浅析采气安全措施与研究

1、    浅析采气安全措施与研究    陶金韩军伟摘 要：为提高油气工业在国内外市场的竞争能力，必须以保障采油、采气、注水作业人员的健康安全，保护自然生态环境免遭破坏为前提，加强油气工业的安全与环境管理。本文通过分析采气工作中的安全问题，探讨切实可行的安全管理和预防措施。關键词：采气安全措施；管理1 采气安全管理中的弊端在实际操作中，采气安全管理的弊端主要有以下几个方面：企业内部没有形成良好的安全管理环境。领导未对采气安全管理措施的制定与实施给予足够的重视，岗位操作人员没有树立正确的观念，对安全管理的认识、理解不到位，缺乏自觉遵守采气安全预防措施和安全管理

2、措施的自觉性；风险控制和消减措施的制定有待完善。在各相关部门应当根据各自的责任和职责范围应及早准备，制订详细的安全生产供气方案和切实可行的应急预案，工作中出现的影响安全的问题能解决的尽量及早解决，及时消除隐患，保证生产安全；各部门之间缺乏沟通协作。采气工作也涉及若干部门，虽说每个部门都担负着不同的职责，但是相互之间如果加强沟通协调，遵守相关的规章，明确各自的责任，既能够更好地提高效率，又能够起到安全监督的作用；工作流程有待规范。按照规定和章程要求定期对相关设备进行全方位安全检测，做出完整评估，及时发现其中存在的安全隐患，及时采取对策进行修复。如果一时不能解决的问题，要登记在册，寻求各方帮助，争

3、取尽快修复，不拖拉。同时加强消防、电力等配套设施的管理和建设；员工的认识有待加强。相关部门可以建立一套完备的内部培训计划，加强对员工的日常安全教育培训，通过多种形式组织员工学习采气安全管理的相关知识，使员工明确安全管理的重要意义，能够从观念上和意识上认识安全管理的必要性和重要性，在工作中自觉遵守有关安全管理的规章制度，配合采气安全管理工作。2 采气安全管理措施根据以上提及的问题，我们可以从以下几方面来进行改进：高度重视，加强领导，落实责任。各部门和相关工作人员要高度重视采气安全生产工作，把安全平稳供气作为一项政治任务来抓，负责人要亲自安排部署，组织召开采气安全生产研判会，针对采气工作中安全生产

4、的特点、难点和重点，从组织、制度、人员、物资、工艺、应急预案等方面，制定切实可行的安全生产措施和应急防控措施；不能忽视风险控制和预防措施的制定。从工艺运行、设备保养、组织安排、作业维护、生活供应、物资储备、安全生产操作要求等方面，生产、工艺部门、各基层单位要及早准备，制订详细的安全生产供气方案和安全生产措施，组织作业时，更要科学部署，合理安排工作节奏，严格过程监控，实现安全施工、安全投产，坚决杜绝盲目赶进度、倒排工期的行为；采气安全管理工作不容忽视，稍有不慎就会引起严重的安全事故。采气安全管理工作需要各部门和相关工作人员相互配合并保持协调一致。我们应当建立一些切实可行的管理规章制度，如严格的工

5、作制度、明确的责任制度。通过制定完整的规章制度，保证各项环节都有章可循，有法可依，确保每一位员工都能够养成“安全第一、安全操作”的观念。实行目标责任制，每个环节都制定专人负责，一旦出现问题就可以找到相关责任人，从而既能避免推卸责任、互相扯皮现象的发生，同时也增强了员工的责任意识。并结合工作中的实际情况制定工作计划和预防事故发生的具体措施，针对可能会发生的事故，制定相应的切实可行的应急预案；做好监督考查工作，成立专门的安全工作考核小组，管理层考核各部门负责人，各部门负责人考核部门员工，一级考核一级。在考核中，重点检查高危作业是否落实相关制度；技术和安全交底情况，以及作业现场安全措施的落实和监督监

6、护情况；实际操作中气井生产是否按配产执行；温度、压力等生产运行工艺参数是否严格按照地面工艺运行方案执行；管道、注醇泵、加热炉及生产运行系统等是否超压、超温、超负荷运行；安全防护及连锁保护装置是否可靠；加热炉、鍋炉是否进行了检修、保养，安全附件是否齐全完好；呼吸阀是否完好可靠；火炬是否能够正常启停；管线伴热带是否正常；发电机是否能够正常运行；液位计现场及远程显示是否正常；排污系统是否正常；防静电设施是否完好；通风系统是否完好；空气呼吸器是否正常，急救包药品是否齐全有效，员工是否能正确使用空呼、急救设施等。根据考核的情况实行奖励或处罚，对于优秀的、尽责的员工增发奖金，对于消极的、应付了事的员工扣发一定的奖金。相信这项措施对于qhse管理体系的建立和有效运行是十分有意义的；加强岗位操作人员的安全教育和培训，认真组织员工学习有关的安全生产措施和技术方案并开展安全风险辨识竞赛，提高岗位员工安全生产意识和技能；结合近年来采气工作中突出的问题及发生的事故，对员工进行案例警示教育；组织开展应急预案演练，重点抓好岗位员工冬季应急处置和自救能力的培训；各集气站、各岗位针对安全生产特点，持续组织开展安全风险辨识活动，提高岗位风险预控能力。3 结束语随着全球经济一体化及石油资源稀缺性的特点，石化企业间的竞争日趋激烈。企业在加