【精选】安全责任追究制度精选

1、平安责任追查制度 为认真贯彻党和国家的平安消费方针、政策，更好地搞好平安治理工作，提高平安治理的可靠性和适用性，落实各级各类治理人员和全体员工的平安消费责任制，按照本矿平安治理的有关规定，特制定该制度。一、副总以上矿领导的平安责任追查制度1、负责监视、催促分管单位（部门）的平安责任制的制定落实，对分管范围内的平安工作向矿长负责，矿长向法人负责，法人向全体员工负责。2、认真抓好本身业务范围内的平安治理工作，因本身治理不到位或失误造成一般事故的，每次罚款200元，造成重伤事故的，每次罚款200-500元，造成严峻事故的，由矿研究处理。3、各分管领导对分管范围内的中层干部违章指挥造成的事故负连带责任

2、，一般事故每次罚款200元，重伤以上人惹事故每次罚款200-500元，造成严峻事故的，由矿研究处理。参与分管范围的事故追查分析，并拿出初步处理意见。4、对现场觉察的各类不平安隐患，属本身分管范围内的必须及时组织、安排落实处理，如不及时组织安排处理，造成一般事故的，每次罚款200元，造成重伤以上事故的，每次罚款400元，造成严峻事故的，由矿研究处理。5、对在现场觉察的各类不平安隐患不属于本身分管范围的，要及时向有关分管领导联络反映，催促落实，如不反映又不落实而造成重伤以上事故的，每次罚款300元，造成严峻事故的，由矿研究处理。6、对在现场觉察的严峻不平安隐患，必须盯在现场，立即组织处理，当班处理

3、不好的，必须交下一班带班领导现场交接明晰方可离开，否那么一次罚款200元，造成严峻事故的，由矿研究处理。7、各分管领导摆不正平安与消费的关系，重消费轻平安，违章指挥的，每次罚款100元，造成事故的每次罚款200元，造成重伤以上事故的，由矿研究处理。8、对业务部门和施工单位反映的不平安隐患，各分管领导必须认真对待，要给予明确答复，采取相应措施组织落实处理，否那么按第2条处分。9、对本人在现场觉察的”三违”行为和人员不制止、不处理的每次罚款100元，造成事故的，由矿研究处理。10、各分管领导不得为业务部门追查处理的平安事故责任者说情、打招乎，违者报矿研究处理。11、副总以上领导必须参加矿组织的平安

4、办公会，无故不参加者每次罚款50元。并在会上对本人分管范围的平安工作作详细的安排和布署。12、凡矿组织的平安大检查，各分管领导必须参加，无故不参加每次罚款50元。二、业务部门工作人员平安责任追查制度1、负责监视、催促各施工单位平安规章制度、规程措施的贯彻与落实，兑现和检查工作，严于职守，对责任范围内的平安治理工作向矿分管领导负责。2、认真抓好本身业务范围内的平安治理工作，因本身治理不到位或失误造成事故的每次罚款100元，造成重伤事故每次罚款200元，造成严峻事故的，由矿经理层研究处理。3、对在现场觉察的各类不平安隐患，必须向施工单位现场跟班人员交待明晰，限期整改好，到期进展复查。同时要向矿调度

5、和分管领导汇报，并通知施工单位，否那么一次罚款100元，造成事故的由矿平安副矿长组织追查处理。4、对现场觉察的严峻不平安隐患，必须盯在现场，催促施工单位立即组织处理，并及时将情况向矿调度室汇报，否那么一次罚款100元，造成事故的由矿平安副矿长组织追查处理。5、业务部门的主要负责人，因本人或工作人员治理不到位，工作落实不到位或失误的，每次罚款50元，造成一般事故的每次罚款100元，造成重伤事故的，每次罚款200元，造成严峻事故的由矿经理层研究处理。6、在井下现场觉察”三违”现象及”三违”人员时，要立即给予制止，并提出处分意见交安检队执行处分，否那么，每次罚款50元，造成事故的由平安副矿长组织追查

6、处理。7、业务部门摆不正平安与消费的关系，重消费轻平安，违章指挥，对其责任人，每次罚款50元，造成一般事故的，罚款100元，造成重伤以上人身事故的，罚款500元。8、业务部门工作人员检查工作不认真细致，蜻蜓点水，对事故隐患不能及时觉察和排出，每次罚款50元，造成事故的，每次罚款100元，造成严峻事故的，由矿经理层研究处理。9、业务部门追查事故不得徇私舞敝，故弄玄虚，欺上瞒下，觉察一次罚责任人500元。10、业务部门必须组织人员参加矿组织的平安大检查，不派人参加或指派人员不到位的，每次罚部门主管50元，安排的人员不听安排无故不参加者，每次罚款50元。11、每项工程的开工，消费治理部必须组织有关部门按规程措施要求对开工前的各项预备工作进展检查验收，符合规