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文档简介
1、公司企业工作参考计划年是我国“xxx”规划的起始之年,在刚刚闭幕的党的xx届五中全会上,中央把加快海洋滨海新区的开展列入国家的开展规划当中,这意味着滨海新区乃至整个海洋地区将步入一个新的、快速开展时期,这对我们既是机遇也是挑战。滨海新区的建立为我公司的开展提供了宽阔的市场空间,但同时各路竞争对手也同样瞄准这一市场,纷纷发挥各自的优势,抢抓市场机遇。在机遇与挑战并存的情势下,我们必需要练好内功,转变观念,改良机制,以科学的开展观统领各项工作,牢牢把握住这一历史性的开展机遇,实现xxxx公司本身的快速开展。依照外部市场的宏观经济环境和企业开展的需要,并结合我公司的实际情况,我们把明年工作的总体指导
2、思想确定为“稳定、改革、开展”,也确实是要坚持以经济建立为中心,在保持稳定的前提下,通过改革创新,促进企业开展。同时在这一思想指导下,实现抢抓机遇,加快开展,全面提升我公司综合实力的总体目的。为此,我们要做好以下六个方面的工作:一、以市场为导向,促进消费运营工作上水平。消费运营工作是我公司的中心工作,其他各项工作必须以此为核心,充分发挥促进和保障作用。在消费运营工作中,要进一步转变观念,客观认识本身的综合实力和市场地位,加强危机认识,放下架子,强调以客户为中心,从质量、周期和效劳上保证客户满意。为此要接着贯彻全员运营的思想,用有序的消费组织保证消费运营,用技术创新带动消费运营,用优质的效劳促进
3、消费运营。全面提高运营工作水平。市场信息是开展运营工作的珍贵资源,因而,职能部门要做好运营信息的治理,研究制定相关政策,建立运营信息中心,对运营信息统一治理,完善运营信息网络,做好信息搜集和评估,处理信息共享咨询题,充分挖掘每条信息的价值,为运营活动提供指导协助。还要与有关部门共同配合,加强对全公司消费运营活动的统一协调指挥,发挥出全公司整体运营的优势。同时还要留意加强业务人员的治理,通过制度约束和职业道德教育,标准运营行为,通过进展系统的知识培训,提高业务水平。消费部门要充分发挥各自的特点,努力扩大市场份额。xxxx专业应在稳固现有市场根底上,接着保持和扩大市场妨碍力,积极参与标志性建筑的x
4、xxx竞标,积极开辟新市尝开辟新业务,要通过原位测试手段的推行应用,不断提高成果的技术含量。测量专业要接着加强根底测绘,不断提高效劳保障才能,为政府部门做好效劳,同时还要积极开辟日照观测等新的业务领域,并加紧星际公司的运作,尽快构成规模。管线探测业务要做大做强,不断提高技术水平和消费组织才能,构成新的利润增长点;基桩检测业务要在保持技术优势的根底上,努力开辟测试新技术,做好效劳,并与重要客户和有关政府部门保持亲密联络,为今后的市场放开做好预备。岩土施工专业首先要做好消费组织治理,抓好工程本钱治理,提高盈利水平,这也是我们明年的一项重点工作,同时要在此根底上做到抓大放小,努力承揽规模大利润高的公
5、建和工业工程。岩土设计要在深基坑支护工程上寻求新的打破。为了抓住滨海新区加快建立的有利时机,积极筹建滨海分公司,加大市场开发力度,不断扩大在滨海新区的市场占有率,并逐步站稳脚跟,创始消费运营工作新场面。二、提高根底治理水平,向治理要效益。要按照现代企业制度的要求,逐步改良我们的治理形式,提高治理水平,构成紧密高效、科学标准的治理体系。全面提高执行力,实在保证各项决策和制度落实到位,特别是要从以下几个方面加强治理:1、提高经济治理水平。首先是抓好本钱操纵,特别是要完善单项工程核算,通过调整核算方式和核算体系,逐步向全本钱核算过渡,真实反映工程盈利情况,从而加强经济治理对消费实际的指导作用。二是要加强财务工作的打算性,搞好资金的统筹治理,既要认真执行打算,严格财务审批制度,又要简化治理手续,提高办事效率,习惯市场环境需要。在严格治理的同时,为基层消费单位做好效劳。三是加强财务经济分析,经济治理不仅仅是财务部门的工作,也是所有消费单位的一项重要任务。各单位的领导要留意培养经济头脑,要用经济头脑部署本部
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