岗位责任说明书-号线组装车间-线长段长

1、岗位责任说明书编号：0kiya/ps-c/0-001岗位名称组装线长姓名部门编号p部门名称组装（1号线）车间上级部门生产部下级部门磷化段/折纸段/纸芯段/封边段朋！1漏段戒涂段/包装段/切管段编制日期2008-12-22职责与权限职责：1. 负责向生产一线员工贯彻公司的相关方针、冃标和制度、章程等等。2. 负责新员工上岗前的“应知应会”培训，编制本车间人员的培训需求计划，并呈报牛:产部，配合管理 部实施培训工作。3. 负责工艺监督员的工艺文件的正确执行和有效管理。4. 负责对本车间的员工劳动纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。5. 负责生产部交办的个人绩效考核表的所冇表单。6. 负责产品

2、流转卡的执行，确保物料流转有序。7. 负责对多剩的批次零部件退回仓储。填写牛产日报表5s点检表车间三检记录表废甜处理 统计表.8. 负责异常情况的处理和呈报，实施“5s”管理模式，做好车间现场规划及管理。9. 检查车间的环境卫牛，备料状况、所有的机械设备、工模界常、牛产计划确认以及牛产数量控制。10. 负责机器的故障请修及修理过程，记录相关维修原因。11. 监督员工正常作业，直接对生产部负责；参于重大的质量事故的调查与处理。12. 负责计划部的生产计划安排，并保持长期、稳定的生产合格产品。13. 负责设备的维护和管理，认真执行工时票单的填写与审报。14. 按时完成上级交办的其它任务。权限：1.

3、 对木车间员工的工作绩效有评固权；2. 对本车间人事增加有建议权：3. 对本车间试用期员工是否留用有决定权；4. 按公司规定范围，对木车间员工请假有核准权；5. 对木车间的奖励有分配权：6. 对本车间的产品质量、人员及设备的安全事故有防护权。工作关系管理人员人数员工人数内部主要关系半成品仓储/质量部/生产部/工程部/模具车间/计划部外部主要关系工作条件丄作场所1号组装车间工作时间正常上班时间和加班时间使用设备电脑化其它事宜兼职卷纸作业事宜安排编号：ok iya/ps-c/0-002岗位名称部门编号下级部门ps职责:1.2.3.4.5.6.7.9.10.11.12.13.14.岗位责任说明书段长

4、部门名称姓名纸芯段夹条/做纸/注胶/组装上下盖/脱橡皮筋作业员职责与权限上级部门 编制fi期1号线组装车间主任200812-22负责向生产一线作业员工贯彻公司的相关方针、目标和公司的厂规厂纪、作业规程、上岗前操作培训 等等。负责生产线上的作业员工的工作安排，公正、公平、公开的对作业员的劳务分配。直接对下间主任（线长）负责，服从一切工作安排，如有抱怨以书面形式呈生产部经理协调。 直接负责本组的首检作业，也可直接并向乍间ipqc送检及品质确认。负责异常情况的处理和呈报，实施“5s”管理模式，做好该段现场规划及管理。检查该段的环境卫生，备料状况，对所有的机械设备、工模界常、生产计划确认以及生产数量控

5、制。 直接负责做纸作业的整个工作事宜安排。填写生产日报表5s点检表车间三检记录表废站 处理统计表.对该段的电路、设备及相关的维护作业做笔记，及时向车间主任反映该段的异常情况。监督员工和设备的正常作业，参于重大的质量事故的调查与处理。负责产品流转卡的执行，确保物料流转冇序。下班后检查本段所有的电器的断电事宜及所有的门窗关闭安全。负责对木段的员工劳动纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。负责机器的故障请修及修理过程，直接对生产一线人、设备、产品数量、产品质量、现场负责。 按时完成上级交办的其它任务。权限：对木段员工的工作绩效有评固权；对本段人事增加有建议权；对本段试用期员工是否留用有决定权；对

6、木段的奖励有分配权；对木段的产品质量、人员及设备的安全事故冇防护权。1.2.3.4.工作关系管理人员人数员工人数内部主要关系原材料仓库/折纸段/车间ipqc/车间线长（主任）外部主要关系工作条件工作场所组装车间匸作时间正常上班时间和加班时间使用设备目前是有纸化管理其它事宜5.岗位责任说明书编号：0kiya/ps-c/0-003日期：授权人签字:岗位责任说明书日期:岗位名称段长姓名部门编号ps部门名称封边段上级部门1号线组装车间主任下级部门盖板总成注胶/总成组装/封边编制日期2008-12-22职责与权限职责：1、负责向生产一线作业员工贯彻公司的相关方针、目标和公司的厂规厂纪、作业规程、上岗前操

7、作培训 等等。填写生产fi报表5s点检表车间三检记录表废品处理统计表.2、负责生产线上的作业员工的工作安排，公正、公平、公开的对作业员的劳务分配。3、直接对车间主任(线长)负责，服从一切工作安排，如有抱怨以书面形式呈生产部经理协调。4、直接负责本组的首检作业，也可直接并向年间ipqc送检及品质确认。5、负责异帘情况的处理和呈报，实施“5s”管理模式，做好该段现场规划及管理。6、检查该段的环境卫生，备料状况，对所有的机械设备、工模异常、生产计划确认以及生产数量控制。7、宜接负责封边作业的整个工作事宜安排，对封边已好的废品进行拆卸，并对零部件分类，记下台帐。8、对该段的电路、设备及相关的维护作业做

8、笔记，及时向车间主任反映该段的弄常情况。9、监督员工和设备的正常作业，参于重人的质量事故的调杏与处理。1()、负责产品流转r的执行，确保物料流转有序。11、下班后检查本段所有的电器的断电事宜及所有的门窗关闭安全。12、负责对木段的员工劳动纪律的考核、作业考勤、岀勤考勤及绩效考核。13、负责机器的故障请修及修理过程，直接对生产一线人、设备、产品数量、产品质量、现场负责。14、按时完成上级交办的其它任务。权限：1. 对本段员工的工作绩效有评固权；2. 对本段人事增加有建议权；3. 对木段试用期员工是否留用有决定权；4. 对本段的奖励有分配权；5. 对本段的产品质量、人员及设备的安全事故有防护权。工

9、作关系管理人员人数1人员工人数9人内部主要关系半成品仓储/车间ipqc/车间线氏/纸芯段/磷化段/封边段外部主要关系一工作条件工作场所组装车间工作时间正常上班时间和加班时间使用设备目前是有纸化管理其它事宜编号：0kiya/ps-c/0-004负责人签字:日期：授权人签字:岗位责任说明书日期:岗位名称段长姓名部门编号ps部门名称测漏段上级部门1号线组装车间主任下级部门测漏作业的所有员工编制日期2008-12-22职责与权限职责：1. 负责向生产一线作业员工贯彻公司的相关方针、目标和公司的厂规厂纪、作业规程、上岗前操作培训 等等。填写生产fi报表5s点检表年间三检记录表废品处理统计表.2. 负责生

10、产线上的作业员工的工作安排，公正、公平、公开的对作业员的劳务分配。3. 宜接对车间主任（线长）负责，服从一切工作安排，如有抱怨以书面形式呈生产部经理协调。4直接负责本组的首检作业，也可直接并向车间ipqc送检及品质确认。5. 负责异常情况的处理和呈报，实施“5s”管理模式，做好该段现场规划及管理。6. 检查该段的坏境卫生，备料状况，对所有的机械设备、工模界常、生产计划确认以及生产数量控制。 7宜接负责测漏作业的整个工作事宜安排，协助封边组对废品进行拆卸，并对零部件分类，记下台帐。8. 对该段的电路、设备及相关的维护作业做笔记，及时向午间主任反映该段的界常情况。9. 监督员工和设备的正常作业，参

11、于重人的质罐事故的调杏与处理。10. 负责产品流转卡的执行，确保物料流转有序。11. 下班后检查本段所有的电器的断电事宜及所有的门窗关闭安全。12. 负责对木段的员工劳动纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。13. 负责机器的故障请修及修理过程，直接对生产一线人、设备、产品数量、产品质量、现场负责。14. 按时完成上级交办的其它任务。权限：1. 对本段员工的工作绩效有评固权；2. 对本段人事增加有建议权；3. 对木段试用期员工是否留用有决定权；4. 对本段的奖励有分配权；5. 对本段的产品质量、人员及设备的安全事故有防护权。工作关系管理人员人数员工人数内部主要关系封边段/车间ipqc/车间

12、线长（主任）/喷涂段外部主要关系工作条件工作场所组装车间工作时间正常上班吋间和加班吋间使用设备目前是有纸化管理其它事宜编号:ok iya/ps-c/0-005岗位名称段长姓名部1 j编号ps部门名称喷涂段上级部门1号线组装车间主任下级部门喷涂作业的所有员工编制li期2008-12-22职责与权限职责：1. 负责向主产一线作业员工贯彻公司的相关方针、目标和公司的厂规厂纪、作业规程、上岗前操作培训 等等。填写生产li报表5s点检表车间三检记录表废品处理统计表.2. 负责生产线上的作业员工的工作安排，公正、公平、公开的对作业员的劳务分配。3. 直接对车间主任（线长）负责，服从一切工作安排，如有抱怨以

13、书面形式呈牛产部经理协调。4. 宜接负责木组的首检作业，也可宜接并向车间ipqc送检及品质确认。5. 负责界常情况的处理和呈报，实施“5s”管理模式，做好该段现场规划及管理。6. 检查该段的坏境卫牛，备料状况，对所有的机械设备、工模异常、牛产计划确认以及牛产数量控制。7宜接负责喷涂作业的整个工作事宜按排，协助封边组对废品进行拆卸，并对零部件分类，记下台帐。8.对该段的电路、设备及相关的维护作业做笔记，及时向午间主任反映该段的界常情况。9 监督员工和设备的正常作业，参于重大的质量事故的调査与处理。10. 负责产品流转卡的执行，确保物料流转有序。11. 下班后检查本段所有的电器的断电事宜及所有的门

14、窗关闭安全。12. 负责对本段的员工劳动纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。13. 负责机器的故障请修及修理过程，直接对生产一线人、设备、产品数量、产品质量、现场负责。14. 按时完成上级交办的其它任务。权限：1. 对木段员工的工作绩效有评固权；2. 对本段人事增加有建议权；3. 对本段试用期员工是否留用有决定权；4. 对木段的奖励有分配权；5. 对本段的产品质量、人员及设备的安全事故有防护权。工作关系管理人员人数员工人数内部主要关系测漏段/车间ipqc/车间线长（主任）/原料仓储/包装段外部主要关系工作条件工作场所组装车间工作时间正常上班时间和加班时间使用设备目前是有纸化管理其它事宜负

15、责人签字:日期:授权人签字:日期:岗位责任说明书编号：ok iya/ps-c/0-006岗位名称段长姓名部1 j编号ps部门名称包装段上级部门1号线组装车间主任下级部门包装作业的所有员工编制li期2008-12-22职责与权限职责：1. 负责向生产一线作业员工贯彻公司的相关方针、目标和公司的厂规厂纪、作业规程、上岗询操作培训 等等。填写生产口报表5s点检表车间三检记录表废品处理统计表2. 负责生产线上的作业员工的工作安排，公正、公平、公开的对作业员的劳务分配。3. 直接对车间主任（线长）负责，服从一切工作安排，如冇抱怨以书面形式呈生产部经理协调。4. 直接负责本组的首检作业，也可直接并向车间i

16、pqc送检及品质确认。5. 负责异常情况的处理和呈报，实施“5s”管理模式，做好该段现场规划及管理。6. 检查该段的环境卫生，备料状况，对所有的机械设备、工模界常、生产计划确认以及牛产数量控制。7. 总接负责包装作业的整个工作事宜；该工序是产品进库的最后一道关卡，严格要求该段的每一个工序， 把好成品进库的合格率。8. 对该段的电路、设备及相关的维护作业做笔记，及时向车间主任反映该段的异常情况。9. 监督员工和设备的正常作业，参于重大的质量事故的调查与处理。10. 负责产品流转卡的执行，确保物料流转有序。11. 下班后检查本段所冇的电器的断电事宜及所冇的门窗关闭安全。12. 负责对本段的员工劳动

17、纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。13. 负责机器的故障请修及修理过程，直接对生产一线人、设备、产品数量、产品质量、现场负责。14. 按吋完成上级交办的其它任务。权限：1. 对本段员工的工作绩效有评固权；2. 对本段人事增加有建议权；3. 对本段试用期员工是否留用有决定权；4. 对本段的奖励有分配权；5. 对本段的产品质量、人员及设备的安全事故有防护权。工作关系管理人员人数员工人数内部主要关系喷涂段/车间ipqc/车间线长（主任）/内外箱仓储外部主要关系工作条件工作场所组装车间工作时间正常上班时间和加班时间使用设备目前是有纸化管理其它事宜负责人签字：日期：授权人签字：日期:岗位责任说明

18、书编号：ok iya/ps-c/0-007岗位名称段长姓名部1 j编号ps部门名称打包储运段上级部门1号线组装车间主任下级部门所属员工编制h期2008-12-22职责与权限职责：1、坚持贯彻公司的相关方针、目标和公司的厂规厂纪、作业规程、上岗前操作培训等等。2、服从计划部和生产部的工作安排，积极配合其他班段的作业。3、直接对车间主任（线长）负责，服从一切工作安排，如有抱怨以书面形式呈生产部经理协调。4、直接负责该工段的作业。填写生产口报表5s点检表车间三检记录表废品处理统计表5、负责日常成品入仓的储运及数据呈报，做好该段现场维护。6、对此设备（口动打包机）进行tl常清洁及保养。7、包装品在进仓储运的中，托板的包装品不能高于1.6m,每次储运屮一定用防护带。8、对该打包机的电路、设备及相关的维护作业做笔记，及时向车间主任反映该段的异常情况。9、下班后检查该段所有的电器的断电事宜及所有的门窗关闭安全。10、负责对口己劳动纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。11、直接对设备、产品数量、产品质量、现场负责。12、按吋完成上