项目策划编的制指南版(最终稿新版)

1、项目策划编制指南版本：10版/2012中国建筑第七工程局有限公司2012年12月1项目管理策划及目的项冃管理策划是依据合同和公司管理要求，结合项冃的实际情况，明确 项冃管理冃标、范围，确定项冃管理模式、分包及采购模式，制订各类资源 配置计划，确定项目管理各项措施和进程的活动。项目管理策划的冃的是针对工程项目，在符合相关法律、法规及企业管 理制度的条件下，通过对工程项目实施“法人管控、事前筹划、风险防范”， 以达到项目管理效益最大化和风险最小化。项目策划工作分投标和实施两个阶段分别进行。实施阶段的项目策划 书是项冃部组织项冃实施的纲领性文件，也是编制项冃成本预算的依据。 本指南着重对实施阶段项目

2、策划书的编制方法进行阐述。2适用范围适用于公司承接的房屋建筑工程、基础设施总承包项目，装饰、安装等 专业项冃参照执行。3项目管理策划的编制及审批3.1项目管理策划的依据（1）合同要求：包括招标文件、合同文件、设计文件等; 法规耍求：包括适用的法律法规及相关的技术标准、规范等;（3）公司的管理目标；公司的管理制度文件。3.2项目管理策划的编制及审批程序编制项目策划书须在工程屮标后1个刀内完成。由公司工程管理部门组 织相关职能部门，与项目部合约商务、财务资金、工程技术、材料设备等相 关人员共同完成策划编制工作。审核与批准项冃策划书经公司各职能部门审核，项冃管理委员会审议批准后执 行（审批流程及权限

3、按项目管理核心流程相关规定执行）。3.3项目管理策划的主要内容项目管理策划的主要内容应包括：项目概况及管理目标、项目经理授权、 项目组织机构设置方案、现场管理人员配置方案、施工总进度计划、资金流 量计划、分包选择方案、物资采购方案、施工机械配置方案、周转料具配置 方案、检验试验及测量仪器设备配置方案、办公设备配置方案、现场临建方 案和现场临水、临电方案等内容。-序号内容编制要求审核部门1项目概况及 管理h标根据合同规定、业主要求和公司的管理目标，提出项目的总目 标，明确本项h的管理模式。工程管理部门2项目经理 授权明确対项目工程分包选择、材料采购、材料款、工程款支付以 及合同变更等的审批权限。

4、总经理3项目组织机 构设置方案确定项目部的组织机构设置、人员编制数量。人力资源部门4现场管理人 员配置方案确定项目部的现场管理人员数量、推荐人选及流量。人力资源部门l施工总进度 计划确定施工准备和各主要分部分项工程的起止时间。工程管理部门6资金流量 计划确定资金收支计划方案。财务资金部门7分包选择 方案确定主耍分包项冃、分包工作内容、分包方式、分包数量及计 划招标时间等。合约商务部门8物资采购 方案确定主要材料设备采购内容、采购主体、供应商数量及计划采 购时间等。材料设备部门/ 采购部门9施1机械 配置方案提出主要施工机械设备的配置方案，确定设备的规格、数量、 来源和使用时间。材料设备部门10

5、周转料具 配置方案提出主要周转料具的配置方案，确定周转料具的规格、数最、 来源和使用时间。材料设备部门11检验试验及 测量仪器设 备配置方案提出主要检验、试验及测量仪器设备的配置方案，确定设备的 规格、数量、來源和使用时间。材料设备部门12办公设备 配置方案提出主要办公设备的配置方案，确定设备的规格、数量、來源 和使用时间。（综合）办公室13现场临建 方案提出临建设施的配置方案，确定各项临建的规格、做法、数量、 来源和使用时间，附总平面布置图。工程/技术部门14现场临水 临电方案提出临水临电设施的配置方案，确定各项临水临电的规格、做 法、数量、来源和使用时间。工程/技术部门4项目管理策划的实施

6、与修订4. 1实施项目部根据审批后的项口策划书，编制项口实施计划书。4. 2修订当项冃的实际情况与项冃策划书的内容发生较大变动时（如业主对工期提出新的要求，项冃范围调整，施工环境改变等），公司工程管理部门组 织札i关职能部门及项目部，针对变化情况对项目管理策划进行调整，及时修 订项目策划书的内容，并按照原程序进行审批。5项目实施计划项目实施计划是项目管理策划的第二层次文件，是实施阶段项目策划 书的支撑。项冃部以批准后的项冃策划书为主要依据，编制项冃实施计划书。实施计划包括（但不限于）：（1）项口施工组织设计；（2）项目质量管理计划；（3）项口环境管理计划；（4）项目职业健康安全管理计划；（5）

7、项目信息管理计划；（6）项目风险控制计划等。6项目策划书标准模版项冃策划书各类表式见附件。附件隆源国际城（c地块）工程项目策划书版 本：第一版编制/日期：审核/日期：审核/日期：批准/日期：中国建筑第七工程局有限公司内 容编制说明项目策划一项目概况及管理目标项h策划一项h经理授权项0策划一项0组织机构设置方案项口策划一现场管理人员配置方案项目策划一施工总进度计划项冃策划一资金流量计划项口策划一分包选择方案项目策划一物资采购方案项n策划一施工机械配置方案项a策划（10）周转料具配置方案项目策划（id检验试验及测量仪器设备配置方案项目策划一办公设备配置方案项冃策划（一现场临建方案项目策划（一现场临

8、水临电方案编制说明1 本项口策划书是隆源国际城（c地块）工程项口实施阶段的纲领性文件,是编制项0成本预算和项0配备相关资源的依据。2 本项目策划书由公司工程管理部门组织相关职能部门及隆源国际城（c 地块）工程项目部编制,经公司技术质量、人力资源、合约商务、财务资金、材 料设备等职能部门审核，由公司项口管理委员会审议批准。3 本项目策划书由公司工程管理部门负责分发和保管4 本项目策划书主要包括下列内容：项目概况及管理目标、项目经理授权、 项冃组织机构设置方案、现场管理人员配置方案、施工总进度计划、资金流量计 划、分包选择方案、物资采购方案、施工机械配置方案、周转料具配置方案、检 验试验和测量仪器

9、设备配置方案、办公设备配置方案、现场临建方案和现场临水 临电方案。5 项冃部依据批准后的项冃策划书编制项冃部实施计划。6 施工过程屮，如项口有关情况发生重大变化吋（如业主对工期提出新的要求,项目范围调整，施工环境改变等），可针对变化情况对项目管理策划进行调整， 修订相应的项目管理策划文件。修订后的项目策划书按原程序进行审批。项目名称：隆源国际城（c地块）业主名称：西安杨林房地产开发有限公司设计人名称：广东建筑艺术设计院冇限公司投资性质：政府投资国企投资民营投资外商投资口世（亚）行贷款工程类别：房屋建筑工程：住宅基础设施：公路专业工程：装饰办公设施铁路/轨道交通安装商业设施机场钢结构工业项目市政

10、道路其他项市政公用设施水利水电目城市综合体港口与航道工程柵工程总价：约2.5亿元。工程地点：西安市未央区韩家湾村项目规模：155139. 79m2vl承包模式：总承包分包模式：专业分包联合总承包，合作伙伴是：劳务分包分包，总承包商是：专业分包+劳务分包品牌经营，合作方是：其他方式其他方式：项目组织机构形式：职能式项目式矩阵式项目范围/合同工作内容简述：甲方提供的施工图纸、施工过程设计变更、甲方通知内容、图纸会审纪要等所包括的桩基、建筑、结构、水电安装（预埋管道口必须彳故好保护工作）、甲方专业分包项目的承包管理等过程施工。其中室内装修工程除公共区域外，地面完成至结构层，墙面、天棚面完成抹灰。合同

11、价格类型：单价合同 总价合同成本加酬金其他质量fi标：国优省/部优市优合格项工期口标:计划开工日期暂按2013年4月1日，计划竣工日期2014年8月1日。总工期480日历天。安全目标：杜绝死亡、重伤和重大机械事故,一般事故频率不超过3 %。总环保目标：节能降耗，减少污染，达标排放。目成本目标：详见项目成本预算。标技术fi标：完成技术成果，创科学技术奖其他口标：创 合格安全文明工地，仓u屮建ci 创优达标工程编制/日期:审核/日期:项目策划一项目概况及管理目标（段）1 ：5l项目策划一项目经理授权（段春强）项目名称隆源国际城（c地块）工程项目合同造价约2. 5亿元项目经理/项目商务 （法务）经理

12、费细牛权限名称项目类别常规额度浮动上限浮动原因备注分包商选择及劳务分包供应商公司选择审批合同审批权限方业分包供应商公司选择审批供应商选择及材料供应商3 万元合同审批权限设备租赁供应商3 万元须执行公司相分包（供）商 支付审批权限项目经理审批 后报公司关流程项口现场经费 审批项h经理审批 后报公司合同变更（业主 /分包）项h经理审批 后报公司项目人员招聘厨师、司机共2人编制/日期:审核/日期：批准/日期:项目策划一项目组织机构设置方案（房屋建筑工程）（段春强）项口经理：费细牛党组织书记：王守争总工程师:段春强副经理（生产）：傅德兵商务/法务经理：刘文林技术质屋部（7人）工程部（5人）机电安装部（

13、_l人）安全环境部（_l人）材料设备部（3人）合约商务部（4人）综合办公室（2人）经理（兼）：1人经理（兼）：1人经理（兼）：1人经理（兼）：1人经理（兼）：1人经理（兼）：1人主任：1人质量工程师：1人计划管理工程师（员）：_人排水工程师：1人安全工程师：1人材料工程师：1人合同管理工程师：1人文秘：人试验工程师：人劳务管理工程师（员）：_人电气工程师：1人安全员：1人设备管理工程师：人计暈工程师：1人综合管理员：_1测量工程师：1人钢筋工程师：人设备工程师：人材料员：1人合同管理员：1人人质量员：2人模板工程师：人暖通工程师：人设备管理员：人计量员：1人试验员：1人混凝上工程师：人弱电工程

14、师：人成本会计：人测量员：1人装修工程师：人施工员：人资料员：1人施工员：5人注：项口部管理人员编制共计 人。编制/日期：审核/日期:春序号月 数r-13201年年143e叵21aq叵sseesh叵01i牛 费cjvsmjvmraram02己 i 目 项争 守 二一 二-njvsjve0n3i子 项班兵 德 傅njvheeeeeejveeeeraeee0n4强0jvfjjvh00监 总 质炳 耿njvssjjvmrassj0口林 文 刘rjvseeeeeejveeraeee0n5奎z王njvhjvrarara006培 郑0jvjhraraejrara007部 程 工段 工 n11华 听 焦cj

15、vhejjvrah08长 ihujvsjbdra09长 工it1红 进 魏cjvsm/ymraram01x员 术 技博 少 张njvsjye0n2枷部 射量龙 海 候njvheeeeeejyeeeeraeee0n员 检 质龙 云 王0jvfjjvh00员 验 试匕 d- 苏 刘njvssjjvmrassj0口3员 料 资rjvseeeeeejveeraeee0n14w合 国 ijnjvhjv0015员 务 k0jvjhraraejrara007商 约 合员 算 预佳 口丄 力>cjvhejjvrah0l员 算 预m丄丄丄丄丄丄会计袁丽777777777777777777777预算员刘丹寸

16、v寸寸vvv安环部安全员王栋寸寸寸7777材料部经理郭来宝777材料员刘福明vvv777机电部经理杨伟777777777777寸77寸777777a：项目部后勤及辅助人员编制共计4人,“心为在岗。编制/日期：审核/日期:项目策划一施工总进度计划（段春强）序号分部（项）工程 名称工 期2013 年2014 年年1234l067891011121234l06789101112121cfg桩基施工452基础筏板施工653负一层结构施工604主体结构2805二次结构2406室内抹灰及装修1707室外抹灰及装修1508屋面工程409室外工程3510水电安装工程45011竣工验收1512131415161

17、71819编制/日期：审核/日期:项目策划一资金流量计划(袁丽、刘文林)单仟万元序 号实施时间收入 资金计划成本费支出累计 净收入(±)资金不足措施备注材料 米购付分 包款机械使 用费临建 费现场 经费税金if分供方 垫资向业主 借款向公司 借款其 它售楼部工程683540013672.722.3286-218垫资16层二cfg桩基工程56630315405956. 6419.3590-24垫资16层三施工至正负零38372382113154217. 48130.93916-79垫资16层四施工至十六层51592578186840293. 36176.04956203垫资16层五施工

18、至封顶51592578186840293. 36176.04956203六工程竣工45171652230430265. 681544406111七结算完成22281022152830-80121. 12113.52735-507八保修期满11000189640253847编制/日期：审核/日期：【编制说明】根据施工阶段进度计划，对木项目的资金收入、计划成木费支出情况进 行安排。各施工阶段：可注明施工准备阶段、±000以下阶段、主体施工阶段等。资金不足时，在“资金不足措施”栏中填写资金来源及数额。实施时间以月为单位填写。el项目策划一分包选择方案（刘文林）序号分包项fi分包工作内容分包

19、方式分包商选择方式拟选择分包数量计划招标时间1cfg桩施工cfg桩工程施工专业分包劳务分包扩大劳务分包其他公司选定业主指定项目选定战略合作供应商项目选择公司批准其他陕西省建筑基础工 程公司西安市长安桩基基 础工程有限公司 陕西鑫潮岩土工程 有限公司2012. 112土建主体劳 务分包土建工程施工专业分包劳务分包扩大劳务分包其他公司选定业主指定项目选定口战略合作供应商项目选择公司批准其他陕西创业 四川明浩 银川鹏曦2013. 3. 263水暖电综合 安装工程电气、给排水、 采暖安装施工专业分包劳务分包扩大劳务分包 其他公司选定业主指定项目选定战略合作供应商项目选择公司批准其他西安俊驰 绵阳市林江

20、 山东金光2013.4. 104防水工程地下室及屋面 防水专业分包劳务分包扩大劳务分包其他公司选定业主指定项目选定战略合作供应商项目选择公司批准其他1,2,32013. 5. 265其他专业分 包项目外墙保温、外墙 面砖、栏杆、通 风排烟道专业分包劳务分包扩大劳务分包其他公司选定业主指定项目选定战略合作供应商项目选择公司批准其他1,2,3编制/日期：审核/日期：【编制说明】根据项目施工组织安排，对拟定分包项目及分包工作内容进行确定，明 确分包项目拟釆购的分包数量和计划招标时间。专业分包：是指将工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑企 业施工的模式。劳务分包：是指将工程中的劳务作业发包给具

21、有相应资质的劳务分包企 业完成施工的模式。通常情况下，劳务企业还提供辅助材料和小型机具设备。扩大劳务分包：在劳务分包模式的基础上，将周转料具（如脚手架、模 板等）分包给劳务企业的模式。项目策划一物资采购方案（郭来宝、刘文林）序号物资名称规格型号计划 数量计量 单位采购单位（打v）采购地点拟选供应商数量计划采购吋间业主公司项口分包商1钢筋i级钢460t西安公司集采2钢筋ii级钢40tv西安公司集采3钢筋iii级钢8700tv西安公司集采4商品腔c152110立方v西安中建，三圆，懋盛5商品観c20760立方西安中建，三圆，懋盛6商品腔c253170立方v西安中建，三圆，懋盛7商品腔c305558

22、0立方v西安中建，三圆，懋盛8商品観c359150立方v西安中建，三圆，懋盛9商品腔c403320立方v西安中建，三圆，懋盛10商品腔c455630立方v西安中建，三圆，懋盛11商品腔c503520立方v西安中建，三圆，懋盛12外墙保温憎水型岩棉76000m2屮认v西安1,2,313外墙涂料真石漆59800m2甲认v西安1,2,314外墙石材待定18500m2甲认v西安1,2编制/日期：审核/日期：【编制说明】木表中的“物资”是指构成工程实体的原材料、构（配）件、半成品、成品及设备等。物资分类：根据局/公司集中采购名录，划分为a、b、c三类:a类：由局层面（或授权单位）组织集中采购的物资；b类

23、：由公司（或授权单位）组织集中采购的物资；c类：由项目部采购的零星物资。表中“估算数量”可以设计数量为基础,另加损耗（按照公司规定的损耗率计算）。项目策划一施工机械配置方案（段春强）序号设备 类别机械设备名称规格型号配置 数量计里起1卜时间机械设备来源（打丁）备注公司自有公司采购租赁分包提供1挖土机dz220lc-72台13. 3. 1-13. 5. 15j2挖土机kx1612台13. 3. 1-13. 5. 15v3自卸汽车8t10台13. 3. 1-13. 5. 15v4长螺旋钻机cfg233台13. 3. 15-13. 5. 109装载机zl5001台13. 3. 15-13. 5. 1

24、0v10电焊机bx1-3153台13.4. 10-14. 4. 20v11塔巾tc5515b-65台13. 5. 1-14. 5. 1v12施工电梯scd200/2006台13. 10. 1-14. 6. 2013闪光对焊机ux-1002台13. 5. 20-14. 5. 10v14钢筋切断机gj406台13. 5. 20-14. 5. 1015钢筋弯曲机gw506台13. 5. 20-14. 5. 1016钢筋调直机gt5-123台13. 5. 20-14. 5. 10v17交流电焊机bx3-500-26台13. 5. 20-14. 5. 1018混凝土输送泵i1bt60c-1812台13.

25、 5. 20-14. 5. 10v19液压布料机hgy28g3台13. 5. 20-14. 5. 10v20插入式振动器zx-7020台13. 5. 20-14. 5. 1021平板振动器n-75台13. 5. 20-14. 5. 1022砂浆搅拌机jdy (c)5006台13. 10. 1-14. 7. 15v23圆锯机mj1432台13. 5. 20-14. 5. 10编制/fl期审核/日期：项目策划（10） 周转料具配置方案（郭来宝）序号周转料具名称规格型号配置 数量计量 单位起1卜吋间周转料具来源（打j）备注公司自有公司采购租赁分包提供1定型钢模2钢管3碗扣架4木模5方木6扣件编制/日

26、期：审核/日期：【编制说明】周转料具是指在施工过程中能多次周转使用的工具式材料，主要包括：（1）模板：大型定型钢模（各种专用钢模）、滑模、定型小钢模板、异形模板、定型塑模、胶合板、组合模板等；钢支撑：用于深基坑支护、制作钢平台及钢支架、搭设钢便桥的工字钢、槽钢、h型钢、钢板桩及其它组合件等材料；（3）脚手架：钢管、门架、扣件、脚手板等；（4）其他：贝雷架（连接片）、挂篮、木檢、枕木、路轨等；周转料具的来源主要有：公司自有、公司釆购、租赁和分包提供，其填写方法与表项目策划一施工机械配置方案相同。置序号配置计量注 备 亠仪 站 全11台2仪、1a台3仪 准 水2zs3台4仪 垂 铅11台5尺 卷

27、钢50m1a把6尺 卷 钢50m3把73组852组9o1x组o 亠器 控 自 度 湿 温11台11尺 hr 标 游1a把esgl项目策划仙一办公设备配置方案（丁国合）序号办公设备名称规格型号单位数量进场时1可设备来源（丿）备注公司自有公司采购项目采购分包捉供固定资产类1、交通车辆面包车五菱部12013.4. 15二低值易耗品类1空调（窗式）格力台162012.8v空调（立式）格力台12012.82计算机惠普台62013.4v3打印机惠皆台12012.8v4复印机ar4818s台12012.8j5投影仪necv260x+型套12012.8v6电视机lcd-42ca828台12012.8v7电话机

28、部12013.4v8办公桌张282012.8v9办公椅把282012.8v10文件柜v11会议桌张12012.8v12饮水机美的台62012.8v13电冰箱pcd-270se台12012.8v其他：审核/ 口期:编制/ 口期:bll项目策划（13） 现场临建方案（段春强）序号临建名称规格/型号/做法单位数量使用时间来源项目部驻地建设1办公及宿舍区彩钢板房建筑而积n?30002租赁房屋（办公/宿舍）3办公及生活区硕化60厚c20磴2nf15004会议室建筑而积m2635厨房及食堂建筑面积in2636卫生间及淋浴房建筑而积2nf64二生产临设1配电房及发电机房建筑面积100厚c200 m302锅炉房建筑而积1