项目预案(塔吊应急预案)

1、xx公司xx项目部应急救援预案编制部门：xx项目部编制时间：（项目开工以后时间）审批人:应急救援预案编制部门：xx公司xx项目部工程名称：xxxxxxxx计划冃的：为了预防和控制潜在的事故或紧急突发情况,并最大限度的减少可 能产生的事故造成的后果。计划内容：确定应急人员权限和任务1、项冃经理部成立应急领导小组，项冃经理任组长，其余相关人员为成员。2、小组职责：制定应急计划，组织应急预案，负责应急现场统一指挥和调度。3、领导小组成员：组长：项目经理xxx（急救总指挥）负责现场应急救援小组总调度。副组长：xxx（通讯联络组）负责通知有关领导及小组成员并保护现场疏散人员。组员： xxx xxx （抢

2、救组）负责切断电源，消除隐患，抢救伤员。组员：xxx xxx xxx（后援救治组）负责联系抢救医院及救援器材，组织人员将伤员护送医院。组员：xxx xxx xxx （善后处理组）负责疏散人员，保护事故现场，配合上级单位做好事故调查。1、紧急联络方法附近医院：xx医院：电话xxxxxxxx医院：电话xxxxxx或120报警： 110公司应急电话：办公室：xxxxxxxx妥技部：xxxxxxxx抢救应急电话：匪警:110救护:120火警:119分公司应急电话：办公室：xxxxxx安技科：xxxxxx生产经理 xxx： xxxxxxxxxxx项ii应急电话：组长：xxx： xxxxxxxxxxx组员

3、：xxx： xxxxxxxxxxx2、报警步骤：事故现场负责人（项冃经理或副项冃经理或工长等项冃管理人员）得知出 现重人事故信息后，立即拨打120或110或附近医院电话请求救援。拨打电话 时要尽量说清以下儿件事：（1）讲清事故现场在什么地方，什么路几号，什么路口，附近有什么特征。（2）说明伤情和已经采取的措施以便让救护人员事先做好急救准备。（3）说明报救者单位，姓名电话和呼机电话号码（以便救护车随时用电话 通讯联系）基本打完报救电话后应问接报人员还有什么问题不清楚，无问题后 才能挂断电话，派专人在现场外等候接应救护车。3、抢救方法：（1）现场负责人，组织现场人员将伤员抬往安全地点（有条件时抬往

4、医疗 急救室）。（2）准备备用相关约品和器材对受伤人员进行相应的紧急抢救和处理。（3）等候医疗部门将伤员送往医院。4、紧急疏散：负责紧急疏散人员，指挥事故现场人员撒离有危险的区域并设立警界线； 疏通紧急安金通道清除障碍保证援救车辆和人员顺畅通过。保护事故现场以便 事后调查、分析、取证和处理。5、应急设备、设施、资源：（1）项冃经理部有一副单架、一个急救包，并有经有关部门培训的医疗 救护人员。（2）应急器材，约品存放在固定安全适宜的地点由专人管理。针对项冃 工地潜在发生可能性较大的事故，编制应急准备的流程图。6、应急预案措施a、火灾流程图如下b、高空坠落（1）保护现场拨打110、120电话（2）

5、准备抢救用的相关器材（3）通知有关领导及小组成员（4）设立临时救护室进行抢救（5）疏散通道送往医院治疗救护流程图c、触电（1）及时关掉电源（2）保护现场拨打110、120屯话（3）通知有关领导及小组成员（4）进行抢救送往医院救护流程图疏散人员，并纽织协助医牛现 场救护或送往医院抢救d、物体打击和起重伤害(1) 保护现场，拨打110、120电话(2) 通知有关领导及小组成员(3) 设立临吋救护室进行抢救，送往医院治疗救护流程图v送伤员去页院e、机械伤害事故(1) 保护现场，拨打110、120电话(2) 通知有关领导及小组成员(3) 设立临时抢救室进行抢救，送往医院治疗救护流程图疏散人员，并组织协

6、助医 i现场救护或送页院抢救f、场内交通事故（1）保护现场,拨打110、120电话（2）通知有关领导及小组成员（3）设立临吋救护室进行抢救，送往医院治疗救护流程图g、基坑挖槽发现易爆物品(1) 拨打电话通知110(2) 通知应急小组保护现场(3) 疏散无关人员，组织人员清理周边易燃、易爆物品h、基坑挖槽出土文物(1) 拨打电话通知110(2) 通知应急小组保护现场(3) 疏散无关人员，组织人员协助有关部门做好保护清理工作。i、暴雨(1) 用“联系手册”通知领导(2) 备专车满足应急现场(3) 拉电闸组织人员防护变电室(4) 用沙袋堵住水源，减缓水流量(5) 组织现场人员排水，可利用现有的一切用

7、具盆、安全帽等j、地震(1) 拉电闸、组织人员抢救伤员并拨打120电话(2) 疏散现场人员并防止余震伤人(3) 抢救重要器材(4) 设立临时救护室进行抢救k、基坑坍塌(1) 基坑发生坍塌事故(2) 拔打电话通知120或附近医院(3) 通知应急小组保护现场(4) 疏散无关人员，组织人员进行抢救工作，及时通知主管部门。7、紧急联络方法执行分公司制定的“联系手册”，掌握领导小组人员姓名、手机和办公电 话。非典型性肺炎应急预案一、人员管理1、封闭项目所管理的通道大门，除项目管理人员上下班以外，其他人员 不得出入该人门。如有其他特殊情况，必须要在经警处签字。要求记录细化到: 外出，“什么人、什么时间、要

8、去什么地方、要干什么去？进入，“什么人、 什么时间、从哪里来、去过哪些地方？ ”。2、每日都要统计施工人员人数。要求各施工队伍作到：a尽量减少新进 场人数；b严禁出场后有进场情况发生这两点。3、对来检查参观的来宾一律使用一次性纸杯。4、要求全体施工、管理人员尽可能减少出入公共场合。5、项目食堂、民工食堂炊事员工作时，一律佩带手套、口罩、帽子、白 大褂，并严格消毒制度。二、进一步严格管理消毒工作1、要求郑明每日监督消毒人员对分包宿舍区和现场进行两次消毒。2、每日监督消毒人员开窗透气。3、发现感冒等症状立即测量温度。三、疫情报告制度1、发现疑似“非典”的情况，现场迅速采取隔离措施，迅速上报分公司。2、发现疑似“非典”的情况，迅速拨打“120”，自有车辆不得擅自运送 疑似“非典”病人。3、发现疑似“非典”的情况，迅速加大所在区域消毒剂量。4、发现疑似“非典”的情况，对接触过的人员逐人进行认真排查。5、各项目工地所在周边地区发现疑似“非典”病例，迅速上报分公司， 所有参建人员不得离开现场圈围的范围。塔吊应急预案一、塔吊发生倒塌事故。1、及时关掉电源。2、疏散危险区内的操作人员。3、保护现场拨打120电话。4、通知有关领导及小