房屋建筑工程质量控制中施工现场管理

1、    房屋建筑工程质量控制中施工现场管理    吴帅摘 要：质量控制建筑基础工程勘察、施工质量的低下，势必影响到整个建筑工程的质量状况，严重时还会造成建筑物的倒塌事故，造成重大的人员伤亡和经济损失，因此必须加强对施工现场基础工程质量的控制与管理。工程质量控制是一项复杂的系统工程，传统的以工程规范检验为主的“后验”式质量控制管理模式，很难适应现代工程施工的复杂性与动态性等。关键词：房屋建筑；工程质量；施工现场；管理；分析1导言衣食住行是人民群众生活中必不可少的因素，近年来，随着社会经济水平的不断提高，城市发展的速度也越来越快，建筑工程行业也取得了蓬勃发展

2、。然而面对城市中屹立的高楼大厦，玉宇琼楼，其建造的工程质量安全是所有人最为关注的一点。建筑行业施工现场的工程质量的好坏会直接影响后续工程的安全隐患和居民的生命安全，所以，对于工程的质量需要牢牢控制和管理好。2工程施工质量控制概述2.1质量、安全与生产的关系质量、安全与生产（施工）构成三位一体的关系。质量管理安全管理和生产管理构成了“工程产品”形成过程中重要的管理体系，内容上三者有很多相互包容的成分，在管理方法上它们有很多共通性。例如，在iso9000规定的质量体系中，有不少包含或涉及安全的问题，iso9004要求，为了提高产品的安全性，减少质量责任，应识别和重视产品质量的安全问题，力求使质量责

3、任风险降到最低程度，减少质量责任事故。因此，施工现场基础工程质量的控制管理，应同安全管理与施工管理紧密结合起来，才可能取得良好的控制效果。2.2施工质量的构成与影响因素基础工程的质量包括设计质量、施工质量和检验质量，工程实施的各个阶段和环节都对工程质量发生影响和作用，但工程的施工质量是一个重要环节。影响施工质量的因素有偶然性因素和异常性因素，前者是指由于隨机性因素造成材料、材质、施工等微小差别而产生的质量波动，但在正常情况下这种波动影响不大，在各工序的控制之中。异常性因素对工程质量的影响比较大，对工程质量的稳定性有明显干扰。异常性因素的构成很复杂，可概括为以下5个方面：人的因素、材料、构件、配

4、件的因素，施工机具的因素、施工工艺的因素、工作环境的因素。3影响房屋建筑工程质量的因素3.1人为因素在房屋建筑工程进行设计与实际操作时，最为直接接触、参与到工程之中的即是相关技术工作人员一一在一定程度上，工作人员决定了施工操作的指挥、管理与决策方面的各步骤进展。因此在掌控房屋建筑工程施工现场管理时，应在保障工程质量问题的同时，严格控制相关工作人员的工作效率与工作有效性。并在现场管理时，要求工作人员严格格守各制度规定，尽量做到避免出现失误等问题而影响到相关工程的进展与质量。进而达到提高建筑工程的实际现场管理水平，并有效推进其现场管理的进展。3.2有关材料因素房屋建筑工程的质量问题在很大的程度上取

5、决于其相关所采用各项材料，因此需要严格控制其施工时所需要的各项建筑材料的质量问题。只有做到所采用的建筑材料的高质量保证，才能确保工程中各项进展有序进行，否之则会产生许多难以接受与补救的各项问题。是以，为了使房屋建筑工程的质量有保障性，需要极大的加强所相关工程的各项材料质量的控制力度。4房屋建筑工程施工现场管理措施4.1提高施工队伍的整体素质一是管理人员。房屋建筑工程项目管理人员的素质对工程质量具有重要影响。作为领导者，管理人员的重点关注方向将决定施工人员的发展和施工人员的态度。因此，房屋建筑工程的项目管理人员在具有高水平专业技术的同时，还要具有良好的工作态度，技术上的过硬能够让管理人员在施工过

6、程中对施工人员进行指导，而工作态度的认真能够让施工人员受到监督，时刻保持工作状态。在实际施工中，需要管理人员和上级领导对施工人员进行协调安排，针对不同的施工环节可以安排不同的工种。二是施工人员。施工人员是在房屋建筑施工中奋斗在一线的主要力量，对此进行培训时，应该从专业技术及身心素质两方面入手，同时，应该对和工程质量相关的制度及劳动的纪律加以强调，并让施工人员意识到，房屋建筑工程的施工质量与每个人的切身利益都是息息相关的。对此，应对全部参加房屋建筑工程的施工人员经过审核，只有审核通过才能投入到施工工作中，而房屋建筑工程的施工管理人员应该重视起人才的选拔工作，需要从施工队伍中挑选出态度端正、能力过

7、硬的施工人员，在对其进行培训之后，让他参与到房屋建筑工程的管理工作中来，以此来激励其他施工人员。4.2对施工材料进行合理选择施工材料的质量决定了房屋建筑工程的安全性和使用寿命。现阶段，在房屋建筑工程中，其主要使用的原材料包括了混凝土、钢筋、木材、砂石、水泥等，同时，要包括了一些砌体及预制构件。在选择材料时，需要结合成本分配计划与施工计划，做好预算工作。房屋建筑工程往往有着规模大的特点，在实际施工中，长效机制的建立具有很多困难，那么从短期效应的角度去看，在材料的购进上，在价格与质量之间，很难找到最为合理的兼顾方式，在这种情况发生时，优先考虑的应是材料质量。如在我国江苏某房屋建筑工程中，在选择供货

8、商时，就采用招投标的方法，针对投标商的资质及经营状况做出选择，建立起了长期合作关系，这样可以最大程度地减少材料的购买成本，同时，长期合作的供货商可以保证在施工过程中随时供货。对于材料的购进顺序应该依照施工材料使用顺序进行安排，针对购买的材料应该进行抽样调查，如果发现存在不合格的现象，应该及时告知供货商予以处理。4.3增强建筑施工流程的监督房屋建筑的施工流程较为复杂，监督和检查可以对质量事故的隐患进行及时排除，履行监督职能、具有监督责任的包括了项目管理人员和项目监理人员等。如在我国某个房屋建筑工程中，就采用了巡视检查与旁站监理结合监督的手段，对剪力墙绑扎钢筋的间距、梁、柱的箍筋间距、铺设水泥砂浆

9、面层的基层表面平整度以及梁模板的界面等细部结构都做到了实时检查，以此来保证建筑施工流程的规范性，如在放线工序进行时，就重点关注了验收工作，确保放样的尺寸符合图纸要求，将独立基础轴线的偏差控制在10mm，将柱、梁及墙轴线的偏差控制在8mm。5结论由此可见，建筑工程的施工现场管理工作对于一项工程具有着非凡的重要意义。是以，为了确保有关建筑工程的质量方面有一定的保障性，以及为了促进现场施工管理的有效实施和相关技术的有利进展，在房屋建筑工程中应严格加强各流程的质量的监控和调控工作，并采取合理有效化的管理措施保证施工现场的安全与稳定。从而有利于在质量得到保障的情形下，进一步优化其各方面的进展，并有效积极地推进我国建筑工程的米来道路发展。参考文献1张程.房屋建筑工程质量控制中施工现场管理j.江西建材，2017（24）：257+261.2许宁.建筑工程中施工现场基础工程质量的控制与管理研究j.山东工业技术，2017（09）：137.3张翟斌.建筑工程中施工现场基础工程质量的控制与管理j.科技资讯，2008（19）：142.4王特跃.建筑工程中施工现场基础工程质量的控制与管理j.建材与装饰（下旬刊），2008（04）：178-179