建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用分析

1、    建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用分析    赵通摘要：随着我国经济的发展，建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用问题，也渐渐的出现在了人们的眼前。对于建筑施工而言，如果不运用建筑安全施工管理策略，那么整体的建筑企业也就无法做到与国际接轨，这样的结果是严重的，甚至会导致建筑企业的核心竞争力下降。据此，本文对建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用问题进行简要的分析，希望能够对现实有所裨益。关键词：建筑;施工管理;建筑施工前言：从现有的阶段来看，我们可以说建筑安全施工管理策略本来就是一个持续改进的过程，在这种情况下，使建筑安全施工管理策略在建筑施

2、工中进行应用，根本就不可能一蹴而就，毫无疑问，它将随着现代建筑的相关施工理念和信息技术的发展，而持续的进行改进，并与建筑企业的具体施工理念和相互影响。应用建筑安全施工管理策略能够保障工程顺利施工。另外，其还可以较好的提升工程建筑资源的利用效率，能够降低相关施工成本投入，使建筑工程企业实现更多的经济利润。因此，研究建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用，具备一定的现实意义。1 建筑安全施工管理策略对建筑施工的影响随着我国经济的发展，社会的进步，建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用问题越来越受到了人们的重视。从现实情况来看，我国现代建筑企业的施工行为不能平稳的运行。由此可见，当今社会，先进施工理

3、念能够得到广泛的应用。从另一个角度来看，随着我国现代信息技术的发展，新型建筑安全施工管理策略已然就获得了较为广泛的应用。在这其中，进度、质量、成本就基本是是施工企业的三个核心施工要素，从具体的情况来看，这三者相互制约，但谁也不能否认它们之间的具体联系，这一种此消彼长的不确定关系，就基本能够代表现代建筑企业的总体施工要素。从这里，我们也能基本的对建筑安全施工管理策略对建筑施工的影响和作用有了一定的大概了解。对于建筑安全施工管理策略来说，其在国内虽然已经得到了一定的发展，但仍然属于一种新型策略。对建筑安全施工管理策略进行应用，能够让施工企业相关部门和相关领导对工程施工开展情况进行有效的监督，同时也

4、能够让他们对施工企业进行及时的管理，一旦发现施工过程中存在的问题，就可以快速的研究解决方案，促进安全隐患消除1。2 建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用措施2.1 提升人员的建筑安全施工管理策略应用能力想要在建筑施工中较好的应用建筑安全施工管理策略，就必须要在合理的情况下提升人员的策略应用能力。如果技术人员自身的能力都存在缺失，那么一切都是空谈。正确的建筑安全施工管理策略应用过程，需要对整体工程考虑的面面俱到。以某建筑企业为例，该企业为了能够合理的应用建筑安全施工管理策略，特意成立了技术应用小组，以施工图纸为基础，在工人施工的过程中，对施工现场的实际情况进行详细分析、研究，既通过建筑安全施工

5、管理策略的应用保证了平面图纸的科学性，又确保了施工方案合理性。另外，对于该企业来说，其在施工中还特意组建了负责建筑安全施工管理策略应用的团队，通过建筑安全施工管理细致的记录了不同工种人员的基本情况，采取分头行动的方式，对人员、材料、设备进行了有条不紊的合理调配，这也间接对整体工程产生了监督的作用，较好的促进了该工程项目的顺利开展2。而想要提升人员的建筑安全施工管理策略应用能力，加强人员培训十分重要，十分必要。因为参与建筑安全施工管理策略应用的技术人员能够在建筑施工中发挥重要作用，而对于那些刚刚接触建筑安全施工管理的人员来说，其不可能对工程施工十分熟悉，所以建筑企业方面就必须要加强人员的培训，积

6、极让建筑安全施工管理人员参与各类培训，经过严格的考试后，才可以允许其参与团队，这样做的目的是维护施工过程的秩序，为建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用打下基础。2.2 明确建筑安全施工管理策略内容，完善管理制度建筑安全施工管理策略在施工中的应用不仅仅只是停留在表面上，而是应以现代先进的施工理念为基础，在强调应用建筑安全作为首要施工手段的同时，建立一套满足于施工具体要求的相关施工体制。由此可见，在施工过程中，应用建筑安全施工管理策略就需要构建平台的具体保障。想要合理的在建筑工程中进行现场施工管理，施工相关企业的领导就必须要强化思想，深化理论，防患于未然，对管理制度进行完善。管理制度的完善需要对

7、目前的管理制度进行细致的分析，找出目前的不足，之后针对不足制定新制度。此外，建筑相关企业领导要在合理的情况下明确建筑施工范围的大体情况，从而更好的把握现场施工管理的全局。实事求是的说，近几年来，我国建筑行业发展的较快，这也使得建筑工程在现实中越来越多，建筑工程的现场施工管理任务自然也就随之而增多3。为了对建筑工程管理数据的精准度进行确保，就必须要依靠大批专业的现场施工管理人员，然而，在我国各个建筑企业中，专业的现场施工管理人才并不算多，因此，管理制度必须要根据这一现状来完善。另外，建筑企业领导还需要重视现场施工管理人员的激励工作，吸引更多的人才，投入到施工管理工作当中。具体的说，管理制度的完善

8、如果不能够考虑到管理人员的激励问题，那么就会影响整体管理工作的效率。在工程施工的過程中，对于建设部门来说，其需要组织相关人员统计数据，并得出最终的施工报告，整体工作强度较大，换句话说，管理人员的存在决定着工程的管理是否能够具备效果，是否可以保证施工过程的合理开展。尤其是企业管理部门及其相关的单位发现施工管理存在问题时，管理人员还必须要积极的寻求解决的办法。所以，管理制度应该纳入管理人员的激励问题，要适当的满足现场管理人员的需求，并针对人员绩效制定激励制度，保证现场施工管理的完善。2.3 在管理过程中融入信息技术在管理过程中融入信息技术能够较好的提升建筑安全施工管理的效率。而从信息技术具体的内容

9、来看，首先，信息技术主要包括着施工平台的搭建，在这一方面，现代建筑施工平台构建的基础环境，主要就分为两部分，一者是包括硬件环境在内的软件环境。二者则是具体的硬件环境。信息技术的应用，应购买必要的硬件设备，同时，还要立足于现实，配备与外界联系的网络设备。而从软件环境来看，其具体的建设，不仅仅是运行可靠而且技术上先进成熟的软件平台，同时还应该包括相关施工制度的具体完善。其次，施工流程问题，也是信息技术应用的主要内容之一。很多建筑企业都在应用信息技术时，着重的对系统的安装进行了分析，但此种措施，只能使计算机自动化代替了传统的手动施工，但是具体的信息技术应用效果，却并不不显著。因此，信息技术的应用无疑

10、需要在现实中配合实施企业的流程再造。在以人为本的原则之下，彻底的提高建筑工程施工效率，为建筑安全施工管理的实施打下基础。结论：综上所述，应用建筑安全施工管理策略能够保障工程顺利施工。另外，其还可以较好的提升工程建筑资源的利用效率，能够降低相关施工成本投入，使建筑工程企业实现更多的经济利润。尤其是企业管理部门及其相关的单位发现施工管理存在问题时，管理人员还必须要积极的寻求解决的办法。所以，管理制度应该纳入管理人员的激励问题，要适当的满足现场管理人员的需求，并针对人员绩效制定激励制度，保证现场施工管理的完善。参考文献：1 熊海军. 建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用j. 居舍，2018