务管理工作。所以说，企业财务管理可以说是企业经营发展的保证书。三、企业财务管理的完善对策（一）强化财务信息审核力度为了更好的保证企业的经济数据的精确度以及可靠性，我们务必要不断的提升财务管理工作审核水平和质量，务必要尽快制定出符合企业发展实际的管理规定，提升财务管理中的核查质量。其次，根据财经法规要求，不断完善会计科目内容，并对其进行适当的更新，将审核工作充分落实到各个环节。最后，在会计报表编制方面，严格把关每一个项目，确保企业运营状况的完整呈现。（二）提升企业财务控制力度和风险意识财务管理工作较为繁杂，涉及到多个部门，需要各部门相互协作。因此，部门制度的完善对于财务管理工作具有积极意义，部门

7、领导加大财务管理工作的重视力度，充分发挥指导作用，由上到下、由外至内，层层把控，实现资金的有效管理。除此之外，企业还需要培养相关工作人员的财务风险意识，合理规划资金的支出与回收，并在最后对其进行评估，为企业收支平衡提供可靠保障，进而有效降低财务风险。此外，优化资金分配制度，将固定资金和流动资金维持在同一水平线上，促进企业财务管理更加规范、科学。（三）建设信息化财务管理模式当前，随着互联网信息技术的普及，企业财务管理也应当做出适当的变革，信息化建设已经成为必然趋势。在现代财务管理工作中，信息技术所发挥的作用不可小觑。想要实现财务运营信息化，这对工作人员的技术水平提出了更高的要求，企业需要定期对工作人员进行考核，不断提高其能力水平。另外，企业还需要根据实际情况，对自身情况进行总结，然后拟定出一份符合自身发展需求的现代化工作策略，培养出能适应现代化工作的优秀员工，同时根据我国目前的经济情况，改变财务管理的方式，使企业能够不断提升自己的经营质量，在激烈的市场竞争中获得发展。四、结语总而言之，伴随着市场经济体制的转型升