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文档简介
1、 新形势下事业单位人事统计与人力资源管理探讨 王翠霞【摘要】事业单位是我国一部分重要的工作展开的机构部门,随着时代的发展,社会的需要,事业单位机构改革也逐渐落实。这对事业单位人事统计和人力资源管理提出了更高的要求。现阶段更要明确我国事业单位存在的目的和价值,明确事业单位为人民群众服务的社会组织形式,摆正事业单位公益性的位置。这就要求对事业单位岗位设置、人员管理、职称管理、工作分工等方面进行合理分配和完善管理。将有利于推动事业发展和社会进步、城市文明、科技创新、经济增长。事业单位以小见大的渗透在人民群众生活的各个方面,影响着人民群众卫生、教育、
2、文化等与生活息息相关的生活。这就决定了新形势下事业单位人力资源管理的重要性。【关键词】事业单位 人事统计 人力资源管理现阶段各事业单位存在诸多不良社会风气和思想,例如:很多人靠走关系进入事业单位,并没有凭借真才实学,这类人也就不一定在能力上适配这一岗位;很多人有事业单位是“铁饭碗”的思想,极不利于事业单位的进步发展,为改变这一现状,机构改革的步伐在加快,事业单位人力资源管理也在向企业学习。改变这一现状需要从多方面思考和制定制度,创新事业单位人力管理观念,将管理落实是事业单位人力资源管理最重要的一个步骤。这需要事业单位各阶层人员共同努力。一、事业单位人力资源管理存在的问题
3、(一)事业单位人力资源管理观念落后任何一个企业、机构、组织,如果管理观念不完善,即使再有存在价值也会逐渐因为疏于管理而人心涣散,最后发展不起来,一片暮气沉沉的景象。如今,我国事业单位普遍存在人力资源管理观念落后的情况。落后的管理观念不再能跟得上新时代新形势的步伐,同时阻碍了事业单位的发展。归根结底取决于一个事业单位领导人对人力资源管理的重视程度够不够。例如:包括领导在内的许多事业单位工作人员会有事业单位是体制内,“体制内工作稳定,干多干少都一样”的思想,要充分杜绝这一思想,严抓管理。贯彻落实事业单位是为人民群众服务的机构这一思想,工作人员应该摆正工作态度。(二)事业单位人力资源管理机制不完善现
4、如今事业单位在管理机制上的缺陷有目共睹。各职能部门分工不明确,人员分工不明确,导致工作职责不明确,出现人员不和睦,工作推诿现象。对资历教浅,工作不久,没有关系背景的同事安排工作任务较多较繁杂。对于资格老、凭借关系进入单位的同事安排工作任务轻且工作量少,造成了“忙的忙死,闲的闲死”的两极分化局面。长此以往,不均衡的工作制度会造成许多同事内心怨声载道,不利于单位人际关系和谐,给单位氛围带来不利影响。例如:利用工作时间去做兼职,利用工作之便借口外出办事,实则是忙自己的私事。更有长期请病假或者一个月来上班几天领全勤工资,吃空饷的现象。各项制度制定后只是纸上谈兵,没有落到实处,根据上级指令响应号召也只是
5、三天热度,应付检查,虚假报告。之后又会恢复如初。在人力资源管理上这些漏洞防不胜防。(三)事业单位存在老资历高于能力的现象在事业单位“倚老卖老”的现象并不少见,由于历史原因,很多事业单位的老工作人员有一部分是凭借关系进入单位,现如今进入事业单位大多都是通过正规国家考试,这就造成了能力上新人高于老人,但在单位资源配置上老人优于新人,这就存在对放逸的现象遏制不了,对有能力的同事没有激励政策。导致整个单位干活不干活的结果都一样,长此以往,懒惰的情绪和推诿工作的态度时有发生。二、做好事业单位人力资源管理的策略(一)加强事业单位人力资源管理观念对于事业单位管理观念落后这一现象,应该做出切实有效的措施。从领
6、导管理层到基层工作人员,人人都灌输人力资源管理的观念。通过到人力资源管理先进的单位学习参观,组织单位人员自省自查人力资源管理思想。再到提出切实可行的管理方案,管理制度,将制度汇编成册,集中全单位的力量,将人力资源管理落实到工作中。单位领导决策层以身作则,起带头作用,切实做好表率工作。(二)建立健全人力資源管理体制要想从根本上落实人力资源管理体制,需要从源头抓起。从招聘、考试、面试时严格按照规章制度,坚决杜绝暗箱操作凭借关系进入。在人事上充分了解每一个人的特点、能力,合理安排工作,提高工作的效率。将职能分工,责任划分,工作分工落实在制度上,并严格按照制度执行。杜绝推诿,能者多劳的现象。(三)建立
7、健全有效的激励机制激励机制是有效保证事业单位正向发展的动力。在工作中表现突出的人员,应当给予精神或物质的鼓励。这就要求建立健全员工激励机制。对于工作能力突出,态度积极,工作成果有一定成就的员工给予激励,同时也为工作中偷懒推诿的人员起警示作用。有效地激励机制应当是奖赏和惩罚分明的,在制度的完善下,将制度落实到工作中,无形中推动事业单位人事管理的发展。三、结束语事业单位人力资源管理的缺憾和漏洞逐渐体现在了为人民群众服务的基础上,将人民的利益放在首位。只有改革才能创新,摒弃旧的思想,才能开创新的思想。事业单位的人事改革势在必行,深抓事业单位漏洞, 将事业单位人力资源管理从思想上、制度上落实推进。紧跟时代脚步,事业单位的机构改革才能逐渐看到成果。参考文献:1吴改梅.新形势下事业单位人事统计与人力资源管理探讨j.时代金融, 2017,(35):243-243.2何志飞.事业单位人事统计与现代人力资源管理j.现代国企研究, 2014,(12)
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