浅析提升自收自支事业单位财务管理水平的思路探究

1、    浅析提升自收自支事业单位财务管理水平的思路探究    吴玢珥摘 要：自收自支的事业机构定义是主要经济不依靠地方财政补给来运行的机构，这些事业单位的独立性是其他事业单位所不具备的。然而，良好的独立性还意味着，在日常运行过程中，如果自主经营和自给自足的商业事业单位由于自身的财务管理水平不高而蒙受损失，与其他商业事业单位一样，难以获得当地财政的资金的帮助。因此，在今后的财务管理中，事业机构应侧重于提高效率和质量，本文在这方面提出了一些建议，以期协助其今后的发展和改进。关键词：自收自支;事业单位;财务管理;思路在中国事业单位的发展过程中，自收自支的管理模

2、式满足事业单位目前的发展需要，从而能够有效提高事业单位的自力更生能力，减少了事业单位对地方财政的依赖。在事业单位的发展过程中，其走的是自收自支路线，这将导致地方政府疏忽对事业单位的监督，从而在某种程度上影响到事业单位的管理质量。在自收自支的事业单位构的过程中，管理的效率和水平对其自身的財务业务产生了更大的影响。这关系到事业单位有效管理经济问题和确保这些问题符合其的能力。收入保持不变，因此具有强大的发展能力。由于社会各阶层都重视自收自支的事业单位的管理质量，事业单位本身也把重点放在加强自身的管理上。在这一过程中，必须选择有效的管理方法，以便有效地解决当前管理进程中的问题。一、事业单位在自收自支基

3、础上的财务管理问题自收自支事业单位的性质决定了自身在发展过程中的管理过程中的相对较高的自由化程度。必须了解机构财务管理的实际情况。必须确保在选择管理战略的过程中。事业单位有能力掌握管理问题和解决管理问题。目前，自收自支事业单位的财务管理问题反映在以下方面：（一）忽视财务管理工作的重要性财务管理在自收自支经济活动中的应用主要是：收入和财政支出统计对税务管理和综合财务管理的关注度有限。这导致财务管理水平低，无法有效解决一些实际问题。事业单位采用自筹资金的方法不取决于地方财政资源的分配。但是，事业单位财务管理人员对财务管理的认识不够，因为其认为财务管理主要是管理资金，只需要资金得到适当的出纳和清算。

4、这样也是可以保证自己的财务安全和事业单位发展。在新的经济发展背景下，自收自支事业单位的运行发生了重大变化，这一行为遵循当前市场经济发展的规则，在工作过程中也可能出现市场风险。同时，由于事业单位与民营单位之间的某些差异，不需要考虑市场份额。事业单位的某些活动对于其他事业单位来说是不可替代的。因此，事业单位在市场上没有竞争力，也没有足够的战略意识来自我发展。而且也不能为财务管理提供正确的指导。（二）欠缺自收自支事业单位相应的科学预算大多数自收自支事业单位没有一个更全面的财务管理预算制度，而且在许多情况下，预算是在没有对自身以后的活动进行全面审查的情况下编制的，因此，最后预算与实际需要之间存在差距。

5、同时，没有全面的预算制度也会影响到各组织事业单位的活动，从而妨碍财务管理实现预期目标，并影响到财务管理的改进。（三）自收自支事业单位不高的资金使用效率部分的自收自支事业单位缺乏资金使用方面的科学知识，导致其资金使用效率不足。部分自收自支事业单位没有明确的资金使用条例，单位管理层对资金使用的重视程度不高，事业单位也没有制定或改进及时使用资金的管理方法4。事业单位在使用资金方面存在透支问题，而自收自支事业单位没有得到地方当局的财政支持，因此，自收自支事业单位必须调整其预算方案，以弥补资金缺口，从而对这些单位产生影响。自收自支事业单位的预算方案。此外，许多自收自支事业单位资金管理概念和方法也落后于预

6、期，许多同类型单位往往收集资金使用后资金使用情况的统计数据，而在资金使用之前没有对资金的科学利用作出规定。这使得单位资金的科学利用变得不可能，并大大降低了自收自支事业单位资金的使用效率。（四）缺乏财务统筹管理和税务管理概念在财务管理过程中，自收自支事业单位主要财务活动是有效管理“资金问题”。对财务管理水平有很大影响重要的是税务管理和综合财务管理。然而，缺乏财务统筹管理和税务管理概念。在资金管理方面，资金管理过程包括正常的筹资、支出、税收等。一些自收自支事业单位管理人员对资金流动的关注较少，没有相应的管理，财务披露问题相当严重。随着中国“经济增长”的持续发展，自收自支事业单位面临着新的发展挑战。

7、在处理“经济增长”问题时，尤其需要采用统筹管理和税务管理的相关概念。但在管理实践和概念上有相当大的差距，而且，对实际的发展情况没有真正的认识。二、事业单位在自收自支基础上的财务管理问题的措施提高自收自支事业单位的财务管理水平。必须抓住这一问题的解决思路，即改进措施。需要有针对性和适应当前社会经济发展状况的能力。只有这样，才能确定、分析和解决目前阶段管理过程中存在的问题，从而真正促进自收自支事业单位的长期发展。解决问题措施把握以下几点：（一）培养自收自支事业单位管理层对财务管理工作的重视度自收自支事业单位在进行经济活动时，管理层的决策和意识直接影响到其自身的未来方向和发展的价值。改善财务管理与管

8、理层对财务的关注密切相关。在这一基础上，自收自支事业单位负责人必须适当重视财务管理。其可以更好地了解事业单位财务管理的进行情况。管理层可以与财务管理人员积极沟通，可以在现阶段解决管理问题。还可以借鉴其他自收自支事业单位财务管理方法，改进管理机制和管理制度来应对新的财务管理挑战。自收自支事业单位应以社会经济发展状况为基础，明确了解自身的发展问题。保持良好的精神状态，克服困难成为良好的、快速的发展目标。考虑到这一要求，管理层必须发挥先锋作用，能够承担“治理”的责任，并管理发展的主要方向。这将加强对财务管理的内部控制，并有效地提高财务管理的效率和效力。（二）实施科学管理预算制度自收自支事业单位下一阶

9、段事业单位发展的领导者，正确和科学的预算管理对自收自支事业单位的和谐发展的影响深远。未来的预算管理必须侧重于预算的两个方面：第一个方面是：预算的合理性。在预算管理中，不仅仅是对预算规划过程的合理性提出质疑。预算成果是否符合每个部门的发展目标。相反，必须将预算方案与自收自支事业单位的部门定位进行比较，以便找到与其未来发展相符的预算规划，并在今后执行预算方案。必须及时修改那些无法适应当前“发展现状”的内容，并努力使预算管理适应的发展目标并确保其合法性。第二个是：规划：预算管理的作用不仅是简单地分配今后可能发生的收支，而且还反映事业单位未来发展规划的财务方面，从而为事业单位未来的发展目标提供很好的蓝

10、图。有关人员可以通过科学的预算管理了解事业单位未来发展的规划，从而能够进行适当的改革，以确保事业单位未来的合理发展。在促进事业单位应付市场经济中的意外情况而不造成过度损失的能力的同时，还应促进事业单位的财务管理能力。（三）提高财务统筹、税务管理的利用率税务管理是解决资金使用问题的重要手段。当国家充分执行“营改增”政策时，自收自支事业单位应充分了解综合税务规划问题，重点应放在新税务政策的整合上。综合税务管理：减少管理费用。此外，在新的税务政策环境中，情况更为复杂。更需要提高税务敏感性为了避免财政风险，财务管理的作用是“协调”。也许是基于经济一体化视角，更好地应对财务管理问题。在财务管理方面，自收

11、自支事业管理的“财务管理”的核心是“资金管理”。在资金管理方面，有更多的因素，其中税收影响较大，资金支出比例较高。自收自支事业单位必须坚持科学原则，以便有效地发挥税务管理和综合财务管理的作用。资金的使用要有明确的定义而且可以制定相关的资金使用计划和税收计划并确保资金得到有效利用。三、结论综上所述，在今后的财务管理工作中，必须提高自收自支事业的财务管理水平，对单位的影响是深远和持久的，可以给单位带来巨大的经济和社会利益，并增强单位在市场上的竞争力。因此，提高自收自支事业单位的财务管理水平已成为建设单位的一项重要工作，必须根据自收自支单位的实际情况予以密切注意。同时，为了促进合理使用和分配资金，每一项资金都必须能够得到有效的执行。改善单位管理人员的整体素质及思想道德观念，为自收自支