工民建工程现场施工管理的问题与措施探究

1、    工民建工程现场施工管理的问题与措施探究    张弛摘要：工民建即工业建筑与民用建筑，所涉及的范围广阔，在工程项目施工的过程中需要大量人力、物力的参与。为了使工程项目建设在保质量、保安全、保进度前提下能顺利完成，本人从工民建的工程性质入手，对工民建现场施工存在的施工管理体系不完善、安全、技术控制等问题进行了深入分析，并针对这些问题提出了相关应对措施。关键词：工民建；现场施工；问题；对策引言建筑行业是国民经济发展中的中流抵柱之一，对我国经济的发展有着不可替代的作用。近年来，我国的工民建工程在发展中取得了一定成就，不仅促进了社会经济的发展，同时也提高了

2、人们的生活质量。然而，从当前工民建工程现状来看，在其现场施工管理中仍存在一些问题需要解决，因此加强对工民建工程的现场施工管理分析显得尤为重要。1工民建工程性质概述工民建工程即工业建筑工程与民用建筑工程是建筑业的一种，也称为房屋建筑工程，房屋建筑工程是土木工程中数量最为庞大、形式多样的工程建筑物，其主要功能是提供人们生活居住和工作生产需要的场所。因此，工民建工程的发展情况对建筑业的发展速度有着直接影响，然而想要提高工民建工程的发展速度，就必须高度关注其现场施工管理。目前，我国工民建工程现场施工管理的核心目标就是施工单位要根據自身情况及发展目标为出发点，分析具体工程、细化项目，进而制定适合工程发展

3、的系统化管理规划，合理分配施工现场的人力、物力、财力，协调施工现场的施工方法和方案，从而保障工民建现场施工能够有序进行，提高其工作效率，进而促进建筑业的发展。2工民建现场施工管理存在的问题2.1现场施工管理体系不够完善当前我国的建筑行业快速成长，但其现场施工管理体系尚不健全。部分工民建施工中存在不正规和有必要完善的地方，降低了工民建的施工质量、施工安全和作业效率。很多建筑企业对工程现场施工管理分析不全面，更侧重质量监督，这是不利的。由于现场施工管理工作过于片面，管理措施不够具体，甚至经费得不到保障，最终导致现场施工管理工作并不能落到实处。而且工民建建设项目经常会出现一些转包现象，对现场施工管理

4、产生了很大阻碍，由于施工转包会造成一个工程有很多家施工企业进行施工，对现场施工管理工作造成了很大困难，并且不利于现场施工标准的建立。同时，分包企业利润不多，使得获取非法利益者很多，这样就容易降低工民建建设工程质量。2.2安全问题随着我国经济模式的改变，经济效益成了许多企业发展的首要目标，在工民建工程管理中，亦是如此，过分的追求经济效益，而忽视了施工过程中工作人员的安全管理，导致施工过程中安全隐患日益加深，安全事故不断增加，这不但关系着工作人员的人身安全，还关系着整个工民建工程的进程。具体表现在：（1）工民建工程管理人员没有制定具体的安全保护措施，对现场容易发生的安全隐患没有排除。例如：某项目施

5、工现场在高温下进行作业，没有采取有效的通风、隔热、降温措施，而且对于年老、身体素质差、不适应高温作业的人员也没有及时调换岗位，导致现场施工人员中暑晕厥，影响了施工进度。（2）没有制定相关的应急方案，在工民建工程施工过程中，经常会发生一些不可避免的安全事故，由于没有制度相关应急方案，导致受伤的工作人员救治不及时，对工作人员的生命安全和工程顺利进行造成了严重影响。2.3技术控制问题施工技术在工程建设中具有十分重要的意义，在工程的设计过程中和施工阶段都要考虑施工技术。施工技术直接关系着设计者的意图能否实现以及是否能够达到预期的效果。尽管目前的工民建工程施工对于施工技术方面有着详细的规范要求，但是在实

6、际的操作过程中，部分施工人员依然凭借自身工作经验，不按照技术规范要求准确施工，导致工程完成后并不能达到预期效果。因此，在建设施工中，要想各项技术指标都达到规定要求，就必须加强对施工技术的管理和控制。3工民建现场施工管理的应对策略3.1健全现场施工管理体系建筑公司第一要对工民建项目现场施工进行充分了解，附加工程建设项目设计、确定任务，用更好、更强、更高效的管理体制来健全工程管理体系。在此期间，施工管理者要看透工程图纸，对图纸的质量标准及其要求、施工规则、材料提供和施工技术实践等各种实际方法，全面考核，剖析后做出和实际现场施工相对应的的管理体系，有效利用人力、物力、财力资源，实现施工规范化，才有利

7、于安全完成工程项目建设。此外，相关管理人员要重视现场施工中的每个环节，熟知工民建项目建设流程；充分了解施工现场布局；实时关注施工现场的施工方法、进度和材料调配，提高现场施工管理效率及管理水平，使工程能够高效、顺利的完成。3.2加强对工民建工程中的安全管理安全问题是任何企业发展的重中之重，尤其是在建筑行业，因其固有的地理特征以及工作环境，给工作人员的人身安全造成一定威胁，因此，工民建工程管理人员要不断加强对工作人员的安全管理，加强对施工期间安全问题的关注力度。管理人员可根据施工现场存在的安全隐患制定相应的安全保护措施，尽量将所有的安全隐患排除，减少安全事故的发生。例如：在施工人员进行高空作业时，

8、管理人员为了降低高空作业风险，建立临时防护栏；另外，管理人员还应根据施工现场的实际情况制定相应的应急措施，将施工中容易出现的安全事故进行分类，并针对不同类别制定不同应急措施，这样在发生危险事故时，能够及时对受伤人员进行抢救，为工民建工程现场施工人员增加一道安全屏障，例如：在温度较高的天气下作业时，施工现场必须配备经过培训、懂卫生与急救常识的专职或兼职医护人员，并配备足够的常用防暑降温用品和预防中暑的急救药物。3.3建立健全的技术控制系统由于工民建工程建设施工过程中不单单是一种施工技术的使用，而是会牵涉到众多不同的施工技术、施工工艺。但是目前我国在现场施工过程中所采取的技术管理方案有很大的局限性

9、，由此看来，建立一个健全的技术控制系统已迫在眉睫。建立全方位的的技术控制系统是一个复杂的过程，它需要通过现代的先进计算机处理系统，对地质条件、气候条件、荷载条件、材料性能、资源状况、现场条件等一些能够影响施工技术的限制因素进行识别、预测，最后在一定的分析和调整之下最大限度地实现施工目标。也就是说将整个现场施工的过程在计算机上进行模拟，并对其内力和位移的预测值和实测值进行对比分析，如果差值较大应尽快做出调整。现场技术控制是整个控制体系中最重要的环节，施工企业有必要针对该环节构建现场监督机制，这样就能对现场施工中出现的问题进行及时控制和指导。结束语总而言之，工民建工程现场施工的管理水平对整个工程的运行情况有直接影响，因此，施工企业要加强工民建工程现场施工的管理力度，完善现场施工管理体系和技术控制体系，结合工程实际情况不断探索和完善现场施工管理措施，从而有效提高工民建工程的工作效率，提高工民建工程的质量保障，进而推动建筑业的持续发展。参考文献：1王德洪，韩耀泽.工民建工程施工管理中