企业信息管理师有用吗

1、企业信息管理师有用吗企业信息管理师有用吗什么是企业信息管理师的职业定义?按照企业信息管理师国家职业标准界定，其定义为“从事企 事业信息化建设，承担信息技术应用和信息系统开发、维护、管理 以及信息资源开发利用的复合型人才”。该定义有几层意思：一是从事的工作是企事业单位的信息化建设, 而不是一般的技术工作，即该人才不是一般的技术人员或IT人员， 而是“信息化建设”的人员；二是承担的任务是综合性的，不仅有通 常的IT应用，还有信息系统的开发、维护和管理以及信息资源的开 发和利用；三是明确点出是复合型人才，而这尤其重要，在国家职业 标准中，界定为复合型人才的职业是很少的，这才是定义的要害所 在。本职业

2、共设三个等级，分别为：“助理企业信息管理师”（以下 简称“初级”），相当于国家职业三级；“企业信息管理师”（以下简 称“中级”），相当于国家职业二级；“高级企业信息管理师”（以下 简称“高级”），相当于国家职业一级。对初级企业信息管理师的要求着重在具体操作的工作方面，如情 报的采集、系统的运行维护、系统开发中的辅助性和操作性工作。对高级企业信息管理师而言，要求具有战略性的头脑，对企业信 息化提出战略规划，对信息系统开发、运行、维护以及信息资源开 发利用等方而提出指导性意见，并能进行协调和组织领导等工作。中级企业信息管理师是承上启下的中坚人物，他们的工作量最大, 既要领导初级人员工作，又要提出符

3、合高级人员战略思想的.方案， 并在信息化实施中承担繁重的组织工作和技术工作，中级企业信息 管理师在信息化中的人数也比较多，一般中小企业如果没有高级企 业信息管理师，实际上组织信息化工作的是由中级企业信息管理师 承担的。【职业前景】我国的企业，首先是IT企业，面临我国信息化的黄金时代。经 济全球化和我国加入WTO, IT企业迎来前所未有的发展机遇和压力, 这些企业不仅需要计算机软、硬件工程师，网络工程师，通信工程 师，更需要信息化建设的复合型开发和管理人才，以便进行企(事) 业和部门的应用系统的开发、维护，进行信息资源的开发利用。进入新世纪，我国开始了第三步战略目标的奋斗历程，国家提出 了 “以

4、信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的战略举措，提 出了我国国家信息化宏伟蓝图。对于这样一个伟大的历史进程，应 该而且必须有强有力的学科支持，以便培养数以千万计、几千万计 的管理人才、IT人才及其综合型的复合人才。可以预期，“企业信息管理师”职业的建立必将极大地促进信息 学科的发展，从而反过来促进人才的培养、凝聚和使用，从而极大 地促进国民经济和社会信息化进程。企业在生产、管理、销售中无时无刻不在与信息技术打交道，于 是一个专门负责信息开发和运用的职位应运而生，这一职位被称作 首席信息经理(CIO) o在现代企业中首席信息经理是举足轻重的人物。 在美国的企业中，它相当于副总经理，直接对最高经

5、营决策者负责。与国外成熟的CIO制度相比，我国多数企业的CIO尚处于“潜 CIO”或“准CIO”的状态。目前我国CIO还只不过是一个与信息有 关的职位，且绝大多数为部门级的，通常称为信息中心主任或IT部 门经理，未能够渗透到企业战略管理与决策层中，他们更多的是关 注具体信息技术的规划与实施。虽然我国企业经历了近20年的信息化，但企业信息化效果不佳, 信息化程度仍然较低，目前全部实现综合性管理信息系统的企业只 占4. 7%o而大多数中小企业信息化水平甚至还处于用电脑打字的阶 段。但不可否认也确有像联想等成功CIO案例，实在是少之又少。 关于CIO的职责和作用问题在我国企业界也有不少争议，不少学者 对此有不同的认识和看法。有人认为，在企业中CIO或者是不负责 战略的CTO（首席技术主管），或者是领导战略实施的CEO。也有人认 为CIO将成为只负责信息技术应用的CTO,或者成为咨询公司中的 咨询人员。也有人认为，CIO的技术专家和战略家的双重职责应一 分为二：即CIO负责推动业务的进行，CTO负责保持系统的正常运 转。换句