成兰铁路安全质量大检查活动总结

1、成都大西南铁路监理有限公司成兰铁路工程监理项目部安全质量大检查活动总结为深入贯彻7月24日全路安全紧急电视电话会及7月26日成都 铁路局安全紧急电视电话会的部署和要求，以及落实成兰铁路公司安 全质量大检查活动通知和“7. 28”视频会议要求，并执行好大西南铁 路监理公司关于安全大检查的紧急通知的内容，深刻吸取甬温线 "7.23"铁路交通特别重大事故教训，按照关于立即开展安全大检 查活动的紧急通知（成铁安（2011384号）和监理公司关于立 即开展安全大检查活动的紧急通知（监理监（2011） 109号）等文 件精神，已结合本标段建设实际，成兰项口部在项ii部范围内全血开 展了

2、安全质量大检查活动，总结如下：一、加强领导、搞好宣传和学习：1、加强安全质量大检查活动组织领导，成立了安全质量大检查 活动领导小组：监理项目部立即召开会议，发出关于立即开展安全质量大检查 活动的安排成兰监发2011 24号文件，成立了活动组织机构, 明确了职责：组长：总监罗刚负责安全质量大检查的全面工作。副组长： 副总监何浪（分管安全和环水保工作）、副总监高 文银（分管质量工作），按分工范围内包保，组织领导安全质量大检 查工作。组员：项目部部门负责人、监理组长、试验室主任、办公室主任等，按监理职责分工包保落实安全质量大检查活动。领导小组负责统筹组织项目部“安全质量大检查”活动。对安全 质量大检

3、查实施方案进行具体落实，对开展“安全质量大检查”活动 推进情况进行指导、检查、监督。负责对检查过程中的问题进行分析, 制定对策并督促落实。下设活动办公室在项目部总监办公室，具体负 责活动统筹安排和信息的收集、整理、上报工作。文件从深基坑（高边坡）安全、脚手架及高大模板安全、大型机 械（特种）设备安全、临时用电安全、防雷安全、防洪安全、劳动人身 安全，进场原材料（钢筋、水泥、外加剂、砂、石等）的控制、钢筋 焊接验收、桩基施工、架子队和作业工班管理和培训等方面进行了布 置。2、建立安全质量大检查值班制度：大西南铁路监理公司成兰项目部根据安全质量大检查的实施内 容，结合防洪值班安排，制定了大西南成兰

4、项目部安全质量大检查 值班表。大西南成兰项目部安全质量大检查值班表时间值班人员电话备注2011-7-26至2011-7-31何浪189939330962011-8-1至2011-8-7冯暄189939330902011-8-8至2011-8-14杨成153780832222011-8-15至2011-8-21罗刚153780830002011-8-22至2011-8-28何浪189939330962011-8-29至2011-9-4冯暄189939330902011-9-5至2011-9-11杨成153780832222011-9-12至2011-9-18罗刚153780830002011-9

5、-19至2011-9-28何浪189939330962011-9-29至2011-9-30冯暄189939330903.利用监理项目部的既有设施，办了两期安全质量方面的学习园地；制作了安全质量宣传标语一幅。学习园地宣传标语3. 进行了 “安全质量大检查”培训及考试。2011年8月15日进行了培训，培训内容是：铁路技术管理规 程、成都铁路局建设工程大型施工机械管理暂行办法（成铁建设 2011134号）、铁路大中型基本建设项目安全质量问题分类表 （成铁建设2010774号）、成都铁路局建设系统lkj基础数据管 理办法（试行）（成铁建设 2009、成都铁路局既有线施工安全管 理办法（成铁运20103

6、79号）、成都铁路局建设项目临近既有 线施工安全管理办法（成铁建设2010572号）等等。2011年8月20日进行了集中闭卷考试，并对成绩靠后的人员进 行了批评和经济考核。成祁大曲南铁路监理公诃 成“傲歸1 w监理刃hi部 安金大检件监舛堆训试尴/安全质量大检查监理培训试卷hit i t二. 落实措施.突出重点，以实际行动扎实推进活动开展。1、安全质量大检查活动开展迅速：7月26日接到成兰铁路公司关于开展安全质量大检查活动的通知后，立即组织学习、领会精神，按照公司要求，马上行动；27 日开始至今，我们先后对施工单位内、外业资料的检查，结合日常检 查工作要点，我们根据工作实际，在活动期间分次开展

7、了防洪专项检 查、防火专项检查、拌和站专项检查和钢筋焊接专项检查；召开了三 次安全质量专题会议。每次开会，我们均邀请施工单位管理层、现场作业人员参与，增 强会议效果和落实问题的时效性；各与会人员就分组检查中发现的问 题及整改落实措施进行了踊跃发言，结合当时正在开展的“三整治， 一提高”活动落实等情况，进行了充分的讨论，加深了大家开展活动 的自觉性和执行整改要求的彻底性。专项检查中，发现问题立即实施整改，先后发现存在于施工现场 的问题得以了整改：1）监理指令台帐归档不齐；2 ）搅拌站生产台帐建立不规范；3）池沟便道安全技术交底缺乏针对性；桩基施工技术交底无指 导性；4 ）检验批资料记录与现场钻孔

8、记录不吻合，存在闭门造车现象;5）池沟驻地消防器材气压过大，存在安全风险；6 ）安全措施费组成不规范；7）池沟大桥便桥泄洪能力不足；8 ）高边坡安全防护不到位；以及钻孔桩标识牌不规范、花儿坡中桥便桥施工方案报审不合规 等，后经过限时整改，现场监理复查，所发现问题已完成整改。活动中，我们通过检查其架子队的技术交底，特别是交底的针对 性、适用性、可操作性；通过现场抽查作业人员应知应会的关键工序 控制要点和检查施工日志记录的真实性、可追溯性，有效地提高了现 场班组自控能力，对于活动中检查出的问题，建立了以安全生产专业人员为主导的隐患整改小组，确保了问题的整改到位2、对发现问题跟踪督促完成整改:自20

9、11年7月27日以来，监理项目部多次与中建成兰公司指挥 活动检查组一同对成兰铁路施工10-1标进行检查，对发现的全部问题进行了跟踪落实。督促施工单位采取管理措施，防止已整改的防止问题再发生。成兰铁路cl -zq-10-1标现场丈全施工悄况统计衷序号工虫名称施工情况安全状态來取拾施备注1池沖人析分剖.设訂隔窩线安全少血沟人3正當河ifiiamu*护不nid. 誌耒为 护0缩出轉訝迓厅仪izy安仝3捋合站imkhu 11尢火火at置天火件放位置嬰便尸取出4大析必汽覆蛊去股5虺沟人餡"杵便通估辺居他m护松设曽助护桥.耳川版比翩灣涂絶骨小怀念h期：2®亠监理单位"毎周周三

10、.周fi报成冬公询洞度陈晓波.施工单位安麻 您k鋭认.a剜w位分个的出总监储认"i兄后发打楡件亍戍公a 每周上报成兰铁路公司两次的统计表自活动开展以来，监理项目部具体活动内容归纳如下：安全质量专题会3次；监理工作例会2次；工地例会1次；双月环保动态评估1次；发出监理通知单并完成整改3份（涉及原材料1份-附图，防 洪、防汛1份，桥梁施工安全、临电、文明施工等1份）；下发问题 库7次涉及问题共计29项（附图，不包括通知单内容）；监理项目部 共巡检128人次，涉及邻跨公路施工安全，防洪、防汛、防雷，桥梁 施工安全，防火消防安，施工单位安全质量管理体系运转情况及指挥 部管理行为，源头治理检查

11、16次；施工单位自查自纠共计30项，问 题已全部闭合。此次活动，我们项目部在严格遵照公司“大检查”活动要求开 展外，我们重点检查施工单位安全生产责任制的落实情况，通过施工 单位生产责任制、岗位责任制、逐渐负责制的落实，让全员参与，特 别是作业层、班组成员明确自己的岗位职责，操作标准，让安全质量 问题从基层处得到加强，隐患查询得到全员的参与、防范。活动中，我们从原材料堆放场出现不合格材料入手，帮助施工单 位寻找问题的根源，从管理和源头控制上杜绝同样问题的重复出现， 同时，结合建设工程质量安全监督总站成都站的检查工作，进一步完 善了拌和站标示标牌和化学室水洗设施的设立问题ii现场监理督促工人穿戴好

12、劳保用品并监督碎石的清洗过程st工隹.咋壬19*>10-19t 何.2011 9. 20asx?th<±»rr c方he匕 ar c口 j札x 傻sk：k，m、；<u 1适£彖*二衣x二* w20：. 8 6 e 7 事:x*nfz%二< 禮x d5j2jg三？a亡不屮& 茅:产 si弋卞当烤三匚占三兰-壬2011.6.92011- 8. 13 g c o 20； s ：5u天壬gka*.宀0 级亠=空.g =xe»ts.时匕整丄不走.不he吝升兰:-jl -z?i*辜k斗.w *亠=云20xx. 8. ；32c；. 8.

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