《自我管理训练》ppt课件

1、自我实现Self-fulfillment一、任务流程圆的理念二、任务心态三、自我营销Test_LMTestEnTest_LMTestEnTestEnTest_LM手机功率NTF分析Test-bayTechnicsOperatorMaterialEnvironmentAssembleFixtureTest-set 处理问题7 步法Seven Step先多做，后少做培训Operator与主管的沟通阅历交流阅历教授系统化Flash条码偏移条码浓度换色带、条码纸擦拭打印头、滚轴顾客论外部顾客外部顾客内部顾客内部顾客Customer is GodCustomer is God内部顾客：Test Engi

2、neer外部顾客：Operator、QA、Analyzer Product Supervisor计计LMEngineer OPAnalyzerProductSuper.自我实现论人生職場三個圓圈圈的故事人生的職場上, 每一個人的內在往往存在著三個圓, 就讓我渐渐道來這三個圓的故事.要做的该做的事A第一個圓 A 它叫作 “要做的事这圆就象指点所交付的任務或任务，和本身份内的一些事情！想作的事B第二個圓 B 它叫作 “想做的事這個瘦小的圓代表一個人對某種事的興趣及意願程度能做的事C第三個圓 C 它叫作 “能做的事它代表著他所具有做某事的才干這三個圓相互間交錯著会有什麼樣的多變的故事呢 ?當三個圓交

3、會時.能作的事C想作的事B要作的事A就產生了甜蜜區 T什麼是甜蜜區 T 呢 ?簡單的說, 當他老闆交辦的事, 是他所想也是所興趣的事, 同時也是他才干所能及的事時, 他所爽的程度那假设這三個圓都沒有交集呢 !能作的事C想作的事B要作的事A唉，悲痛！这人上班“无聊，而老板那么担忧有事情没做好！那假设這三個圓的交集幾乎相互重疊呢 !CBA喔 ! 那這個人上班一定狂有干劲，老板就可以泡壶好茶，渐渐品味。那這三個圓有何特性呢 ?A 圓也就是任務, B 圓表示態度, C 的圓表示才干, 每個人的圓各有不同, 圓與圓之間也相互不同, 它們會隨時間, 環境及人際之不同有所消長, 但普通而言 “要作的事 與

4、“能作的事 這兩個圓的短期變化不大.能變的是 “想作的事這個圓那這三個圓的故事能給我們什麼領悟呢 ?想想看 ! 假设其中的兩個圓是不容易被改變, 那他假设要添加甜蜜區 T 的面積的話, 該怎麼作呢 ?-不就是將想作的圓擴大嗎 !能作的事C想作的事B要作的事AB所以任务的成就, 滿足與快樂感的主導者不是別人, 是本人.因為能改變 “想作的事 那個圓的人不會是他的老闆或同事不要讓 “想作的事 的圓跟其他的兩個圓沒有交集不然任务沒有樂趣可言Habit and Responsibility今天我们培育习惯明天习惯培育我们美国西点军校校长开学训话：Yes, sir!No, sir!要么做好！要么不做！可

5、以震慑其他人，觉得置信他没错！2003/10/1752谈判区A方愿望范围B方愿望范围解决范围A方目标点B方抵制点A方抵制点B方目标点A.尽力在任务时间做，做到要交的时候完成多少算多少B.埋头苦干，利用业余时间赶工，按时完成义务C.马上找上级谈，说需求什么资源，如人力、物力支持，假设没有就难以完成。假设指点不支持，那么开场利用业余时间赶工，保证完成D.干脆不干，反正要我利用私人时间干就不行 团队协作精神我们的概念Tools Management创 新 论创见：有本人独特的思想创见：有本人独特的思想发明：独特创新思想集成发明：独特创新思想集成创新：发明思想系统整合创新：发明思想系统整合创业：创价值，构成产业创业：创价值，构成产业专业技艺：指在涉及方法、工艺和过程等活动中所需的知识和程度；人际交往技艺：指