浅谈新形势下企业经济管理的创新

1、    浅谈新形势下企业经济管理的创新    乔森摘要：在市场经济高质量增长的背景环境下，联合科学技术的日新月异，社会不断进步时代更迭加快，各行各业的发展更是迎来了更大的市场竞争压力，而这对于企业的发展和经济管理来说可谓是新的挑战。本篇文章主要探索新形势下企业经济管理的创新，促进提高企业自身的综合管理能力，为企业的发展保障提供充足的动力，同时帮助其增强自身核心竞争力，从而推动企业在激烈的市场竞争中可以积极迎接挑战、提升自我。关键词：新形势;企业;经济管理引言：一个企业经营与发展的核心就在于经济管理，一直以来这都是保障企业发展健康和良好的关键，并且经济管理

2、关乎着企业核心竞争力的提高，同时也影响着企业实际经济效益的创收。企业在发展进程中创新经济管理形式，可以促进完善企业管理体系，革新管理观念以及改进管理方式，在一定程度上促进提高企业的综合管理质量和效率。一、新形势下企业经济管理创新的重要性（一）促进迎合时代发展需求社会是不断进步的，时代也是不断更迭的，企业的经营与发展如果不能正确认知新形势变化带来的挑战，那么它将面临的结局只有可能是破产甚至倒闭。因此，企业经济管理的创新是企业发展迎合时代需求的关键，提高经济管理的质量与效率，相当于提高自身发展综合管理质效，也意味着从侧面增强企业的核心竞争力，而这一切都能够直接提高企业应对时代变化的能力，保障其发展

3、与时代之间的良性衔接。（二）提高自身管理质量经济管理作为企业发展的核心，基层生产制造、存货内部控制、员工薪酬待遇、产品营销等统统离不开经济管理，与时俱进地创新企业经济管理，能够从正面推动企业实现创新发展。尤其是当下互联网+时代的到来，越来越多的企业开始转型寻求新的出路，此时企业同时进行经济管理创新，不仅能够促进提高管理质量，还可以保障转型发展过渡期经济状况的稳定，避免操之过急而发生不可逆的危机1。二、当前企业经济管理分析（一）缺乏完善的经济管理体系就目前企业的发展而言，虽然经济管理和技术革新推动了企业进步，但是经济管理体系的搭建并不完善，一些中小型企业在新时期的倒闭就足以证明经济管理存在问题。

4、与此同时，有的企业在发展中过度追求经济提升，对于经济管理体系的实际应用并没有严格的监管，就导致经济管理制度运行受阻且缺乏规范性，比如奖惩制度和薪酬管理的实际监管。（二） 管理方式单一社会新形势背景环境下，大数据、云平台、智能化、多媒体等先进技术充斥着我们的生活，一般来说这些尖端科技的应用首先会在企业中进行实践，因为企业拥有足够的资金和人员2。但是就当前企业管理来看，各种先进技术并没有在经济管理中体现，仍然只是简单的计算机与互联网应用而已，人工管理当属主要途径，这就限制了企业经济管理的创新发展，并抑制了企业管理质量和水平的提升。（三）资源匹配不合理资源管理与分配是企业管理中必不可少的组成部分，同

5、时影响着经济管理工作的开展。有些企业在发展进程中忽视资源管理，尤其是人力资源配置这一方面的内容，人力资源的浪费和配置的不合理，导致经济管理质量提高受到阻碍。实际社会生活中，有些企业会偏向于应用学历高者或者工作经验丰富的人，这也无可厚非，但是人才录用之后并没有根据实际应用价值划分岗位，导致岗位需求和人才能力不匹配，不仅影响工作效率还浪费资源，最终给经济管理带来新的问题。三、新形势下企业经济管理创新的有效措施（一）建立健全管理体系针对前文中说到企业经济管理体系不健全这一问题，新形势背景环境下，企业经济管理的创新首要任务自然是建立健全管理体系。首先，企业需要从自身实际状况出发开展自主反省工作，在这一

6、过程中促进发现经济管理的问题，以便于为管理体系的健全提供实施依据;其次，企业应当考察时代变化，根据时代发展需求完善经济管理体系建设内容;最后，企业可以学习行业中其他企业经济管理创新的成功案例，从中吸取经验促进自我改进，从而确保管理体系健全更完整个有效。（二）积极利用先进管理技术面对当前时代大数据、云计算、智能技术等的应用，企业经济管理的创新应当积极利用先进管理技术。企业需要加大资金投入引进高精尖管理设备和学习先进技术，同时针对设备和技术的应用培养对口人才，以确保技术与人才的互相对应，促进经济管理科技化发展，实现信息化经济管理进步，从而推动创新可以有效实现3。此外，企业经济管理创新中先进技术的应

7、用要注意做好防范工作，以提高技术保障性。（三）科学合理划分资源企业第一步需要完善人才招聘制度，在最初人才选择时保障人对岗、岗对技;第二步需要加强自身企业文化建设，让员工与企业文化和发展理念协调统一;第三步则是加强对经济管理工作人员的培训，让其掌握全面的企业发展信息和完整的管理技能，以确保经济管理工作开展的高效和完整。与此同时，人力资源部门、行政管理部门、生产与销售部门等要注意加强与经济管理的沟通，这样才能保障经济管理创新不脱离企业实际发展。结语：总而言之，面对社会的进步和时代的发展，企业在发展进程中创新经济管理势在必行，并且经济管理作为企业发展的核心内容，如果不能与时俱进地创新管理模式，那么就会影响企业的进步和经济效益创收。企业需要立足于当前经济管理的不足，有效改进不足才能确保创新完善取得实质性成果，然后通过建立健全经济管理体系、积极利用先进管理技术、科学合理划分有限资源等，促进自身经济管理实现创新发展，从而保障企业在市场竞争中拥有充足的支撑。参考文献1孔令川.新形势下企业经济管理及创新策略研究j.上海商业，2