工程管理的重要性与实施途径分析

1、    工程管理的重要性与实施途径分析    张利娟摘要：近年来，随着社会经济的迅速发展，我国建筑企业发展速度越来越快，建筑工程的重要性也越来越明显，建筑工程施工质量的好坏直接影响建筑企业的综合效益。要想保证建筑工程施工质量，施工单位必须要结合工程的具体情况，将建筑工程管理工作落实到位。关键词：工程管理;重要性;实施途径当前，我国建筑工程规模在日益扩大，而且出现许多关于建筑工程管理的问题，对建筑工程施工质量产生影响，制约建筑行业迅速发展。基于此，本文以建筑工程管理为研究对象，主要介绍了建筑工程管理的重要性，而且提出了建筑工程管理的实施途径，希望可以为有需

2、要的人提供参考意见。1 工程管理的重要性1.1 针对工程的相关管理资源进行不断优化和完善在具体的工程施工过程中，相关方面的管理工作在整个工程建设过程中贯彻始终，在每个环节都需要实施管理，所以相关的责任管理部门可以以实际情况为出发点，对具体项目内容进行科学合理的管理和控制，以此从根本上有效优化和完善工程中涉及的各项资源，并确保各项工作能够平稳有序地推进。1.2 进一步有效提升工程建设的效率和质量在工程建设具体的实施环节，很容易受到相关因素的直接影响，特别是外部因素的干扰，这些因素对于施工安全、工程质量以及进度都有很大的负面影响，从根本上加强建筑工程的施工管理工作，可

3、以科学合理地控制相关影响因素，进而有效推进工程建设更顺利有效地运行，同时从根本上有效提升工程建设的整体效率以及工程质量。1.3更科学合理地管控工程建设施工成本工程建设各项管理工作的有效实施，可以更科学合理地管理好招投标、施工设计、施工建设、竣工验收等相关方面的工作，并有效控制和管理施工成本，从根本上有效控制工程造价，将工程建设全过程以及各个方面的建设成本都能够控制在科学合理的范围内，进一步确保工程建设投资可以获得更好的经济效益和社会效益，提升其综合竞争力。2 建设工程管理现状2.1 施工材料相关的问题在具体的建筑工程施工过程中，并没有高度关注施工材料的检验工作，在很大程度上

4、忽视了施工材料质量的检验环节。由于建筑工程施工材料数量众多，种类十分庞杂，这样的情况直接造成建筑工程施工材料在检验过程中存在极大难度。相关施工人员责任意识不强，造成不合格的施工材料也流入到施工现场，给整体工程的质量安全造成严重隐患，所产生的后果十分严重，不堪设想。2.2 施工管理方法存在问题在具体的建筑工程施工管理过程中，其管理方法比较落后陈旧，不能与时代发展节奏符合，缺乏科学化、规范化，并没有突破传统工程管理的思维局限性，在具体环节很容易忽略施工进度以及具体情况，使工程质量和进度都受到很大程度的负面影响，同时对于企业的可持续发展也造成十分严重的阻碍。3 建筑工程管理的实施

5、途径分析3.1 加强建筑工程管理意识，创新工程管理理念建筑行业的发展中面临着许多挑战，在建筑行业后期的发展过程中，要有效落实建筑工程的管理工作，并不断创新建筑工程管理工作中的管理理念。建筑工程管理工作环环相扣，体现在不同管理内容上，需要对工作目标进行有效设定，通过可行性、可靠性的方法，实现建筑工程的有效管理。在建筑工程管理工作中，一旦有问题出现，要积极探讨制定解决方案。在现代管理基础上，不断学习外国先进的管理理念，结合工程特点，建立相应的管理体系，以实现各部门工作可以有效落实。3.2 全面改善工程管理理论体系目前，我国的建筑行业监管力度不强，因此改革工程管理体系是很有挑战性

6、的。这期间，既需要专业的管理理论来的指导，又需要专业技能较强的管理人员或者工程管理经验丰富的学者来配合，方能进一步推动建筑工程管理体系的发展。在改革工程管理体系时，工程管理人员可以详细地记录在施工环节中出现的具体问题，并将问题上报给经验更加丰富的工程相关高层管理人员，积极探索可解決问题的方法，并将之运用到实际建设中来。从实践中得出的经验可以更好地指导工程建设管理。3.3 促进相关人员工程技术的提高科学的、合理的工程管理工作离不开高新科技。工程建设质量跟建设速度在很大程度上都取决于工程的发展程度。工程管理技术人员对科技进行创新，提高操作技能水平，既可以有效控制工程成本，也能够有效提升工

7、程的综合竞争力。高新技术的应用，可以实现资源的合理分配，避免资源浪费。在实际的管理工作中，要建立严格的考核制度，并将之运用到各部门考核工作当中去。3.4 强化安全管理管理者必须重视现场的安全管理工作，并在项目建设初期制定健全的规章管理制度，定期对工程建设情况进行检查，提高施工人员安全管理意识，严格依照工程建设流程施工，避免危险因素，降低工程建设成本，进而提升建筑企业的综合竞争力，实现建筑行业的稳步健康发展。3.5 强化信息技术的应用在具体的建筑工程管理工作中，要扩大大数据和信息技术运用范围，加强信息化建设，以提高建筑工程管理水平，确保内部信息畅通，提升建筑公司预算决策效率，

8、降低建筑工程公司施工风险。合理地引进先进信息技术，提高建筑工程信息化管理水平。3.6 加强绿色施工管理绿色施工管理是当前建筑工程行业的发展趋势，绿色管理内容主要体现在：首先，在建筑工程建设过程中，应尽可能应用绿色能源，避免资源浪费，严格按照工程建设规范处理能源;其次，在选择建筑材料时，应根据工程建设要求尽量地选择绿色环保节能的新型材料，避免使用低端污染材料。另外，工程建设用水也需要进行专门处理，尤其是工程施工建设中的废水，它会污染周边环境;最后，在工程建设的过程中，可能产生各种各样的污染，包括噪音污染、粉尘污染等，因此在进行施工规划时，需要工程管理人员合理地进行规划，以减轻工程施工带来的负面影响。4 结束语建筑工程管理对促进建筑工程健康持续的发展具有重要作用，同时也为建筑工程质量的提升提供了保障。为确保建筑工程管理工作最大限度的发挥优势，需从完善管理制度、提升相关人员技术水平、加强监管控制、落实安全管理等多角度入手，为建筑工程管理各项工作的开展创造条件，借助这些有效的实施途径，最大化地发挥建筑工程管理工作的价值，实现建筑企业长远发展目标