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文档简介

1、办公室主任2020年工作参考计划2020年是我们公司业务开展至关严峻的开局之年，关于一个刚刚上任的办公室主任来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，制定了办公室主任工作计划，为了公司我要调整工作心态、加强责任认识、效劳认识，充分认识并做本职工作。为此，在公司的曹、何两位领导的协助下，我逐步认识本部门的根本业务工作，也充分认识到本人目前各方面的缺乏，为了尽快的成长为一名合格的办公室主任，我订立了以下年度工作计划：一、工作计划书：1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正在开展新的业务期间，部门的计划制定还未完成，节后，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章

2、制度，与公司人员充分认识合作。2、在第二季度的时候，公司正处于开展期间，在对业务有了一定理解熟悉得情况下，我会努力争取尽快掌握相关的业务知识，从而更好的对公司做出奉献。并与领导一起培训新参加的员工，早日让新员工成长起来。3、第三季度的"十一""中秋"双节，会给后半年带来一个良好的开端。同时，随着我公司铺设数量的增加，一些征询题也会逐步出现，我会好充分的预备，同公司其他员工竭尽全力为公司进一步开展做出努力。4、年底的工作是一年当中的特别重要时期，我们做了一年的努力，我相信在领导的正确思路下我们公司会有更好的开展。二、制订学习计划：不断调整工作思路，学习关于业务人员来说至关重要，由于它直截了当关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的按照需要调整我的学习方向来补充新的能量。掌握各方面知识。知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。三、加强本人思想建立，加强全局认识、加强责任感、加强效劳认识、加强团队认识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的才能减轻领导的压力。以上，是我对2020年的一些设想，可能还特别不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和协助。展望202

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