电网技改项目技经管理的应用与实现

1、    电网技改项目技经管理的应用与实现    丁敏摘 要本文首先分析了电网技改项目技经管理的发展现状以及存在的问题，同时介绍了技经管理的整体框架，然后阐述了技经管理问题的解决方法，不仅要注重提升自身的专业水平，同时还要保障技经管理项目的实践与创新，最后总结了通过技经管理获得的成效，旨在提高技经管理能力水平以及保障工程投资决策工作的顺利开展，为电网工程的建设与发展提供了强有力的理论支撑。关键词电网；技经管理；工程造价doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.22.049f426.61 a 1673-0194（2017）22-

2、00-021 电网技改项目技经管理的发展现状1.1 技经管理整体框架技经管理中心以降低成本、提高质量、增长绩效为发展的主要指导方向，旨在提高工程项目的收益，通过研究、绩效评定等方面去考虑收益状况，以自身发展组织和业务定位为出发点，构建了技经管理模型。如图1所示。此技经管理模型以相关利益者为输入，以提高相关利益者满意度为输出，将提高电网工程建设技术经济支撑能力水平作为管理的目标，驱动工程造价控制的提升、投资决策支撑能力的提高以及技经专业研究能力的提升。此模型通过开展技经评审、工程造价分析、项目评价和研究课题业务来持续有效提升技经业务水平。1.2 技经评审专业化水平不高技经评审比较分散，没有统一的

3、部门来进行评审，主要分散在原规划中心和省电力公司的各个相关的管理部门之中，导致技经评审的标准不统一、过程不一致，评审的级别不一致，专业化程度不高。1.3 工程造价数据分析体系不完善技经中心成立之初，工程造价数据库就已经成立了，但是因为成立的时间短，加上重视的程度不够等因素的影响，工程造价指标数据的准确度、有效性以及时效性都存在一定的劣势，这不利于对造价进行全面、系统且有针对的分析。要想提高工程造价的分析质量，技经中心必须加快建立动态的工程造价数据库，建立健全工程造价数据分析体系。尽管近几年，这项工作在不断进行中，但是由于起步晚、发展慢，该工作仍然存在很多问题。1.4 技经专业能力有待提升我国技

4、经专项研究能力水平还不高，技术水平的专业化水平也有待提高。由于技经工作评审承担的工作量较大，涉及的面也较广，技经中心要保障按时按量地完成技经评审工作，在技经的专项研究方面就会有很多的不足之处，对于技术领先，提供优质的服务方面做得还不够到位，所以亟待提高技经专项研究能力，为电网技改树立一个良好的专业化形象。2 电网技改项目技经管理问题的解决措施2.1 提高技经评审专业化水平技经评审涉及面较广，从横向上看包含各类省电力公司的投资项目，纵向上囊括了工程造价的全过程，包括工程造价的集中控制。技经中心要提高专业化水平，首先要利用专业化优势进行工程造价的集约化控制，做到技经管理在横向上和纵向上技经评审的全

5、覆盖；其次，在进行技经评审工作时，技经中心必须熟练掌握技经评审的内容及其重点，以便在进行工程造价过程中减少误差；再次，技经中心必须以工程造价贯穿评审的全过程，在明确每一个发展阶段技经管理的内容及重点的前提下，以省电力公司的工程造价管控作为评审的基础，保障工程造价的精确管控；最后，技经中心要建立流程化、协同化以及标准化的“三化”技经评审管理机制，加强对技经评审的关键点掌控、协同管理以及质量把握管理，从而保障工程造价的准确度。2.2 对造价和评审工作进行分析与总结技经中心要从纵向和横向两个方向，构建全面的工程造价的分析体系，利用好工程投资数据的支撑作用，同时电网工程投资决策的支撑需要在工程造价的分

6、析上，从横向和纵向上对其广度和深度进行不断拓展和延伸。具体来说，在技经评审工作中，技经中心在不断完善工程造价分析的工作机制，要构建纵向与横向两个方向相结合的工程造价分析体系，横向上针对同一年的同类、不同区域的工程造价和同一类、同区域的工程造价进行横向比对分析，以分析结果为依据，对之后的工程造价的控制制定修改建议，同时省电力公司工程投资以这个分析结果为参考依据。另外，技经中心要对工程造价进行纵向比较，丰富造价分析内容，完善造价分析体系，为今后技经评审的造价分析提供依据。除此之外，技经中心要加强对技经评审工作的分析和总结，为后期开展投资分析提供理论保障体系。具体来说，技经中心要根据国家、国网公司、

7、省公司对投资项目的评价管理的规定，在满足人们的用电需求、电网结构优化等方面的同时，对项目的全过程、所获得的经济效益、对各方面的影响以及可持续发展的状况做出详细评价，将评价标准统一化并进行细化分类处理，支撑后期项目工程投资分析工作的顺利开展。2.3 加强技经专业研究首先，技经中心要积极主动地开展专业技经项目研究，提升技经的专业化水平，加强与相关高校以及施工单位的外部合作联系，开展与技经能力提升相关的专业课题研究，为工程造价项目的顺利進行奠定基础；其次，技经中心要以前期的工程造价经验和时间为依据打造专业化的技经评审的课题研究，充分考虑实践中遇到的地理、环境等条件对相关工程造价所造成的影响，提供科学

8、合理的投资决策方案，在项目完成后要积极开展评定工作，并总结经验和教训，为后期工程进行提供更为合理的方案；最后，技经中心要鼓励工作人员积极主动地参与课题研究，提高自身的技经专业能力与水平，提升工作能力水平，树立良好的技经能力形象。3 电网技改项目技经管理获得的成效3.1 技经专业化水平得到有效提升技经中心通过进行技经管理，使技经专业化水平得到了有效提升，使工程造价控制效果保持在良好的状态；有效保障技经评审意见的合格率以及评审工作的满意度，保证结算、审核等工作按期顺利完成，提高了工作效率，保障工作质量，增强技经管理的可信度，进一步提升了技经专业化水平。3.2 工程造价分析和评价提高了投资决策的准确

9、度技经中心进行工程造价分析和项目完成后的评价工作，为后期工程投资决策提供了可行的参照依据，同时也提供了强有力的支撑，提高了后期工程投资决策的精准度。横向与纵向分析的结合，使得技经评审工作的质量得到保障，工作成效显著。3.3 技经研究能力得到有效提升技经中心通过进行技经管理，使自主研究能力得到了明显提升，有利于树立技经研究能力形象。同时，技经中心通过开展特殊案例的课题研究，有利于同类工程建设难题得到解决，为实现科学合理的工程方案提供有力的理论依据，进一步提升了技经研究能力。4 结 语电网技改项目技经管理是一项复杂且专业化程度比较高的工程项目，技经中心必须加强参与课题研究，提升自身的专业化水平，同时结合横纵向的项目分析，提升工程投资决策支撑能力。同时，技经中心要加强开展技经管理的实践与创新发展工作，实现内涵式发展，为技经管理争取更大的经济收益，有效保障电网工程建设。主要参考文献1谷杨福.跨区电网技改项目财务管理机制探索j.价值工程，2015（34）.2韦冬妮，尤菲，刘彤，等.基于dematel-anp-entropy的电网技改工程投资控制效果评价研究j.项目管理技术，2016（3）.3曹东.浅析配电网运维管理及技术改造j.城市建设理论研究，2015（