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文档简介

1、安防管理安全工作参考计划范文一、全年工作思路1、标准保安员体系建立，强化平安治理技能。2、结合省企业平安运作方式建立安防治理组织体系。3、强化安防治理班组的职能，建立安防治理规定，加大奖罚惩罚力度。4、强化安防队伍的培训、检测、执行、检查力度。5、保安员队伍日、周、月、季度例会，挖掘征询题，查找隐患。6、施行月、季、年终安防治理检查，组织安防队伍以模拟的方式的应急演练。7、完善重点区域治理制度和事故应急救援体系。着手建立和修订区域人员出入登记、车辆出入、事故应急预案治理标准，并按照工作需要随时调整和修订。二、全年工作计划一月份、1、传达省企业安保会议精神和详细工作，学习部门平安保卫综合治理责任

2、书。召开平安例会，把平安工作责任到人，做到"谁主管，谁承担责任"。2、元旦期间组织各县市分企业等部门结合开展安保、消防、车辆检查，确保事故隐患整改率达100%。二月份、1、制定突发事件应急预案，落实好春节期间主管领导巡查和值班；明确强调放假不放制度。2、提示各部门员工留意管好自家的门、窗、水、电、做好防火工作。三月份、1、各部门自查隐患，抽查各部门重点平安部位，做到及时觉察，及时整改。2、宣传安防理念，贯彻企业安保综治精神，营建人人注重平安，人人参与平安的良好气氛。3、做好春季防抢、防盗、防火、防爆、防突发事件，做好用电平安培训等工作。四月份、1、由综合部组织开展全区网络、

3、营业平安大检查，抽查全区基站和机房。2、对全区营业厅等开展针对性的平安检查。电源电线、投币金柜使用、交接登记等。五月份、1、对全体员工开展防震、抗震知识、地震逃生自救知识的培训。2、各部门制定防震临震应急预案。3、检查应急物资装备。六月份、1、平安月宣传，雨季前的防洪、防涝检查。2、车辆交通平安、根底制度治理检查。七月份、1、上半年部门综治工作落实情况自查。2、做好夏季用电的平安检查工作。123、部署暑期安防保卫工作。八月份、1、提示各部门员工外出留意人身平安，财产平安。2、开展平安专题讲座，加强防范认识。3、对各部门人员开展突发事件应急预案知识抽查。九月份、1、学习消防平安知识。2、邀请专业消防员培训消防知识让各部门所有员工都会使用消防器材，掌握正确的扑火和自救逃生的方法。十月份、1、组织全体员工开展防盗综合演练。2、组织全体员工开展防火、自救、逃生综合演练。十一月份、1、做好冬季防火防盗平安教育。十二月份、1、现半年各综治工作

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