新形势下企业经济管理的有效创新及措施研究

1、    新形势下企业经济管理的有效创新及措施研究    崔军伟摘 要：在社会不断发展的背景下，我国的经济不断提升，相关企业在当前社会中有着更加广阔的发展空间。一个企业要想获得更加长远的发展，就要采取有效的手段提升自身的社会竞争力，注重创新。企业的发展并不是一帆风顺的，在发展的过程中难免会遇到各种挑战和挫折，而通过完善企业内部的管理体系来应对各种困难是至关重要的。这就要求在新形势下企业中的相关管理人员要实现经济管理的创新，更好地顺应社会的发展，跟上社会发展的潮流。因此，本文将围绕新形势下企业经济管理的有效创新及措施为主题来展开分析，再提出有利于在新形势下促

2、进企业经济管理创新的可行性对策。关键词：新形势;企业经济管理;有效创新及措施一、针对于当前在新形势下企业经济管理存在各种问题的分析在当前新形势下企业经济管理依然存在着各种问题有待完善，在经济全球化的背景下，我国各企业的经济发展形势发生了巨大的变化，传统的管理形式已经不再适用于企业的发展。所以，部分企业管理在当前社会中存在着各种漏洞，需要其能够及时的调整管理模式，顺应社会发展的潮流，提升竞争力，我们可以将当前新形势下企业经济管理存在的问题分为三大类。第一，新形势下企业的高层管理工作人员依然缺乏现代化的创新管理指导，大部分的企业管理工作人员虽然知道创新和改革管理模式是具有现实意义的，但是在实际的企

3、业发展过程中却并未有效地落实管理模式的创新和优化，并且还有一部分企业中的管理人员缺乏专业性技能以及综合素质，导致企业管理规划具有着盲目性1。第二，在社会市场经济迅速发展的背景下，我国的经济环境也变得越来越复杂。企业要想获得更加广阔的发展前景，一定要进一步优化和完善经济管理体系，避免企业被社会所淘汰。但是根据当前实际发展现状分析，大多数的企业没有根据自身的实际情况来进行合理的调整，导致企业的管理规划和自身的实际发展情况存在不符现象，阻碍着企业的稳定发展。第三，要想获得更加长远的发展，要求企业中的管理人员和工作人员要具备创新意识和创新能力。由于其缺乏创新能力，所以未能把经济管理和内部控制两者有效的

4、融合，导致管理的手段过于形式化。二、针对于有利于在新形势下促进企业经济管理创新可行性对策的分析（一）更新和优化经济管理理念首先，在新形势下要想促进企业经济管理创新，就要更新和优化经济管理理念。现代化的思想能够领导人们的行为，企业要想在当前社会中有着更加广阔的发展，一定要深入的了解和认识全新的经济管理创新理念，建立起适应自身企业发展的管理体系，在社会的发展中站稳脚跟，避免处于复杂的形势中而做出错误的选择影响自身发展。这就需要企业要在改革的过程中坚持遵循以创新为出发点，采用具有创新性的管理理念。当前我国企业的数量正在大幅度增加，但是有着长远发展空间的企业少之又少，阻碍大多数企业发展的主要原因就是处

5、于管理层以及领导层的工作人员的管理理念太过老化和传统，并且部分管理工作人员自身的竞争意识不足，忽略了经济管理的价值和作用，造成企业的管理模式相对落后，逐渐的被社会所淘汰。因此，企业要采取有效的措施加大培养管理方面的创新意识力度，并综合考虑自身企业的实际发展情况，采用全新的管理理念来应对当前复杂多样市场经济背景，自身才能够在众多企业中脱颖而出，勇敢面对各种挑战2。（二）寻找经济管理创新的方向其次，在新形势下要寻找经济管理创新的战略方向。本身经济管理创新战略方向和企业的创新发展两者是相互联系的，这就要求企业要时刻关注变化的市场，并且企业的经济管理战略目标一定要跟从实际情况为出发点，向着长远发展为基

6、本目标，千万不要借鉴其他企业的成功案例，因为每一个企业都是具有差异性的，发展策略也是尽不相同，可以学习其他企业的优点，但是不可随意模仿，要找到自身企业的发展特色，并制定出适合自身长远发展的经济管理战略3。与此同时，合理科学的企业管理模式和市场经济两者有着深远的联系。在当前改革开放背景下，对外经济开放程度也越来越大，企业战略目标的确定要综合考虑当前我国市场的实际发展趋势，跟随社会的发展潮流，做到与时俱进。除此之外，经济管理的创新战略目标也要和生产经营模式两者有效融合。（三）经济管理组织结构的优化最后，在新形势下要促进企业经济管理组织结构的优化。由于受到传统经济模式的负面影响，部分企业依然采用着较

7、为混乱的經济管理形式，并未形成完善的体系，尤其是在面对当前竞争激烈的市场，如果不制定出适合自身的经济关系体系，很难实现创新发展的根本目标。这就需要企业能够适当抛弃传统的垂直管理形式，尽可能的减少管理层次，合理将企业中的核心部门缩减，落实精英化，通过这种手段才将会促使企业在发展中能够快速准确地传达各种信息，确保经营决策工作的顺利开展。经济管理结构应具备专业化以及灵活化，要善于改变固有的组织结构，学会随机应变，提升企业的灵活性。还要加强企业经济管理和信息化技术的有效融合，因为当前的社会是信息化的社会，只有充分地发挥出信息化技术的应用优势，才将会提升工作效率，为完善组织内部的分工以及合作奠定坚实的基

8、础。除此之外，在新形势下企业经营管理要坚持遵循以人为本的基本原则。以人为本的经济管理应突破传统的观念。一般情况下，企业都会安排相关的制度来约束员工，让员工服从，这种手段不仅会让员工产生抵触心理，还不利于促进企业的发展4。而落实以人为本的经济管理会培养更多创新型的人才，并给予具有创新性优秀员工一定物质奖励，激发员工的工作热情和积极性，更好地融入到企业的各项工作中，促进企业全面发展。一个企业如果没有创新型的人才，那么很难在社会中站稳脚跟。企业要在变化的市场当中选择和发现更多的创新型人才，坚持遵循以人为本的管理模式，吸引更多优秀人才。总结：通过上述问题分析，我们充分地意识到在新形势下企业经济管理有效

9、创新的重要性和必要性。虽然我国有着更加广阔的发展空间，但是在全球市场经济竞争环境越来越激烈的背景下，市场也变得更加复杂，为了更好地适应当前市场的变化，促进各企业的健康稳定发展，就要进行创新和优化，制定内容完善合理的管理手段。需要注意的是，经济管理创新并不是单纯地追求稳定发展，而是要在综合考虑自身实际发展情况的背景下，掌握发展规律，有针对性的强化企业的内部管理，落实更新和优化经济管理理念、寻找经济管理创新方向以及优化经济管理组织结构来促进企业的长远发展。参考文献：1易超.新形势下企业经济管理的有效创新及措施探讨j.企业改革与管理，2019（08）：29+54.2宋世松.浅析新形势下企业经济管理的创新措施j.中小企业管