分析轨道交通企业人力资源信息化建设

1、    分析轨道交通企业人力资源信息化建设    冯宁：c962 文献标识：a ：16741145（2018）328001摘要 在轨道交通企业中，通过建设合理的人力资源信息化体系，能够保证各项管理制度得到更好的实施，满足企业的发展需求。本文主要分析加强轨道交通企业人力资源信息化建设的有效措施，希望能够给相关工作人员提供一定的参考与帮助。关键词 轨道交通企业 人力资源 信息管理由于城市轨道交通系统比较复杂，人、车、轨三个单元之间的联系既紧密又独立，在一定程度上增加人力资源管理难度，因此，做好人力资源信息管理工作非常重要，能够有效提高企业的经济效益，本文主要

2、分析轨道交通企业人力资源信息化建设要点，进一步提高企业的人力资源管理效率。一、轨道交通企业人力资源信息化建设的重要性人才是保证企业稳定的运行的基础，在轨道交通企业中，实现人力资源信息化，能够满足企业的发展需求，进一步提高企业的竞争力。轨道交通企业中的管理人员还要结合企业发展特点，明确企业发展方向，将人才合理分配，有效提高企业的经济效益。由于轨道交通企业人力资源管理工作比较复杂，在一定程度上增加管理难度，为了减轻人力资源管理人员的工作压力，构建合理的人力资源信息体系非常重要。除此之外，通过在轨道交通企业建设人力资源信息体系，能够保证人力资源管理方案得到更好的落实。由于轨道交通企业中的人员比较复杂

3、，人力资源管理人员在工作的过程中，可以结合各项管理方案的实施情况，做好相应的人员调整，不断提高员工的工作积极性，保障其合法权益。在建设人力资源信息化体系的过程中，管理人员要结合企业发展特点，合理运用先进的信息技术，提高人力资信息体系的建设质量。二、加强轨道交通企业人力资源信息化建设的有效措施（一）采用先进的信息化建设理念为了保证轨道交通企业人力资源信息化建设质量，管理人员要采用先进的信息化建设理念，并结合企业的经营特点，做好相应的改进工作。伴随网络信息技术的高速发展，轨道企业人力资源管理人员可以合理利用信息技术，并积极参与到人力资源信息化建设中，明确建设流程，不断提高自身的管理水平。由于轨道交

4、通企业的人力资源信息化建设工作涉及的领域比较广，管理人员要了解员工的工作情况，并结合企业的经营情况，做好人力资源信息化建设工作。通过采用先进的信息化建设理念，能够帮助轨道交通企业中的管理人员更好的了解自身工作职责，提高自身的管理水平。在一些大型轨道交通企业中，管理人员要定期与基层员工进行沟通，并构建网络沟通平台，让员工能够真正体会到企业的关怀，为员工提供良好的工作环境，满足其工作需求，不断提升企业的经济效益。另外，为了不断提升轨道交通企业人力资源信息化建设质量，管理人员要不断提升自身的计算机水平，了解先进的信息化技术。（二）构建合理的数据中心在轨道交通企业中，人力资源管理人员要做好信息保密工作

5、，提高员工信息的安全性。例如，在某大型轨道交通企业中，总集团中的人力资源管理人员可以将各个子公司员工信息进行有效整合，并做好相应的统计分析，结合员工的工作情况，构建合理的资源信息网络。将员工信息进行有效整合，能够保证员工信息的安全性，提高人力资源信息化的建设质量。为了保证人资资源数据中心得到更好的构建，管理人员要定期对员工进行考察，针对表现优秀的员工，给予一定的奖励，提高员工的工作热情。除此之外，企业中的管理人员还要不断加强信息化基础网络建设，并适当加大信息化建设力度，合理配置各项资源，从根本上保證人力资源管理工作的顺利开展。由于轨道交通企业中的人员比较复杂，通过构建合理的数据中心，能够有效明

6、确人资资源管理流程，保证人力资源信息化体系得到更好的完善。在构建人力资源信息化体系的过程中，管理人员要加大员工培训力度，规范员工的工作行为，让员工能够更好的投入到实际工作中。（三）改进原有的人才培养模式在建设人力资源信息化体系的过程中，管理人员要结合企业的发展现状，不断改进原有的人才培养模式，让员工能够全身心的投入到工作中。企业的发展离不开人才，为了推动我国轨道交通企业的快速发展，管理人员要定期对企业员工进行高效培训，提高员工的集体意识，在满足企业发展需求的基础之上，提升企业的经济效益。由于城市轨道交通企业中的设备种类较多，对员工的专业技能要求较高，企业中的管理人员要不断提高员工的设备操作能力，并运用合理的管理模式，不断完善原有的管理制度。例如，在某大型轨道交通企业中，管理人员要结合不同工作岗位的员工，进行专业培训，培训完毕后，还要对员工进行相应的考核，提高员工的理论知识理解能力。对于轨道交通企业中的基层员工来说，要不断提高自身的实践能力，将理念知识与实践进行有效结合。三、结语综上所述，通过采用先进的信息化建设理念、构建合理的人资资源数据中心、改进原有的人才培养模式，能够保证轨道交通企业的稳定运行，提高企业的经济效益