浅析企业财会管理创新

1、    浅析企业财会管理创新    陈玲华摘要：企业财会管理在整个经营管理中处于不可或缺的地位，有着至关重要的作用，随着科技的发展和经济改革的不断深入，企业财会管理也面临着越来越多的机遇和挑战。本文对当前企业财会管理中存在的问题初步分析和研究。并且结合实际提出了财会管理的创新之策。关键词：企业财会管理 创新 对策引言随着时代的飞速发展，经济体制的深入改革以及新会计准则的出台和实行，企业在发展过程中已经不能再像以前那样固步自封，要不断创新和突破才能进步。所以，在当前环境下，企业必须更加重视财会管理工作，因为财会管理不仅是整个企业发展的命脉，更是整个经济市场

2、能否有序运行的根本。过时落后的财会管理方法只会使企业在发展中失去竞争优势，导致企业落后于其他企业，而且与整个市场脱节。所以，在当前的经济环境中，对企业财会管理进行创新是相当必要的，这样企业才能更快更好地发展。一、当前企业财会管理的现状（一）管理理念先进化目前，财会管理的理念已经不同于以前，在如今这个大数据时代，传统的人工会计核算方法已经变得不再适用，快速而又准确的信息技术得到了广泛的运用。当前的财会管理要在之前的会计核算原则上合理应用电子信息技术，将企业在运营过程中所产生的一系列财务信息全部收集起来，再经过相应程序的处理，然后导入到企业的财务数据库当中，进行信息化计算与处理，这样不仅方便快捷，

3、而且很大程度上提高了工作效率，减少了误差，更好地保证了准确率。所以，数字化和更高的效率是当前财会管理的首要目标。（二）管理对象多样化管理对象多样化也是当前企业财会管理的主要现状之一。与之前的财会管理相比，现在的企业财会管理对象不再像以前般单调单一，同时还能更好地适应市场需求。以前的企业财务管理部门是相对独立的，而现在的财务管理部门几乎与公司的各个职能部门都有联系，并且管理对象也越来越多样化，不再有过多的局限性。二、当前企业财会管理存在的主要问题（一）企业财会管理工作水平偏低由于我国的财会管理起步不久，相较于其他国家来说，我国的财会管理还处于初级阶段，管理水平相对较低，所以，企业在内部资源配置方

4、面还做得不够合理，同时，也不能很好地设计企业的生产经营流程。另外，忽视无形资产也是企业财会管理水平低下的表现，企业的无形资产其实较企业的有形资产更有价值，而很多企业往往忽视无形资产的重要性，只注重有形资产带来的经济效益。这会让企业在合资中造成巨大的损失，对企业的发展有害无益。（二）管理制度和体系不够完善管理制度和体系不够完善是造成我国企业财会管理水平较低的主要原因。相关管理制度并没有随着时代的发展而逐步更新，使得财会管理工作开始无法适应当前的市場经济环境；不够完善的管理体系使得企业在发展过程中不能做到各部门相互配合、相互协调，缺乏足够的沟通，以至于企业部门间不能做到统筹兼顾、协调互助、通力合作

5、，致使财会管理工作的水平偏低。（三）企业财会人员专业素质较低企业财会人员专业素质较低，缺乏专业的知识和技能，拥有的知识体系不能及时更新，以至于在处理一些问题时不够灵活和变通，因循守旧，没有足够的创新能力，对大势的把握也不够精准，不能看到问题的本质，解决问题的能力也就相对较差，这样的财会人员已经无法适应市场需求。三、企业财会管理的创新策略（一）提高财会管理水平财务管理能力作为企业核心能力的重要组成部分，对企业的发展有着举足轻重的作用。要提高企业财会管理水平就要求财务管理人员和公司的领导层拥有足够的专业知识，能够与员工进行良好的沟通，还要时时把握企业财务动向，对企业的资金流动随时跟踪。另外，企业财

6、务管理人员还要对企业的财务进行合理有效的控制，财务人员之间也要相互监督，这样才能有效的提高企业财会管理水平。（二）建立完善的企业财会管理制度和体系完善的企业财会管理制度和体系是企业降低管理成本和提高管理水平及效率的基础和前提。要有专门的部门进行负责管理，同时还要做好监督工作，使各部门之间相互监督，相互制衡，提高企业财会的安全性。这样才能保证企业的可持续发展。（三）提高财会管理人员综合素质对财会管理人员进行专业的培训是提高其综合素质的最有效方法。首先，财会管理人员要进行专业知识的学习和更新，不断补充自己的知识库；其次，要在对专业知识充分掌握的基础上熟练运用计算机等时代工具；最后，还要吸收先进的思想，要及时捕捉市场信息，察觉市场动态，判断市场形势，多方面地提高自身的综合素质。四、结语企业的发展关系着整个市场经济的发展，它不仅有助于国家的繁荣昌盛而且能促进社会的和谐稳定。企业的财会管理在企业管理中的重要作用决定了其对企业的发展也有着至关重要的作用，所以，企业财会管理的效果会直接影响的企业的目标达成和整体发展。因此，要想在当前的