横六路工程生产安全事故应急预案_第1页
横六路工程生产安全事故应急预案_第2页
横六路工程生产安全事故应急预案_第3页
横六路工程生产安全事故应急预案_第4页
横六路工程生产安全事故应急预案_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、重庆市大竹林横六路道路及配套工程安全事故应急救援处置预案江西建工第三建筑有限责任公司2013年5月28日一、编制目的2二、适用范围2三、编制依据2四、可能发生的安全事故2五、组织结构3六、应急物资的准备与储存5七、应急基本程序6八、应急救援的实施7九、培训与演练10安全事故应急救援处置预案一、编制目的近年来,民心工程受到了市委市政府的高度重视,两江新区是重庆发展的 重点区域,两江新区建设速度明显加快,建设民心工程能进一步提升重庆形 象,工程意义重大。为了规范横六路工程重大生产安全事故应急处置和救援 管理工作,对发生生产安全事故应急救援的快速反映,及时、有效地进行抢 险救护工作,最大限度减少事故

2、的损失和危害程度,保障职工及人民群众生 命安全和身体健康,保护国家财产,维护社会稳定。根据安全生产法、建 设工程安全生产管理条例的规定,结合该工程的实际情况,制定本预案。二、适用范围适用于施工现场在施工过程中发生造成人员死亡或较大损失的各类生产 安全事故、火灾事故和中毒事故。三、编制依据1、法律法规和有关规定(1)中华人民共和国安全生产法;(2 )建设工程安全生产管理条例。(3)重庆市建设市政主管部门要求及地方性法规四、可能发生的安全事故场区地形较为复杂,为典型的重丘地形,相对高差较大,场地内谷地和山 脊交错分布,场地内基岩覆盖层较薄,多处基岩出露。并有一座上跨渝合高 速公路箱梁桥工程。本项目

3、施工涉及面广,综合性强;生产条件差异大,可 变因素多;生产周期长,露天作业多,受自然气候条件影响大;手工操作, 劳动繁重,体力消耗大。由于以上特点,给施工生产带来了很大的不安全因素,號工过程中可能发生以下安全事故,造成重大的人身伤亡事故和重大经 济损失。1、桥梁施工发生物体坠落砸伤车辆及行人。2、爆破施工发生爆炸事故以及飞石伤害。3、施工机械伤人。4、工人触电。5、材料库房发生火灾。6、油管泄露。7、土石方施工发生高边坡滑坡8、坍塌事故9、物体坠落打击事故10、高处坠落事故11、触电事故12、机械伤害事故13、中暑事故五、组织结构1. 组织机构设立应急指挥小组,地点设在项目办公室。由项目经理任

4、组长,生产经理 任副组长,下设现场组、后勤保障组、抢救组。当紧急事态出现,依据可能 波及的范围,及时通知相关人员准时进入中心各司其职。各工作组具体职责如下:1)指挥组:突发安全事故发生时,立即赶赴事故发生现场,组织项目部 有关部门,调动机械、车辆,人员实施抢救,并指挥各组(现场组、后勤保 障组、抢救组)作好各个方面的工作落实。2)现场抢险组:安全事故发生时,要立即赶赴事故现场,调动项目部 所有人力、物力,抢救事故受害者,及时向上级部门请示,通报事故情况, 同时向友邻单位发出救援信息,以求得用最短时间抢救伤者。组织治安保 卫力量,划出事故现场警戒范围,保护事故现场,维护现场秩序,疏散闲 杂人员,

5、协助上级部门做好调查取证工作。4)后勤保障组。突发事故发生后,要立即组织力量作好交通、通讯、医 药等方面的后勤供应和保证抢救第一线工作的需要。2. 联系方式1)指挥小组人员姓名职务联系电话备注王子刚组勇副组长133203262392)现场抢险组姓名职务联系电话备注张泽友组国庆组其明组中美组兵组员151023480873)后勤保障组姓名职务联系电话备注邹洪组宗熙组员159093676104)应急救援通讯救援救助组织电话:120、110、119

6、医院电话:重庆市急救中心:636920083. 项目部安全事故应急程序图:六、应急物资的准备与储存应急指挥中心办公室常备以下物品,放置规范,经常检查物品的安全性、 适用性、可操作性。1、水源。施工区域及周边水源的压力、流量必须满足消防的需要,在施工现场标注场内水源位置,并标明场外水源走向,以便发生火灾时能尽快取 水。2、消防系统。装有足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便携式灭火器数量满 足要求,已经放置于相应位置。3、内外通讯联络设备。具有优先切换功能,在紧急状态时,能迅速联络 到相关人员和相关部门、单位,女口:对讲机、移动电话、固定电话、传真机 等。4、交通工具。必须满足救援物资、人员疏散的需要。

7、5、照明设备。在无电源的情况下,以满足紧急救援、指挥工作的需要, 选择照明工具,应考虑其安全性能,如防爆型电筒等。6、个人防护装备。应急时必须的个人用品,如防毒面具、防护服、手套、 靴子和呼吸保护装置等。7、专用设备。专业救援必用的设备和设施,女口:输水装置、软管、喷头、 重物提升设备,应急电力设备、医用急救箱等物品。七、应急基本程序1、接警、报告发生建筑施工安全生产事故或发现有异常情况,第一发现人员应立即向 应急中心主任王子刚(电话)和生产负责人罗勇(电话: 1 3320326239 )报告。紧急情况下,应通过电话110或119报警,涉及水、电、 气等管理单位时,必

8、须立即通知水厂、供电局、燃气公司、机场能源公司等 单位赶赴现场。当事故较严重时,必须立即报告上级安全管理部门。2、指挥中心就位指挥中心人员在接到报警或通知后,第一时间赶赴事故现场,即时开展 前线指挥工作。事故当事人必须如实向应急中心报告事故发生原因和现场可 能存在危险隐患的情况,以及消除隐患的方法,并配合现场工作。3、抢险队伍行动在接到指挥中心的通知后,第一线抢险队伍立即携带应急装备奔赴事故 现场,抢救人员,堵塞事故源头,制止事故扩大,降低事故损失。抢险队伍 要听从指挥中心人员的指挥,继续参加抢救工作。4、技术支援和技术决策救援技术小组做好指挥中心的参谋,提出应急处理技术方案的建议,并 在抢险

9、救援中提供技术支持。当事故涉及复杂、疑难的技术问题,应急指挥 中心未能作出判断时,应及时向有关部门寻求技术支援。务须迅速作出技术 决策,及时发出有效指令,避免指挥错误和迟疑不决。5、后勤保障后勤保障队伍要随时向救援队伍提供通信、交通、运输、动力、照明等 方面的保障。做好治安保卫、协助伤员救护、安抚等工作。6、配合事故调查在防止事故扩大、救死扶伤的前提下尽可能妥善处理应急救援工作与保 护现场、配合事故调查的关系。应急救援工作结束后,指挥中心派员参加事 故调查工作。八、应急救援的实施应急救援反应过程图示如下:1、事故发生当项目部范围内的任何项目发生残废事故或较大损失。2、事故报警(1) 根据事故的

10、类别,现场最高负责人及时报告区域应急机构和现场项 目经理或项目救援组成员,由现场项目经理或项目救援组成员项目部应急救 援领导小组,同时启动项目应急救援预案,项目部应急救援领导小组报相关 管理机构。(2) 根据事故级别的不同,发出的报警信号可采取口头通知、电话通知 或传真。(3) 报警内容应包括:事故单位、事故发生的时间、地点、事故性质(火 灾要报燃料名称和数量)、严重管理程度、危险管理方式、人员伤亡、报警人 姓名和联系电话。3、现场项目管理都组织救援(1) 一线施工人员安排立即停止作业或采取应急措施后撤离。(2) 对于不会继续扩大事故严重程度的事故,可立即停止作业。(3) 对于可能会继续扩大事

11、故严重管理方式的事故,必须在采取应急措 施后撤离。应急措施如下:a、关闭电源;b、关闭液流物阀门或搬运易燃物;c、通知危险范围内的人员;d、阻止危险物体的运动等。(4) 应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡 和财产损失,保护事故现场,救护需要移动现场物体的要做好记录。4、应急机构救援接到事故报警后的应急救援机构应按照本行政区域内的应急救援预案,实 施对报警单位的应急救援。5、紧急疏散(1) 建立警戒区:事故发生后应根据事故的性质、严重程度、危险程度、 人员伤亡等情况建立警戒域,设置警示标志,非应急人员禁止进入警戒区。(2) 交通管制:在通往事故现场的主要干道上实行交通管制

12、。(3) 紧急疏散:迅速离警戒区内与事故处理无关的人员,以减少不必要的人员伤亡。6. 现场急救在事故现场,安全事故可能造成的伤害主要有:电伤、轧伤、压伤、倒塌 压埋伤、骨折、扭伤、中暑、烧伤、中毒、飞石砸伤等。7、事故控制(1)建设工程事故包括:高处堕落、物体打击、坍塌事故、触电事故、机械伤害事故、火灾及爆炸事故、中毒和窒息事故、食物中毒事故、中暑事故、粉尘伤害事故、地下管网损坏等11种。(2)应急救援单位根据事故单位的报警确定救援方案。九、培训与演练应急处理人员来自各自的生产岗位,缺乏处理应急状态下的相关知识和 技术。为提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力,以便在事故的救 援行动中,达

13、到快速、有序、有效,需要对他们进行必要的应急救援培训、 训练与演习。1.培训应加强对应急行动所有有关人员进行应急处理技术、救护知识、消防知 识、个人防护及避难逃生知识、以及各类救援设备、设施的操作、使用知识 的培训。应急救援组成成员要了解本预案的基本要求,并掌握应急状态下的 一般应急救援技能。根据在建工程的具体情况,安排好应急救援培训工作, 一般每季度培训一次,确保现场有关人员得到应有的培训;对于新加入的人 员应及时组织培训。培训内容包括灭火器的使用以及有灭火步骤的训练;个 人的防护措施;对危险源的突显特性辨识;事故报警;紧急情况下人员的安 全疏散;各种抢救的基本技能;应急救援的团队协作意识。

14、2 演练应急救援训练与学习是检测培训效果和应急人员的熟练程度;测试应急 装置、设备和其他资源的充分性;保证所制定的应急预案和程序有效性;测 试现有提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调能力等的最佳方法。同 时,通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足。应确保以上应急预案 在工程项目开工后演练一次,不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增 加演练次数,确保演练的有效性,并认真做好记录。应急救援的演习一旦事故急救援预案被批准,应做到以下几点:1)、所有工人应知道内容和参加演习。2)、上报外部应急服务机构,并进行必要的联系。3)、企业应对事故应急救援预案进行定期检查。4)、检查发生事故时,通讯系统是否能正常运作。5)、撤离步骤的演习。6)、现场急救、现场保护、转动伤员的演习。7)、演习每一年一次

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论